域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
1.騰訊確認(rèn)將推微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀功能
微信內(nèi)部規(guī)劃已久的公眾號(hào)付費(fèi)閱讀功能，終于要來(lái)了。
“這個(gè)基本功能早就規(guī)劃了，開(kāi)放給自媒體自行設(shè)計(jì)。”2月14日晚，一位騰訊權(quán)威人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家確認(rèn)了騰訊將推出微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀功能的消息，并稱這一功能將交給微信平臺(tái)上的自媒體們“自行設(shè)計(jì)”。
事實(shí)上，早在去年時(shí)，業(yè)界就曾傳出內(nèi)容付費(fèi)的功能已經(jīng)在邀請(qǐng)個(gè)別公眾號(hào)測(cè)試，但很快微信回應(yīng)稱，付費(fèi)閱讀等新功能將采用“邀請(qǐng)制”進(jìn)行內(nèi)測(cè)，暫不對(duì)外開(kāi)放申請(qǐng)。截至目前，微信提供給公眾號(hào)的變現(xiàn)方式仍是廣告以及原創(chuàng)打賞功能為主。
2.內(nèi)容傳播十條黃金定律：誰(shuí)在操控用戶情緒、誰(shuí)在左右輿論?
2016年是一個(gè)注定載入社交媒體史冊(cè)的年份，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”在這一年成為新的焦點(diǎn)。
許多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在這一年獲得資本青睞，也有許多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者慢慢摸索出了新的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式，當(dāng)然，仍有大量?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)者在這場(chǎng)廝殺中慢慢退去。始于微信公眾號(hào)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱潮，在起始階段的紅利推動(dòng)下，被推向最高峰。
內(nèi)容，從未像今天這樣重要，或者說(shuō)能夠像今天這樣直接帶來(lái)顯在的利益和價(jià)值。這些利益和價(jià)值當(dāng)然不僅僅是金錢(qián)的回報(bào)，更重要的是，今天的內(nèi)容信息在社交媒體平臺(tái)上已經(jīng)有相當(dāng)?shù)哪芰θゲ倏卮蟊娸浾摿?。左右輿論所帶?lái)的回報(bào)除了金錢(qián)之外，還有個(gè)人或品牌營(yíng)銷(xiāo)的利好，當(dāng)然還有那份令互聯(lián)網(wǎng)世界喧囂雜鬧的極度快感。浪潮之中，憑借個(gè)體的話語(yǔ)力量往往就能掀起整個(gè)網(wǎng)絡(luò)甚至整個(gè)社會(huì)的波瀾。
3.北京圓通倒閉?電話停機(jī)/快遞積壓幾萬(wàn)件
近日，快遞員轉(zhuǎn)行送外賣(mài)的報(bào)道引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注，有上海快遞員透露：“我們現(xiàn)在月收入在六七千左右，送外賣(mài)能比現(xiàn)在高一半左右。”
而在百度貼吧，有網(wǎng)友發(fā)帖《圓通快遞北京站點(diǎn)倒閉》表示，北京某地幾萬(wàn)件快遞積壓，有圓通工作人員聲稱公司欠8、9萬(wàn)工資，還允許前來(lái)尋件的人隨便拿。
從網(wǎng)友貼出的微信聊天來(lái)看，部分圓通快遞公司電話已停機(jī)。
4.盤(pán)點(diǎn)：這些富可敵國(guó)的科技企業(yè)
年年歲歲花相似，歲歲年年市值不錯(cuò)!
不錯(cuò)!哪些企業(yè)依然恒大，哪些企業(yè)在不斷縮水?哪些黑馬一飛沖天?
互聯(lián)網(wǎng)幾大企業(yè)，梁山座次發(fā)生了怎樣的更迭?
NO·1 蘋(píng)果
據(jù)外媒統(tǒng)計(jì)，蘋(píng)果股價(jià)刷新了2015年2月創(chuàng)下的133美元前收盤(pán)紀(jì)錄高位。蘋(píng)果股價(jià)的盤(pán)中歷史高位為134.54美元，也是在2015年創(chuàng)下。
5.估值過(guò)10億的千里馬中 有一半來(lái)自阿里、騰訊等大公司派系
在創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)遇冷、資本流向愈發(fā)集中的2016年，投資人更加關(guān)注項(xiàng)目的“商業(yè)模式”和“盈利能力”，但在此之外，他們依然會(huì)問(wèn)一句：團(tuán)隊(duì)成員的背景如何?
在這個(gè)問(wèn)題背后，投資人總會(huì)更期待團(tuán)隊(duì)背景中出現(xiàn)“大公司”、“知名高校”等標(biāo)簽。這個(gè)判斷簡(jiǎn)單粗暴，但又不可否認(rèn)的是“大公司”、“知名高校”的經(jīng)歷或者出身總會(huì)為項(xiàng)目加分：經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的智力水準(zhǔn)、激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的工作能力以及創(chuàng)業(yè)后更容易獲得優(yōu)質(zhì)的資源和圈子。
與此同時(shí)，各大知名企業(yè)、高校也同樣是培養(yǎng)和貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)者的肥沃土壤。
6.2017微信今晚大封號(hào)開(kāi)始了 要小心了
據(jù)有關(guān)渠道報(bào)道，騰訊今晚上似乎已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模封殺在一個(gè)移動(dòng)設(shè)備(手機(jī)、PAD)裝多個(gè)微信實(shí)現(xiàn)多開(kāi)功能的措施，主要打擊一個(gè)用戶裝多個(gè)微信多個(gè)帳號(hào)同時(shí)使用的問(wèn)題，請(qǐng)大家注意!
微信多開(kāi)會(huì)被永久封號(hào)嗎?微信多開(kāi)封號(hào)怎么辦?怎樣防止微信多開(kāi)被封?最近很多使用微信多開(kāi)軟件的用戶反映自己被封號(hào)了，而且是永久封號(hào)!簡(jiǎn)直是心痛不已啊，維護(hù)了那么久的關(guān)系網(wǎng)就這樣沒(méi)了真的非?？上?那么微信怎樣才會(huì)實(shí)施封號(hào)呢!被封號(hào)后還有可能通過(guò)申請(qǐng)解封嗎?可以說(shuō)一直以來(lái)騰訊官方并沒(méi)有事無(wú)巨細(xì)的一條一例的說(shuō)怎么樣我就會(huì)封你的號(hào)，但是我們可以通過(guò)官方對(duì)一些事件的打擊力度來(lái)摸清楚這些封號(hào)規(guī)則!
7.8年折騰出100億 33歲就把事情搞這么大 他是如何做到的?
不過(guò)問(wèn)題也來(lái)了，到了2008年初，100萬(wàn)元的啟動(dòng)資金就快見(jiàn)底了“每月30多名員工等著開(kāi)工資，網(wǎng)站也急需升級(jí)，沒(méi)有個(gè)四、五十萬(wàn)撐不了半年。”
在大學(xué)里結(jié)識(shí)幾個(gè)志同道合的伙伴，幾經(jīng)摸索，然后瞄準(zhǔn)方向一猛子扎進(jìn)去，這恐怕是當(dāng)代80后創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程。于敦徳就是其中一員，憑借著對(duì)旅游業(yè)的一片癡情，他25歲創(chuàng)辦了途牛網(wǎng)，33歲身家過(guò)億“人生沒(méi)有捷徑，追求夢(mèng)想就是要有一股子敢拼敢闖的牛勁和永不言棄的精神。”
8.從數(shù)據(jù)服務(wù)入手 “網(wǎng)紅城堡”獲2000萬(wàn)元天使輪融資
借助大數(shù)據(jù)分析切入網(wǎng)紅服務(wù)市場(chǎng)的“網(wǎng)紅城堡”已于去年12月獲得來(lái)自天善資本與GGV的天使輪融資，金額 2000 萬(wàn)人民幣。
“網(wǎng)紅城堡”背后團(tuán)隊(duì)與他們?cè)谧龅氖掠休^深聯(lián)系。CEO 李明升曾是微博初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員，負(fù)責(zé)微博的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)及日常管理工作;CTO 朱建鑫則曾負(fù)責(zé)微博核心產(chǎn)品的研發(fā)管理工作。此外，公司董事長(zhǎng)張銳旗下?lián)碛袪I(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)公司“時(shí)趣互動(dòng)”，董事總經(jīng)理王珂之前是滿座網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人。
9.大潤(rùn)發(fā)被收購(gòu)傳說(shuō)：實(shí)體零售的命 天貓的局
“數(shù)十家傳統(tǒng)零售企業(yè)正在和天貓洽談并購(gòu)，這些企業(yè)基本也跟京東談過(guò)一輪。”
一位零售業(yè)大佬稱，繼三江購(gòu)物后，多個(gè)傳統(tǒng)零售企業(yè)都希望跟阿里聯(lián)姻，尋找到一條通向未來(lái)零售的正確道路。這其中，就有大潤(rùn)發(fā)。
2016年，馬云成了零售業(yè)的興奮劑，哪怕只是扭扭捏捏地沾上一點(diǎn)邊，就能令疑被收購(gòu)對(duì)象的股價(jià)異動(dòng)，拉動(dòng)整個(gè)“新零售”“馬云”“阿里巴巴” 概念板塊都跟著普漲。
10.劉強(qiáng)東：京東能夠從0到1 得益于我先后想清楚了這三件事
上周做左暉先生那篇的時(shí)候，有讀者跟投投提到了劉強(qiáng)東先生和左暉先生有些價(jià)值觀很像，恰好投投也在看京東的歷史資料，當(dāng)下表示要做一期出來(lái)，于是就有了這篇稿子。
透過(guò)劉強(qiáng)東先生的講述，投投發(fā)現(xiàn)，很多道理看似平凡，但在更長(zhǎng)的周期里，能讓企業(yè)拉開(kāi)差距的地方往往卻正在于此。當(dāng)然，再好的理念如果只是CEO一個(gè)人的準(zhǔn)則也無(wú)濟(jì)于事，最終要隨著執(zhí)行力落實(shí)成企業(yè)的規(guī)則、文化。
看到了別人走過(guò)的路，也并不能阻止你跌坑，但可以在你下落的瞬間，及時(shí)點(diǎn)醒你。情人節(jié)快樂(lè)。
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