作者:蘇橫
傳統(tǒng)超市里,似乎越來越少見到年輕人了——
仔細(xì)挑揀瓜果生鮮的,是老阿姨老大爺;對著生活用品反復(fù)比價的,是老阿姨老大爺;連站在收銀臺后算錢,還是老阿姨老大爺。
很顯然,從顧客,到員工,甚至于超市貨架上的每一張古板的價簽、每一個陳舊的標(biāo)識,都透著和當(dāng)代年輕人格格不入的味道。
不少線下商超負(fù)責(zé)人都曾表露過擔(dān)憂(這個地方可以直接quote一個真實(shí)的超市管層嗎):無論是外在形態(tài)還是內(nèi)在氣質(zhì),傳統(tǒng)超市經(jīng)營模式越來越難迎合年輕人口味,也正在越來越遠(yuǎn)離年輕人,長此以往,恐將給商超客群培育以及生意的長續(xù)發(fā)展帶來難以估量的影響。
改變當(dāng)然勢在必行。
而家樂福超市在廣州康王店嘗試的年輕態(tài)新“玩”法,近來倍受關(guān)注,其中也尤見啟發(fā)。
重建一套“超市語言體系”?家樂福不只讓年輕人驚呼“會玩”
小紅書、抖音和微博上,不少生活類達(dá)人專程前往這家家樂福超市打卡,并主動分享自己探店的短視頻。
如小紅書達(dá)人阿七七所說,這家超市不僅可以邊玩邊逛,而且以前樸實(shí)無趣的貨品介紹,現(xiàn)在都搖身一變成了“流行梗”,很有梗,很會玩,“年輕人都很有共鳴”。
而綜合各方圖文影像來看,這家家樂福超市與淘鮮達(dá)聯(lián)手,至少已經(jīng)從以下三個維度,嘗試重建一套與以往迥然不同的、也更加適合與年輕人溝通的新“超市語言體系”:
其一,視覺語言層面的“語法”統(tǒng)一和革新——也即,超市內(nèi)外各類物料樣式和視覺風(fēng)格的統(tǒng)一和革新。
以往,受行業(yè)歷史經(jīng)營理念影響,大型商超里的各類箭頭標(biāo)識、價簽和促銷招貼廣告,往往使用的是手寫POP風(fēng)格花字,配以高飽和度的紅黃色,雖然信息傳達(dá)醒目、制作方便且實(shí)用,但看久了難免有俗艷、冗雜、混亂之感,某種意義上,也成為了年輕人內(nèi)心對于超市“老氣”印象的直觀來源。
而這回,家樂福和淘鮮達(dá)將門店內(nèi)外的各類物料樣式和視覺風(fēng)格,通盤進(jìn)行了一番“去傳統(tǒng)化”的設(shè)計(jì),將紅黃色為主的手繪POP商超海報和立牌,配色統(tǒng)一換作清新的蘋果綠配以素凈白,加上干凈利落的非襯線字體排版,更顯大氣簡約,更加符合當(dāng)代年輕人的審美,也更加適合幫助超市和年輕人去更好地搭建對話環(huán)境。
而事實(shí)上,在這種視覺層面新“語法”統(tǒng)一革新的推動過程中,為了整體美觀和形式匹配,這些超市物料傳遞的信息,也注定不可能像往常一樣,只用黃底黑字標(biāo)明價格和折扣數(shù)字,畫面上勢必將加入更具可讀性的商品信息表達(dá)。
這意味著,原本的超市物料,因?yàn)檫@種視覺層面的統(tǒng)一革新,從一個維度單一的促銷折扣告知功能,變成了一個表現(xiàn)形式更豐富也更具想象空間的潛在內(nèi)容對話場,以便為這種與新“超市語言譜系”鋪好基底,繼續(xù)開發(fā)與年輕人溝通對話更加多元的方式。
其二,在年輕人消費(fèi)體感層面,進(jìn)行“目標(biāo)語言對象”也即包括場內(nèi)導(dǎo)購、收銀等各類超市員工的年輕形象改造。
在博主@雷猴廣州 發(fā)布的探店短視頻中,這家家樂福超市的店員,不再是我們認(rèn)知中的“超市阿姨”,而是她口中的“超市姐姐”。
這種“姐姐感”,顯然來自于這位店員和年輕人全然無年齡感、無代溝感的新潮范兒。
她熟悉年輕人專屬的“語言”、“語法”,會接梗,會“撩”,甚至能秒GET到“買面~‘你的心里面’”等段子,像被反撩的少女一樣表現(xiàn)害羞,特別有戲,也特別合年輕人的胃口。
而這位話題出圈的店員,她“不是一個人”。
家樂福廣州康王店大力鼓勵自家超市員工,從造型到行為到想法,進(jìn)行全套“姐姐化”、年輕化的形象改造,這無疑能夠最大程度地戳中年輕人的嗨點(diǎn)。
這段時間,有不少如@雷猴廣州一樣的好奇年輕人,戲精上身,專程跑去和超市姐姐們“對線”,感受著這群超市姐姐們與以往阿姨形象截然不同的反差萌,將心得感受發(fā)布到朋友圈、微博、抖音和小紅書上,廣為傳播,也由此幫助家樂福這家“不再傳統(tǒng)”、“會玩”的超市,在各大社交媒體上創(chuàng)造了多輪品牌聲量。
其三,將年輕人喜聞樂見的全新“語素”的引入,即數(shù)百個模仿淘寶評論趣味問答風(fēng)格的產(chǎn)品立牌文案,這也成為了此次家樂福“會玩”、有趣最具代表性的話題內(nèi)核。
諧音梗、冷笑話、毒雞湯、凡爾賽、鬼畜、傲嬌、抖機(jī)靈段子……各類通常本來只會出現(xiàn)在淘寶上的網(wǎng)絡(luò)吸睛文案,統(tǒng)統(tǒng)出現(xiàn)在了這家家樂福超市的商品貨架上,并分別與不同特質(zhì)的商品,以腦洞大開的方式各自完美配搭,讓人拍案叫絕。
無疑,當(dāng)代年輕人不愛逛傳統(tǒng)超市,但往往熱衷網(wǎng)購。家樂福攜手淘鮮達(dá),用模仿淘寶“買家秀”的文案介紹超市商品,讓年輕人沉浸在線下模擬出熟悉的網(wǎng)購環(huán)境中,既能加快消解年輕人對傳統(tǒng)超市老氣印象的抗拒、拉近距離、增進(jìn)好感,也能借助傳統(tǒng)零售實(shí)體空間賦予年輕人與在線網(wǎng)購不一樣的新奇體驗(yàn)。
從視覺語言“語法”的統(tǒng)一革新,到“目標(biāo)語言對象”的體感年輕化、“姐姐化”,再到網(wǎng)購環(huán)境“語素”的引入和適配,家樂福與淘鮮達(dá)此次聯(lián)手創(chuàng)造的這套新“超市語言譜系”,短時間內(nèi)顯然收效顯著——
南都周刊、廣州熱門咨詢排行榜等同城本地權(quán)威媒體紛紛介入報道,點(diǎn)評稱贊家樂福攜手淘鮮達(dá)嘗試年輕態(tài)的新舉措;小紅書、微博和抖音上,阿七七等本地萬粉達(dá)人制作的精彩探店圖文短視頻,吸引更多網(wǎng)友紛紛慕名前來,超市門店儼然成為了一處標(biāo)志性網(wǎng)紅打卡景點(diǎn)。
而更加長遠(yuǎn)來看,這種新“超市語言體系”的重建,對于廣大亟待轉(zhuǎn)型、急于謀求年輕態(tài)的傳統(tǒng)超市友商來說,也極具啟發(fā)、極有示范性。
在這種示范性的重建背后,我們也勢必應(yīng)該注意到,淘鮮達(dá),在其中如何發(fā)揮重大作用,如何賦能家樂福這樣的傳統(tǒng)實(shí)體商超走向“會玩”的年輕態(tài)之路。
>>是誰真的會玩? 要做年輕人“身邊的大超市”的淘鮮達(dá)(超市年輕化?你看到的“新語言”只是表面冰山一角,互聯(lián)網(wǎng)賦能新零售基因的注入才是根本)
1995年入華的家樂福,本是最早進(jìn)入中國市場的外資零售企業(yè),2019年時家樂福中國80%股份被蘇寧易購收購,這家傳統(tǒng)實(shí)體商超與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻因緣,即自此始。
4月23日,蘇寧易購新一年財報發(fā)布的同一天,家樂福官宣入駐淘寶旗下食品生鮮配送平臺“淘鮮達(dá)”。
在手淘頁面,綠色菜籃子標(biāo)志的淘鮮達(dá),占據(jù)著首頁一級入口的位置。
已經(jīng)入駐的淘鮮達(dá)家樂福廣州康王店里,商品正在不斷在線上新,包括時令水果、新鮮蔬菜、蛋魚肉禽、乳品烘焙、個護(hù)家清、糧油干調(diào)、酒水飲料、休閑零食、速食熟食、母嬰百貨10個板塊。
而正如此次案例中,家樂福廣州康王店內(nèi)統(tǒng)一更新的宣傳招貼廣告所寫,門店周邊3公里內(nèi)的消費(fèi)者,能直接在淘鮮達(dá)下單購買生鮮食品和日用品,“1小時內(nèi)送達(dá)”。
除了家樂福之外,世紀(jì)聯(lián)華、每日優(yōu)鮮、盒馬等大型商超均已入駐淘鮮達(dá)。
時逢淘鮮達(dá)上線四周年,淘鮮達(dá)在線為傳統(tǒng)商超經(jīng)營賦能、引流的能力,早已被多次驗(yàn)證。典型的例子如大潤發(fā),2018年底大潤發(fā)所有門店全部上線淘鮮達(dá),大潤發(fā)母公司高鑫零售2020年全年財報透露,下半年大潤發(fā)線上店日均單量超1000單,一線城市日均單量超2000單,客單價達(dá)到66元。
而這回家樂福的案例,則更直接地凸顯了,淘鮮達(dá)與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)邏輯和經(jīng)驗(yàn),如何能夠幫助傳統(tǒng)商超去應(yīng)對氣質(zhì)老態(tài)、形象陳舊等品牌困境——因?yàn)?,與其說是家樂福“會玩”,不如說是淘鮮達(dá)更加“會玩”。
如前文所展示,此次家樂福重建的這套新“超市語言譜系”,從物料樣式風(fēng)格到立牌創(chuàng)意文案,處處透著淘鮮達(dá)的業(yè)務(wù)特色以及泛淘系業(yè)務(wù)的元素。
在與年輕人建立共鳴、不斷刺激年輕人隨時隨地想要逛超市之余,淘鮮達(dá)也不斷借助“會玩”這一商超新形象感的塑造過程,去露出和強(qiáng)化淘鮮達(dá)本身的業(yè)務(wù)品牌心智和服務(wù)特色,即“身邊大超市,1小時到家”。
當(dāng)年輕人身處家樂福廣州康王店這一信息全場域內(nèi),被有趣的立牌文案、會撩的超市姐姐等“會玩”元素吸引住的同時,也必將潛移默化接受淘鮮達(dá)同時傳遞的內(nèi)容,然后,更進(jìn)一步地,在實(shí)際體感上,增強(qiáng)了“淘鮮達(dá)線上業(yè)務(wù)與身邊的實(shí)體大超市無異,都很方便,且都很會玩”的遷移關(guān)聯(lián)認(rèn)知。
這樣的品牌溝通實(shí)現(xiàn)路徑,顯然更加巧妙,也更加“會玩”。
此外,值得一提的是,家樂福此次年輕態(tài)新“玩”法在線上擴(kuò)散出圈的渠道策略,顯然也與更熟悉互聯(lián)網(wǎng)、更懂年輕人群傳播語境的淘鮮達(dá)有關(guān)——
在小紅書上,阿七七等意見領(lǐng)袖,作為年輕“且有生活”的女性代表,在生活小技巧、穿搭經(jīng)驗(yàn)、母嬰等生活領(lǐng)域尤有話語權(quán),粉絲黏性高,達(dá)人信賴感強(qiáng)。而這一垂直人群,最有望轉(zhuǎn)變行為習(xí)慣去實(shí)體商超邊逛邊玩兒,因此,也恰是家樂福攜手淘鮮達(dá)最希望溝通以形成全新印象的目標(biāo)受眾,可謂定向精準(zhǔn)觸達(dá)。
而微博、抖音等平臺,則更加適合作為這個社會話題性事件的聲量引爆現(xiàn)場,借平臺熱榜充分?jǐn)U散,面向更寬泛的公眾領(lǐng)域制造一般性認(rèn)知,與小紅書的傳播形成差異區(qū)分,#逛超市發(fā)現(xiàn)的可愛瞬間#話題的瀏覽量很快突破千萬。
不少年輕網(wǎng)友紛紛曬圖,并給予肯定性反饋稱,“看了這些標(biāo)語,我的購買欲望都增加了”、“好有才,讓買菜也變成一種娛樂項(xiàng)目”,甚至還有人表示,以后“不開心就去逛逛超市吧”。
這充分證明,這樣一番有趣、“會玩”的溝通內(nèi)容和觸達(dá)路徑,確實(shí)戳中了年輕人。而從超市“會玩”,到淘鮮達(dá)“會玩”,其間,淘鮮達(dá)完成了品牌對話的目的,也助力家樂福這樣的傳統(tǒng)商超實(shí)現(xiàn)了一次影響力破圈的形象升級,也在一個新“超市語言譜系”的重建和用戶的重新教育之外,對行業(yè)、對社會形成持續(xù)正面的帶動輻射。
在傳統(tǒng)超市紛紛謀求變革、互聯(lián)網(wǎng)到家業(yè)務(wù)興盛發(fā)展的當(dāng)下,這樣的案例,無疑是令人興奮的。
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