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互聯(lián)網(wǎng)的世界,你追我趕。今天有人離場(chǎng),半只腳還沒(méi)踏出門,下一秒便開(kāi)始有人補(bǔ)位。
近期音樂(lè)賽道上的你來(lái)我往便證實(shí)了這一點(diǎn)。
一周后的2月5日,蝦米App將正式下線,這宣布了上個(gè)音樂(lè)時(shí)代即將結(jié)束,如今只留下QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云“雙雄割據(jù)”,不少音樂(lè)人給出判斷:短時(shí)間內(nèi),或許無(wú)人能夠突破這個(gè)格局。
令人意外的是,抖音和快手這兩頭猛虎早就已經(jīng)開(kāi)始虎視眈眈,蓄勢(shì)待發(fā),欲爭(zhēng)奪音樂(lè)賽道第三位的位置,跨賽道入場(chǎng)。
抖音這邊兩手抓,一邊正在測(cè)試音樂(lè)app“飛樂(lè)”,其將成為抖音所看重的新音樂(lè)業(yè)務(wù),另一邊開(kāi)始注重版權(quán)發(fā)行,悄然測(cè)試音樂(lè)發(fā)行平臺(tái)“BeatDynamic”;
而快手則正在私密研發(fā)一款新音樂(lè)產(chǎn)品“小森唱片”App。
抖音和快手的入局意味著下一樂(lè)章的前奏響起,而接下來(lái)的局勢(shì)將變得愈發(fā)嚴(yán)峻。
一方面由于音樂(lè)版權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)逐漸定格且白熱化,QQ音樂(lè)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了大部分的音樂(lè)版權(quán),這讓網(wǎng)易云都無(wú)法與之面對(duì)面“硬鋼”,蝦米也因此被擠出歷史舞臺(tái)。另一方面,音樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)和其背后巨頭的文娛生態(tài)息息相關(guān),音樂(lè)、影視劇、游戲等牽一發(fā)而動(dòng)全身,如今拼的是生態(tài)的實(shí)力。
這不禁讓人疑問(wèn),并不熟悉音樂(lè)戰(zhàn)場(chǎng)的抖音和快手,究竟能否在兩座大山下突圍,破局重立?
1后浪之爭(zhēng)
能不能破局,首先要看抖音和快手的生態(tài)布局。
2019-2020年,字節(jié)跳動(dòng)除主要的業(yè)務(wù)范圍資訊類、短視頻類、教育類和社區(qū)類,兩年時(shí)間相繼推出了“飛聊”“飛書(shū)”等“飛系列”產(chǎn)品,其中飛書(shū)在年初疫情期間受到了互聯(lián)網(wǎng)年輕人的吹捧,開(kāi)始在線上協(xié)同辦公領(lǐng)域慢慢出圈。
此次的“飛樂(lè)”也同屬于“飛系列”,但這并不是抖音首次對(duì)于音樂(lè)的試探。如果說(shuō)蝦米此次是在版權(quán)之爭(zhēng)中敗下陣來(lái),那么在一方面抖音早就做好了準(zhǔn)備。
在2017年,抖音收購(gòu)musical.ly,這是它為解決音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題,所踏出的第一步。musical.ly所擁有的音樂(lè)版權(quán),能夠?yàn)槎兑舳虝r(shí)間的快速擴(kuò)張清掃了障礙。
2018年1月,抖音首次推出原創(chuàng)的“抖音看見(jiàn)音樂(lè)”計(jì)劃,目的是為了挖掘和扶持更多的原創(chuàng)獨(dú)立音樂(lè)人,為更多的音樂(lè)人提供露出機(jī)會(huì),也為平臺(tái)吸引更多的音樂(lè)人,這個(gè)計(jì)劃也延續(xù)到今年。
同年,抖音相繼獲得多家唱片公司的全曲庫(kù)音樂(lè)使用權(quán),包括環(huán)球音樂(lè)、索尼音樂(lè)、華納音樂(lè)以及太合音樂(lè)、摩登天空等,可以為平臺(tái)中的原創(chuàng)歌手發(fā)展以及音樂(lè)作品的二次創(chuàng)作營(yíng)造更好的環(huán)境。
同時(shí),抖音還在內(nèi)部不斷孵化原創(chuàng)音樂(lè),并快速建立起了雙向需求。
原創(chuàng)音樂(lè)需要抖音。從抖音火爆開(kāi)始,一首首的“抖音神曲”便在抖音上爆出,甚至短視頻成為了音樂(lè)產(chǎn)品宣發(fā)的重要陣地,回首2020年各大音樂(lè)排行榜的上榜歌曲,有近30%來(lái)自抖音中傳唱的熱門歌曲,甚至因一首歌捧紅了一個(gè)歌手,比如《學(xué)貓叫》、《離人愁》等,不過(guò)目前的現(xiàn)狀是,這些歌曲都以免費(fèi)的形式上傳至抖音,通過(guò)傳播創(chuàng)作者才能獲得收益,飛樂(lè)的出現(xiàn),讓這些音樂(lè)人有了集中地。
(學(xué)貓叫視頻)
抖音需要原創(chuàng)音樂(lè)。從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,音樂(lè)本來(lái)就是短視頻的一環(huán),更多原創(chuàng)音樂(lè)意味著短視頻創(chuàng)作更大的空間。好的BGM成就好的視頻,好的視頻傳播好的音樂(lè),二者相輔相成。有了原創(chuàng)歌曲和獨(dú)家版權(quán),更難反哺核心的短視頻業(yè)務(wù)。
從這兩個(gè)層面看,抖音推出“飛樂(lè)”一滿足了市場(chǎng)需求,二符合自己的生態(tài)戰(zhàn)略,如同的抖音推出視頻剪輯工具“剪映”。創(chuàng)作好視頻的門檻更低,才會(huì)有更多人創(chuàng)作,抖音的內(nèi)容生態(tài)才能夠更加豐富。
反觀快手,動(dòng)作一樣緊追不舍。
2018年4月,快手正式發(fā)布“快手音樂(lè)人計(jì)劃”,音樂(lè)人不僅可以獲得精準(zhǔn)推送的流量支持,更有機(jī)會(huì)獲得專業(yè)團(tuán)隊(duì)為自己量身打造的歌曲作品,并獲得包括熱門綜藝在內(nèi)的各類優(yōu)質(zhì)宣發(fā)渠道的支持。
去年11月,快手聯(lián)合QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)和全民K歌,共同發(fā)布“音樂(lè)燎原計(jì)劃”,五大平臺(tái)將整合億萬(wàn)資源,旨在幫助更多音樂(lè)人出圈,讓好聽(tīng)的音樂(lè)如星火燎原被聽(tīng)見(jiàn)。
但遺憾的是,在“原創(chuàng)音樂(lè)”上,并沒(méi)有聽(tīng)到快手太多的聲音,除了今年快手主播“giao哥”參與《中國(guó)有嘻哈》時(shí),帶著《畫(huà)畫(huà)的baby》走出去之外,也就再無(wú)其他。
歸根結(jié)底,這和抖音與快手的基因有關(guān)。雖然都是短視頻,但從抖音誕生時(shí)便給自己貼上了“音樂(lè)短視頻”的標(biāo)簽,這個(gè)基因決定了抖音與音樂(lè)不可切分的關(guān)系。
不過(guò),即便如此,快手仍不能放棄與抖音在音樂(lè)版權(quán)上的爭(zhēng)奪,無(wú)論如何,二者必有此一戰(zhàn)。
2不得不打的仗
對(duì)于抖音和快手而言,這是一場(chǎng)遲早要打的仗。一個(gè)小例子就是絕佳的說(shuō)明:曾在抖音上爆火的歌曲,《起風(fēng)了》因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題而告別抖音。
事實(shí)上,穩(wěn)固的音樂(lè)頭部版權(quán)格局,對(duì)于抖音和快手這樣的短視頻平臺(tái)而言極其不利的,因?yàn)閮烧呓?jīng)常因?yàn)橐魳?lè)版權(quán)問(wèn)題經(jīng)常而對(duì)簿公堂。
一條公式清晰可見(jiàn):版權(quán)之于音樂(lè)的重要性,等同于音樂(lè)之于短視頻。
而作為擁有大量獨(dú)家版權(quán)和強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)的騰訊音樂(lè),旗下包含酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)和全民K歌四大產(chǎn)品,擁有超過(guò) 3,000 萬(wàn)首曲目的授權(quán)。而網(wǎng)易云音樂(lè)也有2000萬(wàn)首。
版權(quán)數(shù)據(jù)的背后,是用戶數(shù)據(jù)。據(jù)Fastdata前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2020年10月中國(guó)在線數(shù)字音樂(lè)App月活前五名依次是QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、酷我音樂(lè)、蝦米音樂(lè),相應(yīng)月活是2.01億、1.88億、8895萬(wàn)、7248萬(wàn)、2236萬(wàn)。
音樂(lè)版權(quán)的保有量一直制約著抖音、快手的發(fā)展。對(duì)于抖音和快手而言,想要更加正規(guī)化、合法化和自由地使用音樂(lè)就得和騰訊音樂(lè)達(dá)成合作。2019年年末,抖音與騰訊音樂(lè)達(dá)成了音樂(lè)轉(zhuǎn)授權(quán)合作,此前騰訊音樂(lè)也與快手達(dá)成了合作,但這也只是權(quán)宜之計(jì),因?yàn)闊o(wú)法擁有自己的版權(quán),就意味著要承擔(dān)高額的轉(zhuǎn)授版權(quán)保證費(fèi)。
毫無(wú)疑問(wèn),在肉眼可見(jiàn)的未來(lái),一場(chǎng)音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)即將硝煙彌漫。要知道,從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看,蝦米的結(jié)局就是源自版權(quán)的缺失。沒(méi)有絕對(duì)數(shù)量的版權(quán),就意味著用戶大概率無(wú)法聽(tīng)到想聽(tīng)的歌,從而導(dǎo)致付費(fèi)率低,直接后果就是蝦米音樂(lè)始終無(wú)法盈利,最終被砍。
如果說(shuō),版權(quán)是抖音、快手在音樂(lè)領(lǐng)域的第一仗。那么文娛布局就是抖音、快手的第二仗。站在更大的格局來(lái)看,音樂(lè)是內(nèi)容戰(zhàn)略不可或缺的一部分,而在大文娛內(nèi)容上,無(wú)論是抖音還是快手 ,都有肉眼可見(jiàn)的生態(tài)劣勢(shì)。
而頭部玩家騰訊、網(wǎng)易,則具備即能單獨(dú)分開(kāi)又能夠多方聯(lián)動(dòng)的大文娛生態(tài)。這方面最佼佼者無(wú)疑是騰訊,目前,騰訊大文娛旗下?lián)碛虚單募瘓F(tuán)、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)、騰訊影業(yè)等多家業(yè)知名企業(yè),涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、音樂(lè)、電競(jìng)、體育、資訊等業(yè)務(wù),而抖音和快手大文娛生態(tài)中的多個(gè)領(lǐng)域還是以單兵作戰(zhàn)為主,難以形成規(guī)模效應(yīng)。
而無(wú)論是版權(quán)還是文娛生態(tài),都并非一日就可搭建起來(lái)。2021年的音樂(lè)之戰(zhàn),會(huì)很精彩,但市場(chǎng)格局恐怕很難發(fā)生變化,在未來(lái)會(huì)不會(huì)格局大變,取決于兩位挑戰(zhàn)者的決心和戰(zhàn)略眼光。
作者:十三l
文章來(lái)源:產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)(ID:yinghoo-tech),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/IG3bB1LIYgrbONV_gvB0RA
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