移動資訊的發(fā)展初期，從2012年一直到2013年，整個市場份額基本上被網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、騰訊新聞三家瓜分。不過到了2014年之后，格局開始發(fā)生變化，騰訊新聞逐漸拉開與對手的距離，同時今日頭條憑借著個性化推薦，迅速躋身移動資訊第二梯隊。進入到2015年下半年之后，格局又發(fā)生變化，今日頭條逐漸從第二梯隊脫穎而出。
不過在騰訊推出天天快報之后，這種局勢面臨被打破的可能性。騰訊本身在內(nèi)容積累上就擁有優(yōu)勢，天天快報則大幅擴張了騰訊的內(nèi)容分發(fā)渠道——這將使騰訊的內(nèi)容優(yōu)勢得到更大程度的釋放。
騰訊新聞一路向左，成移動資訊第一霸主
根據(jù)QuestMobile6月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，騰訊新聞APP的日活躍用戶數(shù)以及月活躍用戶數(shù)均已排名第一，已經(jīng)遙遙領(lǐng)先其他移動資訊類平臺。騰訊新聞一直主打“事實派”，雖然也增加了興趣類推薦內(nèi)容，但是只是將其作為輔助，騰訊新聞?wù)w上還是接近新聞，不刻意突出趣味性。騰訊新聞一路向左奔跑，成為移動資訊行業(yè)老大，劉曠個人認為主要得益于以下幾個方面。
其一，騰訊新聞基于過去傳統(tǒng)門戶的媒體資源以及優(yōu)勢，擁有一支龐大的媒體內(nèi)容采編團隊，這為騰訊新聞持續(xù)、精準的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供了強大的后盾支持。今天騰訊新聞在移動端仍然秉持和延續(xù)了在傳統(tǒng)門戶時代對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)投入。
其二，騰訊新聞客戶端在產(chǎn)品運營以及用戶體驗等方面也在不斷優(yōu)化，同時也在堅持改革創(chuàng)新。比如在個性化興趣推薦方面，騰訊新聞雖然沒有把興趣推薦作為主打，但是也并不忽略用戶對于興趣推薦資訊的閱讀，他們正在不斷加強這方面的努力。
其三，騰訊新聞借助微信、手機QQ獲得了強大的社交屬性，同時借助微信、手機QQ、應(yīng)用寶等渠道和入口支持，獲得了強大的流量來源。
其四，企鵝媒體推出“芒種計劃”，對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體/自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼，這極大地刺激和吸引了媒體、自媒體創(chuàng)造大量優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。
內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、平臺實力成為了騰訊新聞雄踞移動資訊APP排行榜榜首的四駕馬車。不過騰訊新聞雖然穩(wěn)居新聞客戶端榜首，卻也正在受到來自今日頭條的威脅。今日頭條通過基于大數(shù)據(jù)挖據(jù)分析，向用戶推薦有價值、個性化的信息，成為了僅次于騰訊新聞的移動資訊平臺。于是，在今日頭條的緊追下，騰訊媒體系另一個殺手锏——天天快報冒了出來。
天天快報一路向右，成移動資訊最大黑馬
與騰訊新聞不同，天天快報雖然也有硬新聞，但更側(cè)重滿足用戶的個性化需求，以趣味性、好玩的內(nèi)容為主。根據(jù)前面QuestMobile6月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，僅僅只有一年多的時間，天天快報月活躍用戶數(shù)達到了7203萬，緊逼今日頭條9637萬的月活躍用戶。
比較有意思的是，一開始本來是今日頭條對騰訊新聞造成了威脅，現(xiàn)在卻是天天快報給今日頭條造成了巨大的競爭壓力。根據(jù)騰訊媒體的用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，騰訊新聞和天天快報的用戶重合比例只有2%。騰訊新聞更側(cè)重新聞報道，與主打興趣類資訊的今日頭條用戶重合度并不高，直接競爭關(guān)系實際上也不大。反倒是同樣主打興趣推薦資訊的天天快報，成為了今日頭條最大的競爭對手。
基于“興趣閱讀”的天天快報，自“出生”以來，便匯聚了“年輕化”、“有料”的特點、力圖通過“精準算法+運營”進行內(nèi)容推送，讓不同興趣圈層的讀者都能在天天快報找到感興趣的內(nèi)容。
天天快報最大的價值是釋放了騰訊的內(nèi)容潛力
天天快報對今日頭條最大的威脅是什么?其實未必是相似的算法推薦模式。劉曠認為，天天快報最大的意義，是為騰訊龐大的內(nèi)容生產(chǎn)力，提供了一個足夠?qū)拸V的釋放出口。這才是對今日頭條們最大的威脅。
如果說內(nèi)容是騰訊最大的優(yōu)勢，應(yīng)該沒有人有異議。內(nèi)有強大專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)團隊，外有公眾號平臺刺激下的海量自媒體內(nèi)容源。這種內(nèi)容生產(chǎn)力絕非其它對手一朝一夕所能趕超的。不過就像整個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)所遇到的內(nèi)容一樣，騰訊所擁有的海量內(nèi)容，在過去并沒有得到足夠充足的內(nèi)容出口。
騰訊新聞的“事實派”定位，使其在內(nèi)容篩選上要注重嚴肅性，另外一點就是作為一個主打新聞資訊的平臺，騰訊新聞還要注重內(nèi)容的“價值性”。這使騰訊新聞不太可能為那些以趣味性為主，或是面對小眾興趣的內(nèi)容提供足夠多的分發(fā)機會。
至于微信公眾號，在內(nèi)容分發(fā)上足夠強，但它并不是一個最佳的內(nèi)容推廣平臺?；旧嫌脩絷P(guān)注一個自媒體，或是獲取內(nèi)容，要么靠口口相傳的推薦，要么所在社交群體的相互轉(zhuǎn)發(fā)。這種帶有強烈隨機性的內(nèi)容獲取方式，讓每個用戶所能接觸到的內(nèi)容，只能是整個騰訊內(nèi)容體系中的滄海一粟。
估計騰訊自己也意識到了內(nèi)容存量和出口寬度不對稱的問題，所以天天快報在相當(dāng)程度上，起到了拓寬內(nèi)容分發(fā)出口的作用。
在內(nèi)容的選擇上，在合法、合規(guī)的范圍內(nèi)，天天快報幾乎就只存在一個限制：用戶感興趣——這幾乎已經(jīng)是內(nèi)容篩選的最低限制了。因此，天天快報在內(nèi)容源上，可以說幾乎是不設(shè)限的，只要興趣+算法推論出該內(nèi)容可能會讓當(dāng)前用戶感興趣，它就有“見光”的機會。天天快報總經(jīng)理在近期一次談話中，也特別提到天天快報的內(nèi)容源在廣度上，是遠大于騰訊新聞的。
打個比方，這就像武俠小說中某主角，體內(nèi)被幾大高手同時注入了不同的內(nèi)力，但苦于不會運用，戰(zhàn)斗力依然沒有提升。這時另一位高人出現(xiàn)，幫主角打通經(jīng)脈，教給他如何釋放內(nèi)力，于是主角的戰(zhàn)斗力馬上就爆表了。
所以說，天天快報用戶量快速提升的背后，實際是因為它引導(dǎo)了騰訊所積累的內(nèi)容“內(nèi)功”——這個騰訊最主要的殺手锏，并使之充分運用和釋放。
天天快報反哺內(nèi)容生產(chǎn)，促使自媒體生態(tài)進一步繁榮
在幫助內(nèi)容拓寬分發(fā)出口后，天天快報還為自媒體們找到了一條全新的道路。
對于自媒體來說，天天快報通過“算法+興趣”的模式，可以幫助自媒體選擇與自身屬性更加契合的頻道，并通過和精準用戶的互動，快速了解用戶反饋，提升自媒體對于內(nèi)容方向和質(zhì)量的把控。與此同時，通過將內(nèi)容推薦給感興趣的用戶，能夠幫助自媒體挖掘更多的垂直用戶價值，在垂直領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大更強的曝光。另外借助“芒種”計劃，天天快報也給自媒體帶來了新的商業(yè)變現(xiàn)途徑，讓自媒體擁有持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動力。
騰訊媒體最終會一統(tǒng)江湖嗎?
在移動資訊領(lǐng)域，騰訊在擁有騰訊新聞這一張王牌的情況下，隨后又打出了天天快報這一張牌。從天天快報的迅猛發(fā)展來看，已經(jīng)驗證這是騰訊媒體打出的一手好牌。伴隨著用戶對于個性化興趣閱讀推薦需求的日益增強，天天快報也正在成為人們必不可少的移動資訊應(yīng)用，騰訊新聞和天天快報共同成為了整個企鵝媒體的左膀右臂。
如果把微信公眾號、QQ公眾號、騰訊新聞、天天快報全部加起來，說騰訊媒體在整個行業(yè)是霸主確實無可厚非。但是劉曠認為騰訊媒體想要在短時間內(nèi)一統(tǒng)整個資訊江湖，這也有些難度。
在社交媒體上，微博憑借著明星大V們的優(yōu)勢，成為了區(qū)別微信社交的重要力量。盡管微博的用戶活躍度已經(jīng)大不如此前，但是微博的社交媒體屬性在短時間內(nèi)是其他平臺難以替代的。
在移動資訊媒體上，雖然騰訊新聞客戶端遙遙領(lǐng)先，天天快報也在短短一年多時間內(nèi)成長為了行業(yè)老三，但是今日頭條、一點資訊這類興趣閱讀媒體通過此前的積累已經(jīng)得到了相當(dāng)一部分用戶的喜愛，其實力并不可忽視。而網(wǎng)易、搜狐、新浪、鳳凰等傳統(tǒng)門戶借助PC端的積累，同時也開始紛紛發(fā)力興趣推薦，短時間內(nèi)他們同樣還是移動資訊媒體的一支重要力量。
由此看來，今日頭條這類興趣推薦媒體的崛起，反而是給了騰訊帝國一個覺醒，這也促使著騰訊媒體不斷改革、創(chuàng)新，借助騰訊新聞客戶端、天天快報的迅猛發(fā)展，騰訊媒體的市場份額還將進一步擴大。與此同時，在今日頭條、微博等媒體力量存在的勢態(tài)下，企鵝帝國想要一統(tǒng)江湖也并非那么容易。
作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110
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