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中搜陳沛世界互聯(lián)網(wǎng)大會觀點:孤島理念讓移動創(chuàng)業(yè)九死一生

 2017-12-07 11:44  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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12月3日至5日,第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)舉行,本屆大會主題以“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、促進(jìn)開放共享——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”為主題,匯集了上千國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,也匯集了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為前瞻的技術(shù)與理念。作為共享經(jīng)濟2.0理論的提出者,以及共享生態(tài)技術(shù)的領(lǐng)軍者,中搜總裁陳沛受邀出席了烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會,并在12月4日下午進(jìn)行了“互聯(lián)網(wǎng)時代下的新爆點——共享經(jīng)濟”的主題演講。陳沛被很多媒體稱為“陳共享”。

以下為陳沛在2017世界互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講全文:

很榮幸受邀站在這個舞臺上與大家分享互聯(lián)網(wǎng)時代下的共享經(jīng)濟。我堅信共享的價值,也相信共享的力量,我的理想就是創(chuàng)建一個大的共享平臺,因此很多人把我稱為“陳共享”,共享已成為我信仰的一部分。

我覺得我們這一代人很幸運,既見證了中國改革開放帶來的中國經(jīng)濟的騰飛,又見證了互聯(lián)網(wǎng)在中國的誕生和飛速發(fā)展,目睹科技改變著人類的生活。

把2017年稱為共享經(jīng)濟的元年一點也不為過,大家能夠感受到各種各樣共享經(jīng)濟應(yīng)運而生,風(fēng)起云涌。從共享單車到滴滴打車,共享經(jīng)濟成為一個風(fēng)口,它不是偶然的,而是互聯(lián)網(wǎng)時代下驅(qū)動的一個大變革,是一次生產(chǎn)力帶動生產(chǎn)關(guān)系的改變,是必然結(jié)果。

共享的價值

人為什么要結(jié)婚,這是一個大家都能夠簡單理解的例子。答案可能有不同,最多是傳宗接代,當(dāng)然還有愛情之類的。但我覺得除了這些之外,它肯定有一個非常重要的因素,就是共享的價值。

男耕女織,男女結(jié)婚,相夫教子,共用一個臉盆,共用一張床,共用一個房子等等。在我看來,這都是資源的共享、技能的共享以及知識的共享,這些共享創(chuàng)造了巨大的價值,才得以使得婚姻變得更加牢固。

公司為什么要有股東,因為創(chuàng)業(yè)是一件比難更難的事,每個人只擅長一個領(lǐng)域,面臨激烈競爭的市場,每個股東需要提供或知識、或資本、或資源、或技能。整合這些信息后,在公司中形成一種共享的價值,增加自身的競爭力。

共享經(jīng)濟 2.0

共享單車、汽車、充電寶,這些都是有形物質(zhì)的共享。然而在未來大家能夠看到的將是來自于無形價值的共享,被我稱為共享經(jīng)濟2.0 。只有規(guī)?;墓蚕聿拍芊Q為共享經(jīng)濟。

互聯(lián)網(wǎng)是最好的整合線上線下資源的平臺,它可以重新配置整個社會資源。互聯(lián)網(wǎng)作為一種創(chuàng)造規(guī)?;蚕韮r值的平臺,可以極大地降低共享的成本,使共享本身變得特別有價值。例如滴滴這一軟件,就是通過互聯(lián)網(wǎng)重新配置了社會資源。

如果把互聯(lián)網(wǎng)看成一個新的生產(chǎn)力的代表,它確實推動了人類的進(jìn)步。原來做一件事情需要一個生產(chǎn)關(guān)系,在新的時代中生產(chǎn)關(guān)系變化,使不同的角色承擔(dān)了不同的社會作用,共同去做一件事。以前如果在一個家庭中完成的,或者在一個企業(yè)中完成的,未來可能超越企業(yè)的界限,就像今天的滴滴打車。

我們完成一個出行并不是來自一家獨立的企業(yè),所以企業(yè)這種組織形式在互聯(lián)網(wǎng)時代之前也是最合理的。未來一定能看到跨企業(yè)之間的組織和共享。

孤島創(chuàng)業(yè) 令 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目九死一生

很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個相互相連的組織,我們只要連到網(wǎng)上就是相連,但在我看來互聯(lián)網(wǎng)依然有很多孤島。以APP端為例,絕大多數(shù)APP和另外APP之間毫不關(guān)聯(lián),盡管它們都上了互聯(lián)網(wǎng),但在我眼中依然是一個孤島,這也使無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目在漫長的商業(yè)變現(xiàn)鏈條中黯然地死去?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)為什么如此艱難,為什么九死一生,都是因為它們相對的獨立和孤立。

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目大概要經(jīng)歷三個階段,早期是在產(chǎn)品和技術(shù)上的投入,不管你是建一個網(wǎng)站還是做一個移動APP,先在技術(shù)上進(jìn)行投入。當(dāng)你把APP上架時,你認(rèn)為這是事業(yè)的成功,我想說這不是,這只是事業(yè)的開始。一個APP沒有用戶是沒有價值的,你肯定會進(jìn)入下一個階段,用戶推廣。規(guī)模小了之后很難變現(xiàn),所以一般來說早期產(chǎn)品和技術(shù)投入到后面用戶推廣,以及到商業(yè)變現(xiàn)這三個階段,是互聯(lián)網(wǎng)項目都必須經(jīng)歷的。這個過程很漫長,少則3-5年,多則5-8年,在我眼中90%以上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目都會死去,因為對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來講不僅要有其它很多知識和技能,還要有很強的融資能力。作為一個互聯(lián)網(wǎng)人,我希望做一個共享的平臺,讓所有移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不再孤獨。

共享 生態(tài)助力 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

以中搜為例,從2013年到2017年初,中搜花費四年,投了十個億,打造完成了中搜移動的共享生態(tài)平臺。中搜移動生態(tài)系統(tǒng)平臺總共有6條業(yè)務(wù)線,其中5條都是云計算。在中搜移動生態(tài)共享平臺之上的所有項目能夠緊密關(guān)聯(lián),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)價值的充分共享。

中搜用云計算方式連接一切,我們有連接個人的,也有專門給各種行業(yè)企業(yè)做APP的,還有智慧城市,專門做各個城市的服務(wù),還有專門幫企業(yè)做移動營銷的,有電商和廣告平臺,只有它們連成一起才能構(gòu)成一個完整的生態(tài)系統(tǒng),才能從產(chǎn)品到推廣,到整個商業(yè)變現(xiàn),幫助那些移動創(chuàng)業(yè)者。我們移動創(chuàng)業(yè)者將要發(fā)生的所有事情,讓我們在前面都完成了,那樣他們可以做得更輕松一些,這是我們主要的使命。

云計算是 共享經(jīng)濟的重要平臺

縱觀當(dāng)下,開發(fā)APP通常都用兩種方式做,一個是自建團(tuán)隊;第二是找一家外包軟件公司完成項目。在我眼中,這兩種方式都是相對比較落后的,在此,我想給所有移動創(chuàng)業(yè)者一個建議,那就是用云計算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的開發(fā)方式。

如果有一個云平臺能夠幫你快速實現(xiàn)應(yīng)用,應(yīng)該選擇云計算,因為云計算是共享經(jīng)濟中非常重要的技術(shù)資源和技術(shù)能力的共享。

中搜是一家典型的云計算公司,四年磨一劍,搭建了中國最大的PaaS平臺,專門打造和構(gòu)建移動互聯(lián)平臺。在云計算領(lǐng)域叫PaaS模式,這種模式逐漸會代替?zhèn)鹘y(tǒng)的外包軟件和自建團(tuán)隊。

中搜用四年時間打磨的移動生態(tài)系統(tǒng)平臺,不僅僅是做一個技術(shù)提供商,更要把移動平臺上所有技術(shù)、內(nèi)容、用戶、商品、商業(yè)價值共享。這對于無數(shù)移動創(chuàng)業(yè)項目和互聯(lián)網(wǎng)+的項目都是非常重要的。

中搜用云計算方式提供了很多服務(wù),每個服務(wù)看起來各自帶有各種服務(wù)和應(yīng)用,它們可以提供各種內(nèi)容的,包括電商、視頻等各種各樣應(yīng)用和服務(wù),最重要的是,我們把它們連在一起。

要想把互聯(lián)網(wǎng)上所有孤島連接在一起,把不同云的內(nèi)容連接在一起,技術(shù)上的成本會很高。我的方式是提供云計算本身,只要在云計算上做到的東西,所有數(shù)據(jù)也都在我們這里,所有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和組織,我更容易把控。他們不需要打通過所有數(shù)據(jù)關(guān)系,直接完成共享,這是現(xiàn)在中搜的模式,首先成為云計算公司,再把它們完整的共享起來。

中搜 共享生態(tài)釋放共享價值

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字資產(chǎn)是如何被共享的呢?還是以中搜為例,中搜是互聯(lián)網(wǎng)+的公司,做的每個APP都是互聯(lián)網(wǎng)+的項目,中搜移動生態(tài)共享平臺橫向把所有APP線上和線下連接到一起,縱向打通線上所有用戶、內(nèi)容和商業(yè)價值。如今,在中搜平臺上已經(jīng)誕生了上千個APP,它們之間都完美實現(xiàn)了內(nèi)容共享、技術(shù)共享、用戶共享、產(chǎn)品共享和商業(yè)價值變現(xiàn)共享。

舉個例子,中搜有個合作伙伴濟南都市報,中搜為它打造的是濟南頭條APP。當(dāng)一個用戶上線時,或許他發(fā)現(xiàn)正在直播俞敏洪的創(chuàng)業(yè)節(jié)目,他覺得挺好的,然后他花了一百塊錢看了這個節(jié)目,這時候一個人共享了內(nèi)容,一個平臺共享了一個用戶。創(chuàng)業(yè)商學(xué)院完成內(nèi)容部分,分得40塊錢,用戶貢獻(xiàn)者分了30塊錢。用戶覺得好,將直播轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,微信上有十個用戶也看了這個節(jié)目,交了1千塊錢,這時候負(fù)責(zé)內(nèi)容的繼續(xù)分400塊錢,而這個平臺繼續(xù)分300塊錢。于是大家可以看到,這個共享在一個生態(tài)系統(tǒng)中被充分的表達(dá)了。

對于一個內(nèi)容制作者來講,他做完內(nèi)容更希望被用戶看到。這100塊錢完全是因為共享平臺構(gòu)建出來的,如果沒有共享的平臺,任何一個現(xiàn)在獨立的APP方式都沒有這筆收入,也無法變現(xiàn)。

從我內(nèi)心來說,我一直希望未來移動創(chuàng)業(yè)不像我們這一代互聯(lián)網(wǎng)人如此艱難,九死一生。某種意義上活著是偶然的,死去是必然的。我希望未來移動互聯(lián)網(wǎng)能夠充分的共創(chuàng)共享,成為一個新的繁榮生態(tài),每個人只做自己最擅長的事,我們共同可以創(chuàng)造一個共同的繁榮。謝謝大家!

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