文 | 韓志鵬
何同學(xué)有點氣餒，因為期中考試，他錯過了現(xiàn)場體驗5G的機會，但他沒有放棄，由于身處北京郵電大學(xué)，這里又是北京5G試點區(qū)域之一，于是何同學(xué)坐上校車，拿上5G手機，來到西土城親測5G網(wǎng)速，并把這段體驗拍成視頻。
后來，這段視頻如同5G網(wǎng)速一般被迅速引爆，人民日報、新華社等官媒紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，何同學(xué)的B站主頁涌入100萬新粉。
何同學(xué)坦言，確實被嚇到了。
小何的5G測評火了，5G的風(fēng)雨欲來更讓各路玩家摩拳擦掌，準(zhǔn)備按下快進鍵，以迎接現(xiàn)時代最強的一次“技術(shù)革命”。于是，運營商開始布點5G基站，硬件廠商的5G手機箭在弦上……
設(shè)備變革滾滾而來，消費端變革也將被5G撬動。在超高速率與超低時延的5G網(wǎng)速下，用戶的視頻觀看體驗會大幅優(yōu)化，而與之相配的，將是整個短視頻行業(yè)的“再爆破”。
因此，短視頻玩家蠢蠢欲動。
短視頻“開荒”
展望未來之前，不妨先看看中國的短視頻故事從何而起。
2012年春天，6秒短視頻應(yīng)用Vine在美誕生。由于時長限制，Vine的視頻節(jié)奏更快、笑點更密集，其得以迅速點燃美國市場，并被推特以3000萬美元買下。
Vine叩開了短視頻新世界的大門，它的中國學(xué)徒也即將登場。
2013年，韓坤率一眾“酷6老將”創(chuàng)立一下科技，并在當(dāng)年7月抱住微博大腿，秒拍呱呱墜地。同年，騰訊微博負責(zé)人高自光啟動短視頻項目，在向上級遞交多輪產(chǎn)品PPT后，微視橫空出世。
游戲還在繼續(xù)，玩家還在入場。又過去一年，員工人數(shù)不到500人的美圖公司推出了短視頻應(yīng)用“美拍”。
至此，“微美秒”（微視、美拍、秒拍）全部到齊，中國短視頻打響第一場戰(zhàn)役。
強者出手必有獨門秘笈，三家平臺也各有千秋，秒拍側(cè)重現(xiàn)場紀實；美拍強于美顏濾鏡，女性用戶占比高；微視定位“8秒短視頻”，娛樂明星內(nèi)容居多。
在戰(zhàn)爭中，三家平臺都有亮眼戰(zhàn)績。2014年盛夏，秒拍“冰桶挑戰(zhàn)”在一個月內(nèi)為其帶來50億的話題閱讀量；美拍“全民社會搖”拿下吉尼斯“最大規(guī)模線上自創(chuàng)舞蹈視頻集” 的記錄；微視也在2014年春節(jié)的“明星拜年”活動中，沖頂4500萬日活。
光環(huán)之下，短視頻行業(yè)看似一片升騰，實則暗流洶涌。
2014年，4G牌照發(fā)放不滿一年，用戶的流量消費習(xí)慣還停留在3G時代，微信、微博代表的圖文信息仍占據(jù)主流，碎片化的短視頻消費還未成風(fēng)。
外部環(huán)境不成熟，有的平臺開始“露出馬腳”。重視明星網(wǎng)紅內(nèi)容的微視，在美顏濾鏡等產(chǎn)品功能上一直“掉鏈子”，明星效應(yīng)也是曇花一現(xiàn)。2014年春節(jié)過后，微視用戶量不升反降，離巔峰時期相去甚遠。
2014年9月，微信小視頻上線，外界認為騰訊在給微視“判*”。
另一邊，主打現(xiàn)場紀實的秒拍，在天津爆炸、抗戰(zhàn)閱兵等大事件均有出彩表現(xiàn)；美拍則主打美妝及生活方式，上線半年注冊用戶破億。
微視暫別舞臺，但“美秒”仍然驍勇能戰(zhàn)。
值得一提的是，微博為秒拍提供巨大流量入口，并領(lǐng)投一下科技多輪融資，但卻使得秒拍極度依賴微博。到2015年，秒拍的九成流量來自微博，
成也蕭何敗也蕭何，秒拍的命運仿佛定格在這一刻，但這已是后話。
可見，在短視頻的國內(nèi)首戰(zhàn)之中，“微美秒”皆使出渾身解數(shù)，對內(nèi)容展開探索，對市場進行教育，雖然其中的微視沒能“撐住”，但短視頻的水龍頭已經(jīng)松動，新的力量將繼續(xù)攪動戰(zhàn)局。
這一次，故事要從一位“集美貌與才華于一身”的女子講起。
2016年4月，Papi醬為中國新媒體留下濃墨重彩的一筆，這位時常輸出犀利吐槽與觀點的女子，為自己拍下2200萬元的“天價廣告”。這背后，其實是Papi醬無需多言的火爆程度，以及其自成一體的內(nèi)容風(fēng)格。
Papi醬火了，更讓“組織化生產(chǎn)”成為短視頻的魔藥。
2017年，Papi醬入股“泰洋川禾”，MCN機構(gòu)papitube由此誕生；同年，搞笑IP“何仙姑夫”宣布成立MCN品牌“貝殼視頻”，另一家MCN洋蔥視頻的新節(jié)目“辦公室小野”登上舞臺，并迅速引爆網(wǎng)絡(luò)。
人多力量大，MCN通過網(wǎng)羅優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，建立機構(gòu)化的內(nèi)容生產(chǎn)方式與IP包裝路徑，不斷“制造”網(wǎng)紅并向各大平臺輸送，再由MCN、平臺和網(wǎng)紅之間共享收益。
MCN崛起了，PGC便開始“傾巢而出”，例如主打精品生活方式的一條、二更、日日煮，主打財經(jīng)領(lǐng)域的功夫財經(jīng)，主打體育內(nèi)容的秒嗨等。
同時，新聞機構(gòu)也站了出來，在娛樂短視頻之外打出資訊短視頻的長板，例如新京報的“我們視頻”，界面的“箭廠”，澎湃新聞邱兵離職創(chuàng)辦的“梨視頻”。
一時間，短視頻行業(yè)好不熱鬧。
2015年后，移聯(lián)網(wǎng)的深入帶動短視頻外部環(huán)境趨于成熟，用戶對碎片化短視頻的接受度不斷提高，市場需求的釋放激活內(nèi)容供給，各類PGC/MCN也因此崛起，這再次點燃了短視頻戰(zhàn)火。
有數(shù)據(jù)顯示，2016-2017年，短視頻賽道共發(fā)生193起投融資事件，總金額達到116億元，而各類巨頭也開始重金入局，騰訊投入12億元重點扶持企鵝號視頻創(chuàng)作者，阿里旗下土豆視頻投入20億元轉(zhuǎn)型短視頻，今日頭條投入10億元扶持短視頻內(nèi)容商……
顯然，國內(nèi)短視頻的二次戰(zhàn)役是全方位開打。
短視頻App DAU情況（2016年12月-2017年12月），來源：極光大數(shù)據(jù)
在“微美秒”之后的短視頻戰(zhàn)局中，從資本到內(nèi)容機構(gòu)再到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，參戰(zhàn)選手再度擴軍，用戶需求持續(xù)增長，這也意味著有關(guān)內(nèi)容的激戰(zhàn)還將持續(xù)，且無法回頭。
這些選手之中，也有兩股力量正在厚積薄發(fā)。一派是長期處于“暗處”的快手，它正運轉(zhuǎn)起強大的流量發(fā)動機；另一派是背靠今日頭條的西瓜視頻和火山小視頻，它們代表字節(jié)跳動的短視頻力量，但其中真正的新王仍未登場。
很快，這兩派勢力將成為短視頻大戲的真正主角。
快抖如虎狼
當(dāng)2016年短視頻陷入激戰(zhàn)時，有兩件事不能被遺忘。
當(dāng)年6月，一篇名為《殘酷底層物語：一個視頻軟件的中國農(nóng)村》的文章走紅網(wǎng)絡(luò)，文中“主角”快手得以從幕后走向臺前。
三個月后，張一鳴的大學(xué)舍友梁汝波帶隊開發(fā)出短視頻產(chǎn)品A.Me；又過了三個月，A.Me換了一個更廣為人知的姓名：抖音。
至此，中國短視頻兩大巨頭正式站上歷史舞臺。
從2011年開啟動圖創(chuàng)業(yè)，2013年轉(zhuǎn)型短視頻，宿華帶隊的快手向來以低調(diào)著稱，而由于深耕下沉市場，并且信奉公平普惠原則，快手擁有大量的忠實擁躉。到2017年3月，快手月活達1.24億，穩(wěn)居行業(yè)首席。
老玩家快手長期“霸榜”，但新貴抖音很快便拍馬趕到。
背靠字節(jié)跳動這棵大樹，抖音在產(chǎn)品設(shè)計上有著今日頭條的技術(shù)基因，并且在運營和投放等層面敢燒錢，憑借“產(chǎn)品+資本”的雙輪驅(qū)動，抖音開始了自己的表演。
從2018年春節(jié)一役，再到年初的“多閃首秀”，抖音一路高歌猛進，上演日活三連跳，從2018年3月的7000萬日活，到6月的1.5億，再到年底的2億，這道完美的增長弧線便是“抖音速度”。
新貴不斷蠶食地盤，快手自然不能示弱，其在2018年全面提速，同時擴大產(chǎn)品矩陣、加緊商業(yè)化進程。截止今年5月，快手日活突破2億，并將在2020年春節(jié)沖擊3億指標(biāo)。
快抖相互纏斗，國內(nèi)短視頻邁向“雙雄混戰(zhàn)”時代。
毋庸置疑，快抖早已把千萬級日活的微視、美拍等玩家甩在身后，但二者的崛起并非一統(tǒng)短視頻江湖，恰恰成為行業(yè)新戰(zhàn)事的序幕。
雖然快抖成為行業(yè)頭部，但短視頻行業(yè)的變數(shù)依舊存在，監(jiān)管便是其中之一。2018年上半年，快手和抖音相繼“碰線”，前者遭遇下架處罰，后者廣告業(yè)務(wù)被責(zé)令整改。
當(dāng)然，被“相中”的不止快抖，2018年的秒拍、美拍、火山小視頻等平臺相繼遭遇下架處罰。在可預(yù)見的未來，監(jiān)管還將長伴短視頻玩家。
而在監(jiān)管之外，短視頻的關(guān)鍵變化則來自行業(yè)內(nèi)部。自抖音上演火箭速度后，騰訊、阿里、百度等巨頭聞風(fēng)而動，短視頻賽道儼然成為“巨頭修羅場”。
互聯(lián)網(wǎng)公司入局短視頻情況，地歌網(wǎng)制圖
這之中，我們熟悉的老朋友秒拍和美拍也是命運各異。秒拍最終傍上微博這條“小腿”；美拍則是用戶量一路下滑，到今年1月的日活不足1500萬，同比下降超55%。
美拍日活變化，來源：短視頻工場
老玩家命途多舛，新入場的巨頭們卻是干勁十足，阿里嘗試從電商帶貨切入短視頻，百度將發(fā)力vlog，網(wǎng)易除獨立App之外還在從音樂維度切入短視頻……
而在各家“下海”巨頭之中，騰訊表現(xiàn)極為搶眼，其在2018年復(fù)活微視，并從2016年起陸續(xù)打出約17款短視頻App，對抖音展開圍獵之勢。但在微視之外，騰訊短視頻還沒有一個“能打的”。
在2018年這場短視頻戰(zhàn)爭中，快抖二者一馬當(dāng)先，它們證明了短視頻“kill time”的魔力，當(dāng)移聯(lián)網(wǎng)紅利漸趨減弱時，巨頭們不會放棄哪怕一小塊鮮美的流量蛋糕，沒有人敢在戰(zhàn)爭中掉隊。
短視頻這把火越燒越旺，并且從國內(nèi)燃到國外。
自從Vine在2016年被關(guān)停后，另一家平臺Snapchat憑借“閱后即焚”短視頻一炮走紅，引得Instragram、Facebook紛紛學(xué)習(xí)效仿，短視頻仍在海外保留著星星之火。
不過，海外短視頻的火爆終究要靠中國人締造。
從2014年起，今日頭條、獵豹、YY早已展開海外文娛布局，由一家上海公司打造的Musical.ly更是點燃了美國的短視頻市場，但快抖二人卻砸開了另一片天地。
2017年，快抖雙雙出擊海外，TikTok和Kwai應(yīng)運而生，兩者將國內(nèi)成功模板快速復(fù)制，并在短期內(nèi)打出流量爆點，不斷沖擊各國應(yīng)用榜榜首席位。
快手和抖音的海外沖榜情況，地歌網(wǎng)制圖
與此同時，時間機器開始運轉(zhuǎn)，印度和東南亞成為短視頻新熱土。
2015年，印度提出類似“互聯(lián)網(wǎng)+”的“數(shù)字印度”概念，運營商、資本、海外巨頭紛紛趕到，印度瞬間成為互聯(lián)網(wǎng)“新天堂”，并帶動熱錢涌現(xiàn)南亞及東南亞的大市場。
在這波熱浪中，以短視頻為代表的文娛玩家變現(xiàn)積極。在印度，TikTok的月活已超過1.2億，而騰訊、阿里也相繼在印度及東南亞布局視頻業(yè)務(wù)，海外市場也是一片喧囂。
海外短視頻布局情況，地歌網(wǎng)制圖
中國短視頻“走向世界”，仿佛全球都在感受短視頻戰(zhàn)爭的熱潮，這仿佛也預(yù)示著，即使快抖如虎狼般把持住行業(yè)“龍頭棍”，但江湖仍是風(fēng)波未定，短視頻的戰(zhàn)火從未散去。
當(dāng)然，短視頻“燃不盡”的戰(zhàn)火背后，5G正風(fēng)雨欲來。
短視頻新契機
何同學(xué)發(fā)布5G測評視頻的當(dāng)天，工信部正式下發(fā)4張5G商用牌照，這意味著 5G的腳步越來越近，而它將如何改變世界，改變短視頻呢？
在國際電信聯(lián)盟（ITU）召開的RWP5D第22次會議上，5G三大使用情景被提出，分別是增強型移動寬帶eMBB、超高可靠與低延遲的通信uRLLC和海量機器類通信mMTC。
簡言之，5G即高速、低時延與萬物互聯(lián)。
憑借eMBB與uRLLC，曾經(jīng)1GB的電影在幾秒鐘之內(nèi)就能下載完成，視頻清晰度也將向8K發(fā)起沖擊；同時，數(shù)據(jù)傳輸之間的時延將縮短至1毫秒內(nèi)，用戶看直播不會感受到延遲，玩游戲時也不會因延時卡頓而“坑隊友”。
以上，都是5G在實際消費層面將帶來的改變，而在mMTC的驅(qū)動下，用戶的手機、電視、車載屏和VR/AR都將被5G連成一體，屏幕使用將“無縫銜接”，并且撬動更廣范圍的基礎(chǔ)設(shè)施變革。
毋庸置疑，5G將帶來全方位的技術(shù)變革。
同時，隨著網(wǎng)絡(luò)速率如火箭般提升，運營商的流量資費也將調(diào)降。據(jù)此前曝光的中國移動5G資費中，5TB公用流量+10TB定向流量的月租僅為50元，而愛奇藝和騰訊視頻將平均分配這10TB定向流量。
網(wǎng)絡(luò)提速降費，用戶的流量消耗也將加大。據(jù)電信咨詢公司Ovum的報告預(yù)測，5G用戶的月均流量消耗將從2019年的11.7GB增長至2028年的84.4GB，其中90%將被視頻消耗。
這意味著，4G環(huán)境下，人們還不敢大張旗鼓用流量刷抖音，但5G到來后，用戶看15秒短視頻就像用4G刷圖片一樣，速率高且無需考慮網(wǎng)絡(luò)成本。
可見，5G能顛覆用戶已有的消費習(xí)慣，讓視頻和文字一樣，被用戶隨時隨地閱讀，而這種便利性也“吊起了”人們的胃口，用戶渴望看到更長更精致的視頻內(nèi)容。
在這種變化下，短視頻平臺對內(nèi)容端發(fā)起新一輪猛攻。
日前，抖音被曝內(nèi)測15分鐘視頻的發(fā)布權(quán)限，這距離抖音全面放開1分鐘視頻不過一個月時間，說明抖音正在通過不斷“加時”來走出15秒短視頻的定位。
同時，各類視頻網(wǎng)站也在將內(nèi)容“變短”。愛奇藝在去年上線首部微劇《生活對我下手了》，單集時長在5分鐘以內(nèi)，而騰訊視頻也在今年推出時長1-10分鐘的火鍋劇。
視頻平臺“動刀”時長，這背后其實是內(nèi)容風(fēng)向在起變化。
當(dāng)下，信息爆炸驅(qū)使用戶對好內(nèi)容的需求激增，這在視頻領(lǐng)域一樣通行，用戶也厭倦了15秒短視頻帶來的短期刺激，人們渴望在視頻中看到好故事，這意味著視頻內(nèi)容要加充實，敘事性要更為完整，時長也就會有所延伸。
5G到來后，這些設(shè)想都將一一兌現(xiàn)。
如今，抖音、微博等都在布局時長5-15分鐘的vlog內(nèi)容，創(chuàng)作者將生活剪影進行集合，剪輯出精致的視頻節(jié)目，而這些視頻也就成為vlogger的日記。
以vlog為代表的視頻記錄正蔚然成風(fēng)，而除了生活記錄，不少vlogger還在探索技能展示、知識講解等，這背后反映出短視頻“變長變精品”這一不可逆的潮流。
相信在未來，各家平臺將還將持續(xù)“發(fā)功”內(nèi)容端。
當(dāng)然，用戶和內(nèi)容都在進步，平臺商業(yè)化也有了更多想象空間。當(dāng)精品端視頻流行后，其應(yīng)用場景將不止局限于娛樂本身，教育、資訊紀實乃至短視頻付費都是可嘗試領(lǐng)域。
例如在線教育，當(dāng)5G到來后，課程收看場景的設(shè)備、網(wǎng)速等限制將被打破，使用成本得以降低，用戶需求被不斷釋放，這種潮流吸引了不少資本“搶注”在線教育平臺，比如阿卡索、掌門1對1、VIPKID等近期獲得融資的平臺。
在線教育遇到發(fā)展良機，有異曲同工的知識付費則能等閑。當(dāng)短視頻的信息承載量擴大，知識付費類視頻將比圖文、音頻更為生動具象，這之中也將誕生新商機，而小鵝通、荔枝微課等平臺都在朝這一方向布局。
此外，當(dāng)視頻逐漸取代圖文之外的新記錄方式時，資訊紀實類視頻也將迎來爆發(fā)，隨著內(nèi)容專業(yè)度不斷提升，這類視頻也有嘗試“財新通”內(nèi)容付費的發(fā)展空間。
可見，5G帶來的短視頻暢想將無處不在。
當(dāng)5G到來后，短視頻依舊是抓流量的利器，而視頻也將成為一種信息傳輸方式，在各大應(yīng)用場景中“閃現(xiàn)”，為平臺帶來更多發(fā)展空間。
此外，隨著用戶、內(nèi)容與商業(yè)化“三位一體”同步進擊，短視頻平臺也將展開新一輪擴張，深耕體育、音樂等垂直內(nèi)容，并不斷切入教育、知識付費、資訊等領(lǐng)域，形成更龐大的產(chǎn)品矩陣。
這同樣意味著，5G將重新攪動短視頻的江湖排位，快抖要繼續(xù)發(fā)力以保城門不失，騰訊、百度等巨頭則養(yǎng)兵多日，力求攻下一片疆域，而MCN、PGC生產(chǎn)者、投資機構(gòu)，都將被無情地卷入這場大變革中。
短視頻將再迎戰(zhàn)爭。
未來已來
5G之下，有關(guān)視頻的一切都火熱起來。
去年底，Netflix用一部《黑鏡：潘達斯奈基》教會世界什么叫互動視頻，用戶在觀看視頻時可選擇主角行動，由此產(chǎn)生多個支線劇情并對主線產(chǎn)生影響。
這部形式大于內(nèi)容的劇集雖未拯救黑鏡，但卻帶火了互動視頻。據(jù)了解，Netflix正在規(guī)劃另一部互動視頻內(nèi)容——《我本堅強》。
和短視頻邏輯類似，互動視頻的中國學(xué)徒遍地開花。
今年5月，愛奇藝提出國內(nèi)首個互動視頻制作標(biāo)準(zhǔn)，并上線首部互動劇《他的微笑》，而騰訊視頻早已推出互動劇集《古董局中局之佛頭起源》，B站也在近期上線了大量時長10分鐘以內(nèi)的互動視頻。
可見，各路玩家對互動視頻躍躍欲試。
互動視頻的潮流背后，技術(shù)變革仍是關(guān)鍵因素。隨著5G帶動傳輸時延的降低，用戶“收到選擇框—做出選擇—得到劇情反饋”的整體鏈路將更為高效，觀看體驗會大幅提升。
同時，互動視頻也為內(nèi)容精品化趨勢注入一陣強心劑。多重選擇的出現(xiàn)讓用戶更容易代入劇情，并與劇中人物產(chǎn)生聯(lián)系，這拓展了視頻的交互范圍與娛樂形態(tài)，更延長了用戶的停留時間。
據(jù)騰訊統(tǒng)計，用戶對互動劇《古董局中局之佛頭奇緣》的復(fù)玩率為35.5%，也就是說，有35.5%的觀眾在看完影片后會選擇再花時間玩一遍。
互動視頻的這種沉淀性，是各家平臺希望看到的。
當(dāng)然，想讓用戶沉浸感再次提升，硬件設(shè)備也得足夠強悍。4G時代下，VR/AR等可穿戴設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)模糊、反應(yīng)遲緩等問題，但5G到來后，更快的傳輸速率帶來更強的視頻體驗與反應(yīng)速度，可穿戴設(shè)備的沉浸體驗將不斷優(yōu)化。
因此，各家平臺也開始在硬件維度補課。愛奇藝在今年發(fā)布了奇遇2S VR一體機，而今日頭條早在2018年就收購了VR研發(fā)商“維境視訊”。
可見，互動視頻拓寬了內(nèi)容范圍，刺激了用戶需求，并且推動了平臺生態(tài)建設(shè)，但互動視頻本身仍處于萌芽期，市場教育的這道坎大家還得邁過去。
互動視頻的故事才剛剛開頭。
除了視頻內(nèi)容，直播也將迎著5G風(fēng)口有所突破，在超低時延和超高速率之下，直播的延遲卡頓將不斷減少，視頻清晰度將不斷提升，用戶將獲得全新的觀看體驗。
在此趨勢下，各家平臺與媒體機構(gòu)已搶先展開實驗，例如2019年央視春晚在深圳分會場實現(xiàn)4K+5G高清直播，虎牙在廣州首次實現(xiàn)5G+4K的高清戶外直播。
從新聞媒體到文娛產(chǎn)業(yè)，它們都在感受5G的強大魅力。
無論互動視頻、可穿戴設(shè)備亦或超高清直播，這些改變大多集中在內(nèi)容消費端，但5G帶來的改變遠不如此，隨著視頻不斷爆發(fā)，其甚至有可能撬動傳統(tǒng)的社交形態(tài)。
去年1月，抖音推出首款獨立社交產(chǎn)品“多閃”，與微信、QQ不同，這款產(chǎn)品主打視頻社交，視頻功能也被明顯標(biāo)識。但在巨頭微信之下，多閃并未取得太大反響。
以多閃為代表的字節(jié)跳動社交夢遭遇水逆，但有關(guān)視頻社交的暢想遠未結(jié)束。
相比語音和文字，視頻承載了更多環(huán)境信息，向用戶傳達了更多真情實感，在圖文和語音的信息傳輸方式已相對成熟時，視頻確實有望成為新的交流形式。
同時，類似抖音這樣的弱社交短視頻平臺，也需要更多的關(guān)系沉淀，只有通過社交方方式將流量轉(zhuǎn)化為真實用戶，平臺才能打開更多商業(yè)化渠道。
不過，視頻社交的花朵遠未盛開。
和vlog在國內(nèi)的普及路徑類似，視頻社交要突破國人的文化戒備心，讓國人接受視頻記錄這一更開放的表達形態(tài)，這遠比砸錢教育市場更為艱難。
前路坎坷，但夢還是要做的。
可見，從視頻到直播，從內(nèi)容再到社交，視頻平臺大力“布局未來”，當(dāng)如前所述，即使5G拍馬趕到，很多現(xiàn)實困境還要短視頻玩家自己來破除。
當(dāng)然，在技術(shù)大潮之下，我們看到了“王牌快抖”還在加速，而騰訊這類巨頭仍不會停止前進腳步，整個短視頻行業(yè)就像急行軍一般，奔向5G的美好浮世繪。
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