域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
歐普拉，這家PC時(shí)代的瀏覽器霸主，三分天下的北歐巨頭，正在尋找他的最后一根稻草。
由于沒(méi)有跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化節(jié)奏，歐朋瀏覽器(Opera)變得越來(lái)越小眾。短短幾年的時(shí)間，Opera從前三甲慢慢滑落到業(yè)內(nèi)第五名的地位，而且距前第四名有著很大差距。
來(lái)自NetMarketShare的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年8月，Opera的全球市場(chǎng)份額僅為1.27%，大約是Firefox十分之一，Chrome的二十分之一，IE的五十分之一。甚至在很多統(tǒng)計(jì)之中，Opera都被歸納到了“其他”類(lèi)。
終于，在中國(guó)新年前一天，昆侖萬(wàn)維、奇虎360和金磚絲路基金管理成立了買(mǎi)方團(tuán)，對(duì)挪威上市公司Opera Software ASA進(jìn)行100%股權(quán)公開(kāi)要約收購(gòu)。預(yù)計(jì)收購(gòu)總價(jià)約合12億美元;其中，昆侖出資金額占收購(gòu)總價(jià)的14%，約合1.68億美元。
而隱藏在12億美元的背后，還有3億美元的巨額債務(wù)!
歐普拉這樣一家市場(chǎng)份額已跌落到1%的昔日巨頭，落到昆侖萬(wàn)維這樣一家以“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”為導(dǎo)向的游戲公司手里，難免會(huì)被懷疑是否會(huì)淪為資本大玩家的炒作籌碼。
1、資本玩家
昆侖萬(wàn)維，這樣一家并沒(méi)太多根基的游戲公司，去年1月份在深交所掛牌上市后，燒錢(qián)速度驚人：1500萬(wàn)增資信達(dá)天下15%股權(quán)、6000萬(wàn)增資和力辰光3%股權(quán)、5000萬(wàn)美元投趣分期、1600萬(wàn)美元投隨手科技、1100萬(wàn)美元投E保養(yǎng)、2199萬(wàn)英鎊投Lend Invest 20%股權(quán)、2000萬(wàn)美元投銀客網(wǎng)20%股權(quán)——堪稱(chēng)A股資本運(yùn)作最頻繁公司之一。
僅僅半年，累計(jì)已經(jīng)花出去了8.8億之巨。
更可疑的是，其投資項(xiàng)目多以P2P平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融等初期項(xiàng)目為主,這些投資和并購(gòu)幾乎都和游戲沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，難免給人“不務(wù)正業(yè)”的感覺(jué)。并且，許多項(xiàng)目處于初創(chuàng)時(shí)期并不產(chǎn)生利潤(rùn),目前銀客網(wǎng)一季度虧損632萬(wàn),E保養(yǎng)2014年虧767萬(wàn),趣分期去年虧了4673萬(wàn)元,并不貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)。
此次宣布參與收購(gòu)Opera已經(jīng)是昆侖萬(wàn)維2016年以來(lái)宣布的第三次海外投資，2016年1月11日，昆侖萬(wàn)維宣布斥資9300萬(wàn)美元收購(gòu)全球最大的同性戀社交網(wǎng)絡(luò)Grindr 60%的股權(quán);2016年1月20日，昆侖萬(wàn)維表示，將向美國(guó)新一代機(jī)器人公司W(wǎng)oobo投資80萬(wàn)美元，認(rèn)購(gòu)其總計(jì)242.86萬(wàn)股aa系列優(yōu)先股，占股20%，并獲得Woobo 3個(gè)董事席位中的1個(gè)董事席位。
在披露和360一起收購(gòu)Opera后，業(yè)界對(duì)于昆侖萬(wàn)維最大的疑惑是一系列投資動(dòng)作之下，這家游戲公司會(huì)不會(huì)走上人人網(wǎng)和盛大網(wǎng)絡(luò)的路子逐漸轉(zhuǎn)型投資。畢竟，周亞輝在創(chuàng)業(yè)之前曾在人人網(wǎng)工作過(guò)。
對(duì)此，周亞輝承認(rèn)投資跨度太大不好，但他認(rèn)為，這是早期必經(jīng)的探索過(guò)程。
據(jù)悉，昆侖萬(wàn)維2016年的總體目標(biāo)是國(guó)際市場(chǎng)，用工具軟件、社交平臺(tái)、游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、視頻娛樂(lè)等五大板塊，打造一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)上的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
生態(tài)概念豈是隨口說(shuō)說(shuō)，投入到這樣充滿(mǎn)變數(shù)的懷抱中，Opera的未來(lái)陷入一片未知。
畢竟，昆侖萬(wàn)維只是個(gè)資本玩家，認(rèn)真你就輸了。
2、錯(cuò)失移動(dòng)
相比昆侖萬(wàn)維在資本市場(chǎng)投資的轟轟烈烈，Opera自己的核心業(yè)務(wù)竟然零增長(zhǎng)!
眾所周知，Opera的核心業(yè)務(wù)是瀏覽器，而且主要是PC瀏覽器。多年來(lái)，它在IE、Chrome等強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的夾擊下過(guò)得本身就不怎么順利，更重要的是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的H5技術(shù)和Native App面前，PC瀏覽器的入口價(jià)值早已不復(fù)當(dāng)年。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2015年Opera的PC用戶(hù)只有5900萬(wàn)。
火炮時(shí)代，誰(shuí)還會(huì)投資冷兵器呢?
再看看Opera的財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)基本是靠并購(gòu)來(lái)完成，80%的收入和利潤(rùn)都是靠收購(gòu)獲得。
一方面，Opera PC端的用戶(hù)主要集中在俄羅斯、德國(guó)、波蘭、美國(guó)等歐美國(guó)家，而在Opera移動(dòng)端覆蓋的前五大國(guó)家——印度、印尼、孟加拉、肯尼亞和俄羅斯，無(wú)一例外都是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境初級(jí)且消費(fèi)能力堪憂(yōu)的國(guó)家。而且智能手機(jī)用戶(hù)總數(shù)只有1.5億，移動(dòng)增長(zhǎng)動(dòng)力不足直接拉低營(yíng)收預(yù)期。
另一方面，Opera的廣告業(yè)務(wù)發(fā)展同樣低于預(yù)期。Opera收購(gòu)了8家廣告平臺(tái)公司，其中Opera花3.5億美元收購(gòu)的AdColony是最大的亮點(diǎn)，它是美國(guó)視頻廣告的佼佼者?？墒?，AdColony有一個(gè)致命的問(wèn)題是，它是一個(gè)第三方廣告平臺(tái)，自己本身并不產(chǎn)生任何流量，而需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)流量。
這樣的情況下，Opera公司和自己的廣告平臺(tái)業(yè)務(wù)彼此割裂。顯而易見(jiàn)，Opera的廣告業(yè)務(wù)是需要流量輸血來(lái)支撐的，但是Opera自身在印度、印尼等國(guó)家的流量，無(wú)法支持大本營(yíng)在北美的廣告業(yè)務(wù)，所謂遠(yuǎn)水解不了近渴，兩塊業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)都是1+1，產(chǎn)生不了大于2的效果。反而把自身的業(yè)務(wù)搞得復(fù)雜化了。而且我們看Opera都是全資收購(gòu)，說(shuō)明它不具備完全的管理能力，如果長(zhǎng)期任由兩塊業(yè)務(wù)各自獨(dú)立發(fā)展，后果可想而知。
作為一家持續(xù)虧損的公司。結(jié)合Opera近來(lái)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，僅在2015年，Opera在半年時(shí)間內(nèi)兩次下調(diào)業(yè)績(jī)預(yù)期，2月份的下調(diào)更是引來(lái)了股價(jià)在一天之內(nèi)暴跌44%。雖然說(shuō)全年?duì)I收有6億美金，但總體而言公司一年要虧損5000萬(wàn)美金。而在2015年Q4，Opera的修正前總利潤(rùn)為3.28億美元，比去年同期下降了5%，第四季營(yíng)收增長(zhǎng)放緩，凈虧損擴(kuò)大，移動(dòng)廣告投入產(chǎn)出比低。
如此支離破碎的現(xiàn)狀，即使獲得收購(gòu)，也不能保證有更光明的未來(lái)。
3、競(jìng)爭(zhēng)慘烈
在衰落之前，Opera也有過(guò)光輝時(shí)刻。早在2013年，其每月活躍用戶(hù)數(shù)就突破3億，是曾經(jīng)與IE、Firefox并稱(chēng)的三大瀏覽器之一。
如今，這三大瀏覽器在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)一逃脫衰落的命運(yùn)。
其中，IE瀏覽器由于Windows在移動(dòng)端的不給力，導(dǎo)致其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基本沒(méi)有存在感，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反而借Android等平臺(tái)的急速發(fā)展而站穩(wěn)了腳跟，隨即開(kāi)展了向PC端的逆襲。自從推出Windows 10操作系統(tǒng)，微軟已經(jīng)全面轉(zhuǎn)投Edge瀏覽器。為了讓用戶(hù)轉(zhuǎn)移到新版瀏覽器，微軟已經(jīng)宣布從今年一月起停止對(duì)一些舊版IE瀏覽器的支持。
而去年年底，F(xiàn)irefox在手機(jī)系統(tǒng)中的最后一次嘗試——Firefox OS ，由于缺少應(yīng)用、功能不完善、響應(yīng)緩慢，沒(méi)能留住用戶(hù)。到今天，F(xiàn)irefox OS 的市場(chǎng)占有率還不到 1%，發(fā)展方向轉(zhuǎn)為非洲的低端市場(chǎng)——下一個(gè)會(huì)像東南亞和南美一樣被 Android 吞噬的市場(chǎng)。隨著這次慘敗，F(xiàn)irefox 作為瀏覽器已經(jīng)沒(méi)什么機(jī)會(huì)，它的市場(chǎng)份額在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)恐怕都不會(huì)有什么起色。
在移動(dòng)端，國(guó)內(nèi)目前是百度、騰訊和阿里三分天下的局面，這個(gè)局面并不容易打破。
況且，像Opera這樣一家挪威企業(yè)，離主流的英語(yǔ)世界都頗有距離，360、昆侖距離它的企業(yè)文化和管理習(xí)慣差了十萬(wàn)八千里，要花多久才能適應(yīng)它的生存方式，甚至將它帶入中國(guó)?
目前，第三方手機(jī)瀏覽器已基本完成用戶(hù)普及，整個(gè)市場(chǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)將趨緩。2015年中國(guó)第三方手機(jī)瀏覽器活躍用戶(hù)分布方面，UC手機(jī)瀏覽器排名第一，占比56.2%;QQ手機(jī)瀏覽器、百度手機(jī)瀏覽器分列二、三位，分別占比36.1%和17.4%。
而關(guān)于移動(dòng)廣告平臺(tái)的前景問(wèn)題。在Opera的廣告平臺(tái)面前，它的對(duì)手是Facebook、Google、Twitter這樣擁有巨大自有流量和用戶(hù)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)企業(yè)。例如，F(xiàn)acebook在視頻廣告上將對(duì)Opera的AdColony造成非常大的壓力。坦率地說(shuō)，Opera并沒(méi)有能在強(qiáng)敵環(huán)伺中站穩(wěn)腳跟的法寶，紅海市場(chǎng)下，它又能有多大的彈性可想而知。
4、分崩離析
一個(gè)歷史規(guī)律告訴我們，科技企業(yè)在創(chuàng)始人離職后的發(fā)展?fàn)顩r，多半會(huì)漸入窘境，甚至最終消亡。
自從蓋茨2000年卸任CEO以來(lái)，微軟就從一家高成長(zhǎng)企業(yè)變成了藍(lán)籌股;安迪·格魯夫管理下的英特爾高速發(fā)展，他還以自己的經(jīng)典名言“只有偏執(zhí)狂才能生存”為名寫(xiě)了一本書(shū)，自其05年卸任董事長(zhǎng)后，英特爾股價(jià)一度停滯不前甚至略有下滑;1985年喬布斯被驅(qū)逐出蘋(píng)果，后者一度快要破產(chǎn)，直至其1997年回歸，并創(chuàng)造了歷史。
不幸的歷史總是反復(fù)上演。
2011年，Opera聯(lián)合創(chuàng)始人譚詠文((Jon S. von Tetzchner)在發(fā)送給員工的一封電子郵件中表示，“很顯然，董事會(huì)、管理層和我之間已經(jīng)失去共同的價(jià)值觀，在如何推動(dòng)公司發(fā)展方面有不同看法，因此，我與董事會(huì)達(dá)成一致：我從公司離職。我感覺(jué)，董事會(huì)、管理層比我更注重公司每個(gè)季度的業(yè)績(jī)。”
結(jié)果，從那以后，Opera業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有上升，從2013年開(kāi)始，就有新聞傳出10%核心開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi) Opera。直到今天，單憑一己之力，Opera已難以為繼。
雪上加霜的是，在Opera宣布要賣(mài)掉自己之際，譚詠文另立門(mén)戶(hù)開(kāi)發(fā)的瀏覽器Vivaldi正準(zhǔn)備發(fā)布第一個(gè)穩(wěn)定版本。其背后的想法與Opera瀏覽器如此類(lèi)似，甚至，Vivaldi的目標(biāo)用戶(hù)就是那些對(duì)瀏覽器現(xiàn)狀不滿(mǎn)的資深Opera和Firefox用戶(hù)。Vivaldi剛剛發(fā)布的beta2，無(wú)形間又給了Opera一拳重?fù)簟?/p>
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，真正的問(wèn)題不在于你比過(guò)去做得更好，而在于你比競(jìng)爭(zhēng)者做得更好。
互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律告訴我們，只有第一、二名可以生存。
這對(duì)于現(xiàn)在的Opera來(lái)說(shuō)，差距太過(guò)懸殊，即使被巨額資金收購(gòu)，恐怕也并不能改變下坡路的命運(yùn)。
抓住昆侖萬(wàn)維這最后一根稻草，也不過(guò)能在懸崖上多掛一會(huì)兒罷了。
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