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股東“對新網(wǎng)銀行的前景充滿信心”

 2020-08-20 18:15  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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新網(wǎng)銀行2020年第一季度凈利潤2.9億元。日前,紅旗連鎖也曾披露新網(wǎng)銀行2019年盈利情況,2019年新網(wǎng)銀行實(shí)現(xiàn)營收26.81億元,同比大增100.79%,同期凈利潤11.33億元,同比倍增207.61%。

新網(wǎng)銀行成立三年來經(jīng)營穩(wěn)健,業(yè)績持續(xù)向好,作為銀保監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的全國第七家民營銀行,也是全國第三家互聯(lián)網(wǎng)銀行,新網(wǎng)銀行以成都為根據(jù)地,累計(jì)服務(wù)3100萬客戶,放款金額超過3900億元,放款筆數(shù)超過1.1億筆,業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力等綜合實(shí)力已穩(wěn)步躋身互聯(lián)網(wǎng)銀行第一方陣。

“新網(wǎng)銀行用自己的探索書寫了一個(gè)公式:3=1+1+1,就是用3年時(shí)間,發(fā)放了超過1億筆小額普惠金融貸款,完成了年度利潤超10億的凈利潤指標(biāo),創(chuàng)設(shè)和服務(wù)了超過1000億的在管信貸資產(chǎn)規(guī)模。”新網(wǎng)銀行董事長江海表示,三年的快速發(fā)展離不開金融科技的強(qiáng)力支撐,如今受疫情影響,社會各行業(yè)的生產(chǎn)方式、服務(wù)方式、組織方式都在重構(gòu),新網(wǎng)銀行也開啟了全新的全在線、零接觸、零人工干預(yù)的金融服務(wù)新征程,未來還將進(jìn)一步依托金融科技力量進(jìn)行在線信貸創(chuàng)新,服務(wù)更多、更廣泛的小微客群。

金融科技人才“孔雀西南飛”

回憶起2016年6月新網(wǎng)銀行剛籌建時(shí),作為籌建組組長、也是新網(wǎng)銀行第一名員工的江海董事長頗有感慨:“當(dāng)時(shí),股東和管理團(tuán)隊(duì)還挺擔(dān)心四川區(qū)域的金融大數(shù)據(jù)人才和IT工程師聚集程度不如北上廣深,對人才招募還頗有壓力。”

然而沒想到的是,三年多來金融科技人才紛紛“孔雀西南飛”。從谷歌總部、摩根大通回國的“海龜”大數(shù)據(jù)科學(xué)家,從北上廣深一線互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大型銀行來蓉的產(chǎn)品、科技、運(yùn)營、風(fēng)控專家,從四川本地多家銀行金融機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)“入伙”的各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,紛紛加盟新網(wǎng)銀行,組建了一個(gè)“大技術(shù)中臺”、“小業(yè)務(wù)前臺”、組織架構(gòu)極度扁平化的“三無銀行”,即“無現(xiàn)金交易、無線下網(wǎng)點(diǎn)、無客戶經(jīng)理”的新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行。數(shù)據(jù)顯示,新網(wǎng)銀行的程序員、大數(shù)據(jù)風(fēng)控專員占比超過了70%,江海笑言:“我們的風(fēng)控人員都必須會寫代碼”。

除了基層人員,新網(wǎng)銀行的高管團(tuán)隊(duì)也基本上都是“孔雀西南飛”的典型代表,“極客”特質(zhì)與工匠精神是他們的共同畫像:分管風(fēng)險(xiǎn)的副行長徐志華,是中國最早一批從事信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的銀行從業(yè)人員,也有著純在線信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富經(jīng)驗(yàn);分管科技的副行長李秀生,長期從事商業(yè)銀行電子銀行系統(tǒng)建設(shè)和信息科技管理工作,也是中國第一代網(wǎng)上銀行系統(tǒng)建設(shè)者;分管運(yùn)營的副行長劉波,曾在螞蟻金服體系里擔(dān)任重要運(yùn)營崗位,有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們紛紛從廣州、北京、杭州等一線城市加盟而來。這樣從上到下、成規(guī)?;慕鹑诳萍既瞬乓M(jìn),為新網(wǎng)銀行持續(xù)穩(wěn)健向好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也引領(lǐng)了成都市金融科技浪潮涌動。

值得一提的是,新網(wǎng)銀行從成立以來,并沒有刻意招引行業(yè)知名“大牛”,而是用實(shí)戰(zhàn)去磨煉培養(yǎng)“大牛”。江海透露,新網(wǎng)銀行的發(fā)展不僅僅看重業(yè)績指標(biāo),更看重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)指標(biāo)。這樣的價(jià)值觀導(dǎo)向也讓新網(wǎng)銀行的人才流動率保持在行業(yè)較低水平。據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察分析,民營銀行作為銀行業(yè)的新生力量,人員流動性普遍較高,而新網(wǎng)銀行全員流動率不到10%,高管團(tuán)隊(duì)在第一個(gè)3年任期內(nèi)也未發(fā)生任何變動。“這說明新網(wǎng)銀行是一個(gè)大家認(rèn)可的、值得一起干事業(yè)的平臺,也是一個(gè)能汲取成長養(yǎng)分的平臺,能鍛煉、培養(yǎng)人才。”該業(yè)內(nèi)人士分析稱,適度的流動率既能增加組織活力,也能保證機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn),更能保證機(jī)構(gòu)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

技術(shù)立行”之下的高速發(fā)展

三年來,新網(wǎng)銀行打破了傳統(tǒng)銀行“存款立行”的既有模式,而是以“技術(shù)立行”,靠技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新走出了一條 “與眾不同”的互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展之路。2018年年底,新網(wǎng)銀行經(jīng)過科技部的嚴(yán)格評審,成為全國第二家獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的銀行機(jī)構(gòu)。截至2020年3月末,新網(wǎng)銀行共計(jì)提交了144項(xiàng)專利申請,2020年4月23日,知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily與incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布“2019年全球銀行發(fā)明專利排行榜(TOP100)”,新網(wǎng)銀行在全球排名第11位。

依托金融科技,新網(wǎng)銀行以在線信貸業(yè)務(wù)為突破口,重塑了信貸申請、審批、放款等流程,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控,為客戶提供7*24小時(shí)的全在線、全實(shí)時(shí)、全客群的金融服務(wù)。技術(shù)加速之下的新網(wǎng)銀行,除各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)向好之外,大數(shù)據(jù)風(fēng)控也表現(xiàn)不俗,2019年新網(wǎng)銀行不良率僅0.61%,遠(yuǎn)低于銀保監(jiān)會公布的2019年末商業(yè)銀行不良貸款率1.86%,也低于民營銀行1%左右的平均不良率。

“在中國4000多家銀行里,新網(wǎng)銀行絕對是一個(gè)值得金融行業(yè)研究的樣本,他和騰訊阿里旗下的微眾銀行、網(wǎng)商銀行雖然都屬于互聯(lián)網(wǎng)銀行,但新網(wǎng)銀行更為開放,不限于股東的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,去連接了一切可以連接的外部力量,定位清晰、目標(biāo)精準(zhǔn)、打法新奇、執(zhí)行果決。”國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特聘研究員董希淼認(rèn)為,新網(wǎng)銀行的發(fā)展,說明民營銀行發(fā)展既要有技術(shù)與模式創(chuàng)新,高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略定力以及全員的高效執(zhí)行力也是非常重要的。

股東“對新網(wǎng)銀行的前景充滿信心”

新網(wǎng)銀行三年多來的穩(wěn)健發(fā)展,也離不開股東方的大力支持。新希望(28.180, 0.71, 2.58%)集團(tuán)、小米、紅旗連鎖作為業(yè)內(nèi)知名企業(yè),從新網(wǎng)銀行籌建期開始就給高管團(tuán)隊(duì)給予了充分授權(quán),為新網(wǎng)銀行的自由奔跑、建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的環(huán)境與條件,同時(shí)股東方遇事相互協(xié)商的良好溝通機(jī)制,調(diào)配各自的優(yōu)質(zhì)資源支持,也為新網(wǎng)銀行的穩(wěn)健發(fā)展鋪平了道路。

紅旗連鎖董事長曹世如曾在媒體上坦言:“新網(wǎng)銀行管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)都很高。他們有一個(gè)非常良好的運(yùn)營機(jī)制、高效的管理水平,這套完善的、健全的機(jī)制為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我比較熟悉的是江海,因?yàn)樗彩侨舜蟠?。江海作為新網(wǎng)銀行董事長,是一名成都成長起來的干部,不僅從事過政府工作,也曾擔(dān)任過成都銀行(7.880, -0.01, -0.13%)主要負(fù)責(zé)人。在這4年的接觸中,大家對他的評價(jià)是為人正直、有擔(dān)當(dāng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高,特別是金融方面的能力非常強(qiáng)。作為投資人,我們對新網(wǎng)銀行的前景充滿信心。”

據(jù)了解,從籌建開始,新網(wǎng)銀行高管及中間層重要崗位均由江海直接面試產(chǎn)生,目前新網(wǎng)銀行高管加中堅(jiān)骨干成員共計(jì)40人左右,全員共計(jì)400余人,而要管理這些從不同性質(zhì)機(jī)構(gòu)、不同文化氛圍中匯聚而來的員工,管理難度可見一斑。

作為掌舵者,董事長江海的辦法就是“親自出馬、奔跑不停”,用自己的實(shí)際行動帶領(lǐng)、鼓舞著全員不停奔跑。據(jù)一業(yè)內(nèi)人士透露,江海長期背著雙肩包,穿著牛仔褲,馬不停蹄在全國飛。這位“雙肩包董事長”,為了開拓“聯(lián)合貸”業(yè)務(wù),一家家同業(yè)機(jī)構(gòu)去陌拜、演示,在新網(wǎng)銀行總部,一年更要接待兩三百場同業(yè)來訪交流。“快半步”的戰(zhàn)略思維導(dǎo)向,加上果決的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力,讓困擾新網(wǎng)銀行的資金問題得到了根本性解決。

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