廈門淘沙運營好不好? 淘沙代運營力助美食店鋪，近幾年淘寶天貓京東都在不斷發(fā)展，每年雙十一的銷售額不斷上漲，越來越多的商家都涌入其中，在這個時代，實體店不與線上相結合是很難有發(fā)展的，這就導致競爭越來越激烈，很多新手都很難上手，網店開起來了卻沒銷量，很頭疼，現(xiàn)如今廈門淘沙時代為各大新老店鋪帶來福音，網店代運營、網店托管業(yè)務助力各大商鋪獲得高銷量。
淘谷六鮮品牌店主要在線上經營特產零食、滋補食品等，這樣的業(yè)績，在同類大牌競品的沖擊下，發(fā)展陷入生死邊緣。同時自身產品缺乏受眾優(yōu)勢，又缺少專業(yè)運營團隊，店鋪很難創(chuàng)新高。于是店鋪掌柜吳女士通過網上搜尋電商托管服務商，并在淘寶服務市場找到了淘沙時代，經過再三對比衡量，吳女士最終選擇將店鋪交給淘沙時代運營小組，于16年8月份正式開展合作。合作前每月的買家數(shù)在2500左右，月銷售額大約15萬。
經過與吳女士的溝通，運營小組詳細了解了店鋪產品以及經營現(xiàn)狀，并且重新為淘谷六鮮品牌店制定一套專屬運營計劃。
首先從店鋪的視覺營銷開始重整，重新規(guī)劃首頁布局，將產品類別分清楚，讓客戶一目了然，挑選自己想要的產品。
因此在做淘谷六鮮品牌店首頁時，我們將產品進行優(yōu)化設計，采用大圖櫥窗式展現(xiàn)在首頁中間，并重點凸出賣點以及優(yōu)惠內容，引起買家購買欲望。
同時產品的風格定位是視覺營銷的重點，只有較為清晰的風格再配以視覺表現(xiàn)形式，才能完美詮釋產品屬性與品牌性格。針對淘谷六鮮主打的手工食品，頁面設計上主要以簡單樸實的水墨畫為背景，凸出正宗地道的，原汁原味的產品特色，以及清新古樸的產品主圖設計，讓買家倍感親切，增加對產品的好感.
經過一系列重新裝修和產品類別規(guī)劃，品牌形象得以提升，流量和銷售額直線上漲。店鋪的整個銷量必須從打爆款開始入手。而一個淘寶認為真正好的爆款是通過產品的高性價比和高口碑產生的，是被大多數(shù)人所接受喜歡，我們選擇人氣高的產品，這樣才能被淘寶重點推薦，店鋪的綜合權重才會有所提高，好評也不斷增多。在淘沙時代接手后第一月就取得不錯的成果，3200的買家數(shù)和19萬的銷售額。
通過競爭對手分析，以及買家對零食品類產品詞的搜索習慣，淘沙時代及時對淘谷六鮮店鋪做出關鍵詞調整，把產品標題先做上去，再介入直通車、鉆展推廣，提高產品曝光率。
一般一款產品點擊大于3%，收藏+加購大于12%，起步測試可以不在意，轉化率在其次。淘沙時代團隊將重點工作放在對測試完的款進行重新上架，以及對新品標、淘金幣、專享價、櫥窗推薦、包郵，認真做個超級曝光率的標題，并且確定核心詞、長尾詞。
其次開直通車，將標題里的所有搜索不錯的長尾詞中詞全部加入直通車。實時跟進，最大發(fā)揮直通車作用，爭取直通車優(yōu)化在3天內做到全10分，點擊花費控制4毛以內，提升關鍵詞權重，穩(wěn)定流量，控制在200內。并且在兩周內，堅持每天刷幾單銷量，堅持每周刷30單，在評價上也花費了心力，將好評率、收藏率、加購率做起來。
最后結合節(jié)日策劃上線活動。不同區(qū)域有不同的風俗習慣，我們不可能滿足每個區(qū)域群體的需求，但是最基礎的我們可以選擇的一些比較大眾化的產品。
之后幾個月里淘谷六鮮店鋪的買家數(shù)直線上升，在11月份達到了6800的買家數(shù)，銷售額更是突破了42萬，遠遠超出了預期。
淘沙時代專注做電商服務一件事，從八大方面為客戶鋪好前進的道路，行業(yè)掃描，店鋪診斷的市場調研;店鋪定位，店鋪入駐，店鋪裝修，產品上架，店鋪信譽優(yōu)化的店鋪建設;視覺定位，首頁制作，詳情頁制作，活動頁制作，廣告素材制作，大片拍攝的視覺營銷;產品選擇，圖片拍攝，寶貝描述，賣點提煉，商品上下架，追評營銷、曬圖營銷的爆款打造;站內站外優(yōu)化，關鍵字調整，直通車、鉆展推廣，廣告投放，活動提報的店鋪推廣;商品分析，活動分析，銷售報表分析，競爭分析，消費者洞察的數(shù)據(jù)分析;訂單處理，客戶回訪，投訴維權，信息搜集的客服管理;平臺建設、咨詢培訓、投融資服務等深度合作。
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