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啟泰投資張恒亮:投資項目也是一種養(yǎng)成系快樂

 2020-12-07 12:06  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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"投資是一個離錢近,離人性更近,卻離市場遠(yuǎn)的行業(yè)。"作為一個在行業(yè)里摸爬打滾十多年的投資人,啟泰投資張恒亮深有感悟。

在創(chuàng)投這個圈子里我們發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者想要拿到專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的錢不容易,但是,成為一名優(yōu)秀的投資人,真正把錢管好用好,這件事情更不容易。

本期湖湘商創(chuàng)匯,松果財經(jīng)有幸通過湘椒圈邀請到了啟泰投資合伙人張恒亮,讓他來與我們分享他的十年早期投資故事。

截至目前,張恒亮深度參與的數(shù)十個項目中,不乏有像機(jī)械之家、蜜匠婚禮這般估值數(shù)億的項目,以及漢創(chuàng)新材料、湘移農(nóng)林等還在蓬勃發(fā)展中的項目。

想知道一家專業(yè)的天使投資機(jī)構(gòu)是如何投資項目的嗎?想知道一個專業(yè)天使投資人究竟應(yīng)該如何養(yǎng)成嗎?接下來,松果財經(jīng)將帶大家來了解張恒亮和啟泰投資的故事。

從小小分析師到投資機(jī)構(gòu)合伙人,張恒亮曾一年面聊400個項目

如沐春風(fēng)是張恒亮留給人的第一感覺,整齊的灰色西裝外套里面,搭配一件簡單的條紋T恤,簡約又沉穩(wěn)。很難想象,就是這么一個溫文爾雅的男子,曾經(jīng)走南闖北,一年的時間里考察面聊400多個投資項目,基本每天都行走在尋找項目的路上。

自2010年大學(xué)畢業(yè)后,張恒亮就進(jìn)入開物天使投資,在四年日復(fù)一日的分析師工作中,為張恒亮打下堅實的基礎(chǔ),也培養(yǎng)起市場分析邏輯。在2015年擔(dān)任投資經(jīng)理后,張恒亮開始不斷地接觸各行各業(yè)的項目創(chuàng)始人,也就是2015年,張恒亮看過的項目就有超過200多個。

到了2016年,張恒亮繼續(xù)晉升成為高級投資經(jīng)理,在那一年張恒亮面聊的項目總數(shù)高達(dá)400多個。在張恒亮的堅持和努力下,最后晉升為開物華南市場投資總監(jiān),逐步成為了一名專業(yè)的投資人。

2017年,張恒亮與湖南資深投資人、前麓谷創(chuàng)投投資總監(jiān)肖波合伙創(chuàng)辦了啟泰投資,專注天使投資。3年過去,啟泰投資已經(jīng)投資了十多個優(yōu)秀的湖南項目,成為湖南知名的天使投資機(jī)構(gòu)。

可以說,從個人成長的角度來看,張恒亮一步一個腳印,踏踏實實的走完了一位合格投資人的必經(jīng)路。而在湖南這個市場里,像張恒亮這樣資歷豐富的投資人并不多。

那么,作為一名經(jīng)驗豐富的投資人,在早期投資項目過程中,什么才是他考量的重要標(biāo)準(zhǔn)呢?

"人"。

調(diào)研近千個創(chuàng)業(yè)項目卻難簽一單 ,啟泰投資的投資邏輯究竟是什么?

天使投資的核心就是投人。但要投對人,這件事情對于投資機(jī)構(gòu)也是一種挑戰(zhàn)。

啟泰投資合伙人肖波也曾說,好的創(chuàng)業(yè)者必須要"見過"和"建過"。而這,全都是對于人的考驗。

從啟泰投資的投資觀點來看,"見過"是創(chuàng)業(yè)者的眼界開闊見過世面,在投資過程中對好的商業(yè)模式,新興高效的管理辦法,都有一定的了解。

"建過"是創(chuàng)業(yè)者自己建立起一個完整的項目,對于一個項目中的每個細(xì)節(jié)點都了然于心,有"建過"經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)過程中能避開很多坑。

所以,在一個企業(yè)項目中公司創(chuàng)始人就是投資的標(biāo)桿,而創(chuàng)始人就是未來資本保障。一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人無論做什么事情都是可以成功的,只是成功事件的大小、規(guī)模而已。

人才對于整個創(chuàng)業(yè)項目的重要性。啟泰投資兩位合伙人的看法一致。這一點,從張恒亮主投的"機(jī)械之家"項目中就可見一斑。

機(jī)械之家是一家工程機(jī)械零配件供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。自2016年獲得由開物投資領(lǐng)投的百萬天使投資后,相繼在2017年、2018年獲得梅花天使、華穎投資、嶺易投資、58產(chǎn)業(yè)基金、開元資本等兩輪超千萬元投資資金。

2016年,湖南產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多如過江之鯽,張恒亮之所以選擇機(jī)械之家,更多的是因為其創(chuàng)始人——劉旭龍。

在創(chuàng)立機(jī)械之家前,劉旭龍在中聯(lián)重科任職13年,歷任中聯(lián)重科分公司經(jīng)理、首席代表、子公司總經(jīng)理等職務(wù),曾帶領(lǐng)團(tuán)隊累計營銷超38億元。在一次飯桌上,因為機(jī)械零部件在4S店和淘寶上的巨額的價格差,讓劉旭龍嗅到其中商機(jī)。

13年、38億元、中聯(lián)重科,是劉旭龍打動張恒亮的關(guān)鍵詞,也體現(xiàn)出了劉旭龍的眼光和管理能力。很大程度上符合張恒亮對創(chuàng)業(yè)者的要求,而這看似簡單的"要求",滿足者卻寥寥無幾。

啟泰投資自2017年成立以來,兩位合伙人以對創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),投資了20多家初創(chuàng)企業(yè),其中不乏有機(jī)械之家、診聯(lián)醫(yī)療、好材、蜜匠婚禮等知名企業(yè)。

在了解了成百上千個湖南本土創(chuàng)業(yè)項目之后,讓張恒亮對湖南的創(chuàng)業(yè)者有了更深刻認(rèn)識。他認(rèn)為人在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性比想象中更大。

首先,他認(rèn)為湖南不缺優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,他們都很優(yōu)秀,埋頭扎扎實實做事情,將湖南"吃得苦、耐得煩、霸得蠻"的性格展現(xiàn)得淋漓盡致。

其次,張恒亮認(rèn)為湖南很多創(chuàng)業(yè)者雖然很優(yōu)秀,但是在創(chuàng)業(yè)過程中,項目難以突破營收2000萬元的瓶頸,團(tuán)隊也難以突破200人規(guī)模,那是因為被見識和認(rèn)知給壓制了。

為什么會這樣?用張恒亮的話來說,那就是,"因為沒見過,所以不知道可以怎么樣"。

實際上,從張恒亮的角度來看,當(dāng)企業(yè)遇到瓶頸,基本都是在項目戰(zhàn)略聚焦認(rèn)知上、在人才的培養(yǎng)認(rèn)知上、以及團(tuán)隊管理認(rèn)知上給絆住腳。

具體而言,在戰(zhàn)略上,創(chuàng)始人是否清楚知道自己未來想走哪條路,是否有堅定不移的目標(biāo);在人才上,公司經(jīng)過幾年發(fā)展后,是否培養(yǎng)出優(yōu)秀人,人才作為公司的馬達(dá),只有保持人才不斷輸出,公司才能更好地向上運轉(zhuǎn);最后在管理上,有些公司可能覺得小不需要管理,結(jié)果在公司不斷做大的同時,管理沒跟上造成整體的混亂。

以上的種種難題,如果在創(chuàng)業(yè)者足夠優(yōu)秀的情況下都能迎刃而解,就能夠突破瓶頸,走上新的臺階。所以,啟泰投資這兩年在投資邏輯上稍微有了點改變,那就是越來越看重"人",也正是對"人"的要求提高,這也是啟泰投資近兩年,投資數(shù)量減少的重要原因。

只不過,巧婦難為無米之炊,好的創(chuàng)業(yè)者配上好的項目,才能實現(xiàn)1+1>2的效果。只有當(dāng)市場競爭環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)始團(tuán)隊匹配度、產(chǎn)品高頻剛需屬性、和賽道存量市場等綜合條件結(jié)合起來考察,基本通過之后才算得上是值得投資的好項目。

把錢投給創(chuàng)業(yè)者只是開始,強化投后服務(wù)陪跑項目更是一種快樂的過程

做投資并沒有像電視劇中那樣輕松,比起身體上的奔波,更費神的是對項目的判斷。

尤其像啟泰投資專注于天使輪的企業(yè),處于風(fēng)險極高的階段,為了降低風(fēng)險,保證投資項目的準(zhǔn)確性,常常在近千個項目中只有一兩個勝出能獲得融資。

很多時候,投前流程走完,并不意味著投資企業(yè)就能高枕無憂了,從另一個角度來看,這只是個開始。

啟泰投資希望他們能為創(chuàng)業(yè)者帶來的不僅僅是資金上的支持,更大的支持還是在投后服務(wù)上。在投后這個階段,啟泰投資會盡所能地給予最大的幫助,讓項目得到更好的發(fā)展。

能以這樣的姿態(tài)去陪伴創(chuàng)業(yè)者的投資機(jī)構(gòu),并不多。用張恒亮的話來說 "在目前湖南現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,愿意陪著創(chuàng)始人去走的也只有天使輪。"

在整個項目發(fā)展過程中,啟泰資深投資人通過自身以往豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,給項目提出有建設(shè)性的建議和幫助,讓項目少走很多彎路。

比如說在診聯(lián)醫(yī)療這個項目上,張恒亮曾深度參與到項目的發(fā)展中,對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一對一的溝通交流,其中包括公司整體發(fā)展方向的指導(dǎo)建議、在財務(wù)的合理運用、人員上的配比情況、稀缺人才的推選、帶著創(chuàng)業(yè)者出去了解市場行業(yè)現(xiàn)狀和在資源人脈上為創(chuàng)業(yè)者牽線搭橋等。

這樣的過程,對于啟泰投資來說,既是一種辛勤而又常態(tài)的投后服務(wù)工作,更是一種近距離享受一家企業(yè)成長所帶來的快樂。2020年,在疫情突發(fā)、眾多企業(yè)瀕臨倒閉的困境下,診聯(lián)醫(yī)療業(yè)績逆勢上漲,成功完成為2萬多家診所提供信息化服務(wù),同時與擬上市公司強強聯(lián)合,完成了并購交易。這也讓啟泰投資在投資不足2年的時間里,獲得了豐厚的回報。

遇到一個好項目,對于投資者而言是令人興奮的,陪跑的過程雖然辛苦但也是很有價值的。

啟泰投資有絕對的耐心在創(chuàng)業(yè)者投資路上一路陪跑,而張恒亮也能夠以享受快樂的心態(tài)去做好投后服務(wù)。這樣的投資人和投資機(jī)構(gòu),也一定是湖南創(chuàng)投市場非常需要的。

張恒亮表示,未來啟泰投資也希望能夠做得更大,但做得再大,天使輪投資也會是啟泰投資一直堅持做的事情。因為除了資金回報,天使輪投資可以讓機(jī)構(gòu)不斷的成長,一個好的天使輪項目代表著最新穎的商業(yè)模式,最新潮的技術(shù)運用,讓投資企業(yè)時刻保持著對商業(yè)的敏感度并不斷進(jìn)步。

而這,也是一個投資人、一家投資機(jī)構(gòu)需要具備的能力。

總結(jié):從張恒亮的個人成長到啟泰投資的投資故事我們就能發(fā)現(xiàn),做一名投資人投好項目需要強大的綜合能力,如果沒有經(jīng)過長期高強度的訓(xùn)練確實很難擁有這種能力。他們對于人性的把握,對于商業(yè)邏輯的判斷都直觀地影響了一次次投資的成敗,需要時間和經(jīng)驗的沉淀,才能讓一位真正的投資人得到明顯的成長。

不知大家有沒有發(fā)現(xiàn),其實創(chuàng)業(yè)者和投資人都是在做著管好錢、用好錢的事情,回歸到本質(zhì),人、商業(yè)邏輯這些東西才是一家公司最寶貴的財富。

如果你想尋找天使輪投資,也可以給啟泰投資遞交商業(yè)計劃書(公眾號:QTcapital321),更深刻地理解創(chuàng)業(yè)和投資的本質(zhì)。

作者:大延巖

文章來源:松果財經(jīng),轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)。

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