域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì),2016年3月到4月彩電行業(yè)共有14場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)。其中共有7個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)布了18款新品,其中既有價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的上量產(chǎn)品,也有OLDE、曲面、大屏等高端形象產(chǎn)品。伴隨密集發(fā)布會(huì)而來(lái)的是各種令人眼花繚亂的新款電視,彩電新品熱鬧上市,推動(dòng)了彩電市場(chǎng)的繁榮。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),4月全國(guó)電視整體銷量374萬(wàn)臺(tái),其中樂(lè)視超級(jí)電視4月銷量達(dá)71萬(wàn)臺(tái),成為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)全渠道銷量第一;創(chuàng)維46萬(wàn)臺(tái)、海信45萬(wàn)臺(tái)分列二三名。樂(lè)視超級(jí)電視自2013年7月3日開(kāi)售以來(lái),用不到3年時(shí)間成為月度銷量冠軍。那么,樂(lè)視超級(jí)電視緣何能在不到三年時(shí)間就一躍成為月度銷量冠軍呢?
“笨鳥精神”帶來(lái)的逆勢(shì)增長(zhǎng)
泰戈?duì)栒f(shuō):“信仰是個(gè)鳥,當(dāng)黎明還處在黝暗的時(shí)候,它已經(jīng)開(kāi)始歌唱”。
外界看來(lái),樂(lè)視不止是一個(gè)發(fā)布會(huì)驅(qū)動(dòng)的公司,同時(shí)也是一個(gè)很愛(ài)吹牛的公司。但是前不久樂(lè)視420發(fā)布了超級(jí)汽車,把之前吹得牛一一實(shí)現(xiàn)了,就是一種成功。賈躍亭潸然淚下,超級(jí)汽車就像他自己“孕育”的孩子一樣,如此來(lái)之不易。對(duì)于樂(lè)視而言,信仰確實(shí)是個(gè)鳥,但它可以帶你在生態(tài)的世界里自由的翱翔。
同樣,樂(lè)視超級(jí)電視的成長(zhǎng)也經(jīng)歷了從嬰兒到幼童階梯式增長(zhǎng)。俗話說(shuō)笨鳥先飛,樂(lè)視電視的銷量可以說(shuō)是“蒙眼狂奔式”增長(zhǎng)。2014年是150萬(wàn)臺(tái),2015年是300萬(wàn)臺(tái),今年僅四月銷量就達(dá)71萬(wàn)臺(tái)。超級(jí)電視不是一臺(tái)電視,而是生態(tài)電視,是與眾不同的電視,無(wú)論它的配置標(biāo)準(zhǔn),定價(jià)模式,還是盈利模式,帶來(lái)的價(jià)值都是完全與眾不同的。而用戶通過(guò)超級(jí)電視能夠帶來(lái)全新的體驗(yàn),換句話說(shuō)樂(lè)視超級(jí)電視重新定義電視產(chǎn)品。
據(jù)說(shuō)樂(lè)視超級(jí)電視今年要實(shí)現(xiàn)600萬(wàn)臺(tái)銷量目標(biāo),如果完成這個(gè)目標(biāo),樂(lè)視超級(jí)電視穩(wěn)居這個(gè)行業(yè)的前三是沒(méi)有問(wèn)題的。那么順?biāo)浦郏?017年的目標(biāo)豈不要沖擊這個(gè)行業(yè)的第一?如果這么推算,目標(biāo)真的實(shí)現(xiàn)的話,足以讓友商顫抖一陣子。
撬開(kāi)“客廳經(jīng)濟(jì)”切口 客廳角色將變
一個(gè)企業(yè)不斷強(qiáng)大,從量變到質(zhì)變的蛻變,期間的過(guò)程雖是艱辛的,但是值得欣喜的是必將帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革。
無(wú)論是樂(lè)視、小米、微鯨、風(fēng)行等互聯(lián)網(wǎng)電視的新品發(fā)布,還是傳統(tǒng)的電視品牌發(fā)布新品,時(shí)常會(huì)提到“客廳經(jīng)濟(jì)”一詞。那么“客廳經(jīng)濟(jì)”的概念到底是什么呢?易觀智庫(kù)《2016中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)專題研究報(bào)告》中指出,在客廳場(chǎng)景中,以客廳智能硬件為依托,以智能電視為核心媒介形式,以家庭互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,具有多人互動(dòng)、輕松休閑、智能便捷等特色,以滿足多成員、多年齡段的教育娛樂(lè)、健康醫(yī)療、安全防護(hù)需求獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
智能電視的大屏化、開(kāi)放化、智能化特征蘊(yùn)藏經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是個(gè)人電腦、智能手機(jī)、平板電腦之外的客廳第四塊屏幕,是客廳的核心媒介形式。隨著智能電視用戶規(guī)模不活躍度不斷提升,其承載得視頻內(nèi)容、應(yīng)用、增值服務(wù)具備巨大得盈利想象空間,圍繞智能電視構(gòu)建得客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)日益成型。智能電視不僅是傳統(tǒng)意義上的家庭娛樂(lè)中心,還承擔(dān)智能家居控制中心功能,其承載的視頻內(nèi)容、應(yīng)用、增值服務(wù)更具盈利想象空間。
各大品牌的電視新品如龍卷風(fēng)一樣襲入客廳,縱使發(fā)布會(huì)的PPT一家賽過(guò)一家好,也都在標(biāo)榜自家的電視才是客廳經(jīng)濟(jì)的締造者。但是此處筆者想說(shuō)的是,對(duì)于客廳經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),只有整個(gè)電視市場(chǎng)各大品牌的支撐才足以呈現(xiàn)。智能電視成為中國(guó)家庭標(biāo)配,市場(chǎng)保有量過(guò)億臺(tái)。用戶群逐漸適應(yīng)智能電視帶來(lái)的新型客廳環(huán)境。隨著內(nèi)容生態(tài)與基于客廳大屏的各類智能終端發(fā)展成熟,新型的具備交互能力以大屏為核心的雙向型客廳經(jīng)濟(jì)生態(tài)已然成型。但是無(wú)論什么事物,總有始作俑者,在重造客廳經(jīng)濟(jì)方面,樂(lè)視超級(jí)電視有不可磨滅的貢獻(xiàn),為什么這么說(shuō)呢?
1,獨(dú)有的開(kāi)放生態(tài)賦能模式:樂(lè)視在客廳經(jīng)濟(jì)布局中,以“以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)為核心反向整合視頻產(chǎn)業(yè)鏈”的操作思路,構(gòu)筑了以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為中心,開(kāi)放平臺(tái)、基礎(chǔ)應(yīng)用為支撐,以終端輸出價(jià)值,多維度業(yè)務(wù)協(xié)同共進(jìn)的生態(tài)格局。截止2016年1月,樂(lè)視超級(jí)電視累計(jì)銷量超過(guò)500萬(wàn)臺(tái),為樂(lè)視客廳經(jīng)濟(jì)布局打下用戶基礎(chǔ)。近日,樂(lè)視對(duì)外宣布超級(jí)電視日均CV已連續(xù)一周破億,超越樂(lè)視PC端、移動(dòng)端、M站成為樂(lè)視第一大流量終端平臺(tái),并基于獨(dú)創(chuàng)的開(kāi)放閉環(huán)樂(lè)視生態(tài)在超級(jí)電視上推出生態(tài)級(jí)產(chǎn)品——樂(lè)視大屏購(gòu),這是全球首家家庭場(chǎng)景式大屏生態(tài)購(gòu)物平臺(tái),它不僅是一個(gè)桌面產(chǎn)品,更是一套完整的以平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用所支撐的橫跨終端、縱貫生態(tài)的大屏購(gòu)物生態(tài)系統(tǒng),具有視頻化、場(chǎng)景化、生態(tài)化、平臺(tái)化的特征。
2,終端模式使用群體轉(zhuǎn)移:如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用習(xí)慣永遠(yuǎn)停留在移動(dòng)和PC端,那么肯定是因?yàn)槭袌?chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)更吸引客戶的新載體。眾所周知,智能電視是客廳經(jīng)濟(jì)的中心,那么只要智能電視可以比移動(dòng)和PC端更輕松搞定生活,相信沒(méi)有用戶不會(huì)去選擇。比如傳統(tǒng)的電視購(gòu)物模式,改變下思維用戶就會(huì)變得更容易接受。樂(lè)視超級(jí)電視在屏幕上以二維碼進(jìn)行交易,這個(gè)微小改變,就是客廳經(jīng)濟(jì)中消費(fèi)的一個(gè)切口,同時(shí)也預(yù)示著大屏購(gòu)物的市場(chǎng)將有很大的發(fā)展空間。
未來(lái)客廳經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為底層根基,以智能電視為媒介形式,結(jié)合家庭智能硬件生態(tài)系統(tǒng),圍繞用戶客廳場(chǎng)景,延伸用戶數(shù)字娛樂(lè)需求至泛生活服務(wù)需求。相信,隨著樂(lè)視超級(jí)電視的不斷探索和創(chuàng)新,加上樂(lè)視超級(jí)電視固有的大屏、高清、開(kāi)放、以及高階層群體的屬性,在未來(lái)客廳經(jīng)濟(jì)生活中,大屏可以解決的已經(jīng)不僅僅局限于游戲、影視、體育、兒童教育、購(gòu)物、音樂(lè)等領(lǐng)域。在未來(lái),一個(gè)智能的大屏,也必將圈起人們的整個(gè)生活。
深耕“客廳經(jīng)濟(jì)” 帶來(lái)哪些效應(yīng)?
據(jù)Analysys易觀數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到243.1億元人民幣,相比2014年環(huán)比增長(zhǎng)43.0%。 網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入是樂(lè)視、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、PPTV等網(wǎng)絡(luò)視頻提供商的主要收入來(lái)源之一,這些企業(yè)不滿足于PC端、移動(dòng)端帶來(lái)的廣告收入,希望將網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容遷移到電視端,獲取更多廣告價(jià)值。遷移方式為:推出智能電視或電視盒子、與硬件廠商深度合作內(nèi)容、開(kāi)發(fā)電視端APP等。
通過(guò)數(shù)據(jù)可見(jiàn),大屏的轉(zhuǎn)移已是趨勢(shì)。那么樂(lè)視的大屏生態(tài),在體育、音樂(lè)、兒童、游戲、影視、購(gòu)物六大產(chǎn)業(yè)里是如何分眾運(yùn)營(yíng)的呢?
目前越來(lái)越多的家庭用戶成為樂(lè)視大屏教育的踐行者,除內(nèi)容外的更多功能場(chǎng)景為用戶推崇。以兒童產(chǎn)業(yè)為例,2015年12月,樂(lè)視超級(jí)電視正式上線樂(lè)視兒童。這是基于超級(jí)電視大屏生態(tài)為兒童定制的家庭教育服務(wù),具備體系化、雙語(yǔ)化、參與化、健康化、安全化、簡(jiǎn)易化、生態(tài)化七大特點(diǎn)。據(jù)《樂(lè)視超級(jí)電視大屏生態(tài)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,學(xué)前兒童目前是樂(lè)視兒童的主力軍,學(xué)齡兒童比重隨著生態(tài)布局逐步增加;用戶家長(zhǎng)普遍受教育程度較高,本科及以上學(xué)歷占比50%,更容易接受新鮮事物,支持大屏教育模式。
成為大屏教育家庭標(biāo)配的樂(lè)視兒童,也引來(lái)生態(tài)合作伙伴的積極參與,這主要體現(xiàn)在內(nèi)容生態(tài)、終端打通、衍生品、線下布局四個(gè)方面。樂(lè)視超級(jí)電視超強(qiáng)的內(nèi)容資源以及兒童用戶的井噴增長(zhǎng)都將不斷完善大屏教育生態(tài)布局,同時(shí)垂直市場(chǎng)上精細(xì)化運(yùn)營(yíng)已成為樂(lè)視業(yè)務(wù)模式里很重要的一環(huán),六大產(chǎn)業(yè)看似只是龐大的樂(lè)視生態(tài)中的一小部分,但是,在未來(lái)帶來(lái)的效應(yīng)已經(jīng)可想而知。同時(shí)針對(duì)影視發(fā)燒友、體育迷、音樂(lè)發(fā)燒友、游戲迷、購(gòu)物狂已開(kāi)啟內(nèi)容的深度運(yùn)營(yíng)。樂(lè)視的生態(tài)就像一張網(wǎng),隨著布局的橫向擴(kuò)展,如今已經(jīng)越織越密。
樂(lè)視在重造客廳經(jīng)濟(jì)方面,敢于探索新的模式,是客廳生態(tài)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)拓者也是創(chuàng)新者,帶來(lái)的可不止蝴蝶效應(yīng)那么簡(jiǎn)單。
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