15年前，Odeo公司的軟件工程師杰克·多西提出有關「狀態(tài)」的設想。初次聽到這一創(chuàng)意時，他的老板諾阿·格拉斯不以為然。在后者的理解中，所謂「狀態(tài)」就是在炒「位置分享」功能的冷飯。
直到某個時刻，受困于情感、友誼問題的諾阿·格拉斯突然意識到，「狀態(tài)」所要填補的是人們面對屏幕時的無聊感和表達欲。領悟了「狀態(tài)」的深層價值后，他又將其擬聲化的延展為輕微、顫抖，類似「鳥類低鳴」的聲音——Twitter。
至此，一種新的生活方式誕生了。
之所以聊這段故事，是想說明一個簡單的道理：很多改變世界的閃光點，在引起「共鳴」前非常不易被察覺。如果諾阿·格拉斯這樣的天才在新體裁面前都會陷入「慣性陷阱」，你更不能指望普通人敏銳察覺到「機會窗口」的到來。
互聯網的趨勢議題，既有其轉移的自發(fā)性，也有可推動性。
西瓜視頻顯然找到了最適合自己的表達方式：比如最近，它與巨量引擎發(fā)起「中視頻，剛剛好」創(chuàng)意風暴，邀請了14名不同類型的創(chuàng)作者，包括中視頻創(chuàng)作者和廣告創(chuàng)意人，讓他們在“____，剛剛好”的半命題作文框架下各自發(fā)揮所長，繼續(xù)推動「中視頻」這種創(chuàng)作類型落地生根。
所謂的「中視頻」，是一個由平臺單方面發(fā)起、但最終普惠到了整個行業(yè)的概念，在西瓜視頻制定的標準里，「中視頻」具備三個要素：1-30分鐘的時長，橫屏播放的形式，以及PGC的生產。
而在這一概念落地生根后，人們發(fā)現拋開其概念的時長性，最重要的：中視頻更是一個體裁概念。
毋庸置疑，體裁是偏向于創(chuàng)作端的，它在文學領域被劃分為詩歌、散文、小說、喜劇等方向，被奧夫相尼柯夫總結為「能夠體現內容與形式的統(tǒng)一」，而視頻這種新興媒介，則還在被定義的過程中，就像西瓜在大半年前拋出「中視頻」，就是意在逢山開路。
在商言商，不必繞圈。
寬泛意義上的「中視頻」范疇是由選題驅動的，在講好一個故事的框架里，用來呈現的范式本身并不重要，你也很難用某種范式去歸納西瓜視頻上的內容品類，有自拍生活的Vlog，有基于游戲劇情的二創(chuàng)，有混剪素材的知識傳播，在共享同樣的體裁之外，它們實際上是毫無共同點的。
所以西瓜視頻才要推出這么一檔創(chuàng)意風暴，向所有的視頻創(chuàng)作者舉例子，并期待產生舉一反三的示范效應，「剛剛好」這個選題同樣具有雙關味道，既服務于內容創(chuàng)意，也指向了「中視頻」作為體裁而言的恰到好處：剛好適合商業(yè)變現。
「中視頻」的創(chuàng)作者大多不諱言「恰飯」的動機，而廣告主的預算轉移也相當明顯，因為無論是選題的可定制化，還是能夠容納的表達空間，「中視頻」都是一種足夠完美的媒介，廣告主不必擔心無法完成敘事，也不會看到自己的東西淪為完整內容之外的貼片，而因為用戶和創(chuàng)作者有了情感上的連接，創(chuàng)作者接上一筆商單并不需要遮遮掩掩，只要內容創(chuàng)作的品質始終保持真誠，用戶甚至會為自己喜愛的創(chuàng)作者終于「賺到錢了」感到欣慰。
這種供需兩端兼有的高度共情性，是傳統(tǒng)的視頻乃至文本市場不太見得到的。
看得出來，西瓜視頻是在插旗立意，直白告訴外界在這里進行視頻創(chuàng)作的價值和回報是什么。
這很好解決了社區(qū)類產品的軟肋，或者說，因為社區(qū)提供了精神上的歸屬感，所以物質上的計算是可以避談的，年輕人們因為熱愛而創(chuàng)作，往往并不期待回報，比如是不是可以靠著這門手藝養(yǎng)活自己甚至財務自由。
但實際上，熱愛與回報從來不是對立關系。西瓜視頻沒有繼續(xù)延續(xù)內容社區(qū)產品的「約定俗成」，而是戳破了這層窗戶紙：為了解決創(chuàng)作者們的共同焦慮，平臺選擇了這么一個成人化的紐帶，甚至不惜反復的傳達喊話，「中視頻」的生產是可以工業(yè)化的，平臺會持續(xù)的投入資源，為創(chuàng)作者兌現經濟收益。
事實上，這場創(chuàng)意風暴的背后，是巨量引擎和西瓜視頻的一次邊界示范，意在讓廣告主看到「中視頻」可以有多么大的想象空間，而商業(yè)品牌又能在中間找到怎樣的機會。
我們都知道，商品的展覽只是手段，而訂單才是最終的目的。
通過補貼、簽約、廣告分成——實現了規(guī)模以后，就輪到了第二階段的課題：解放內容的商業(yè)價值。
坦白的講，這里的商業(yè)價值更多的是由投放決定的，所以提升流量的「變現彈性」極其重要。
在互聯網早期的建站時代，中國的不少站長們就體驗過到郵局去收美元賬單的經歷，在廣告聯盟的計價體系里，一個來自北美的點擊和一個來自國內的點擊，最后換成的收入價格是天差地別的，這固然是受到地區(qū)購買力的影響，卻也改變了中美兩國的互聯網變現方案。
在YouTube，「恰飯」并非是必要的，只要做好內容，把播放量維持在一個量級，創(chuàng)作者就完全可以通過廣告聯盟的流量分成來獲得一份體面且可觀的收入，若以美區(qū)平均5美金的CPM來算，一部100萬播放量的視頻，就能帶來約等于4萬人民幣的流量分成，這在中文互聯網內容生態(tài)里絕不常見。
互聯網產業(yè)無數次證明了，緣于稟賦的細微差異，會造成生態(tài)的巨大分歧。
因此，中文互聯網環(huán)境下想要實現中視頻的“工業(yè)化生產”，需要平臺在卓越商業(yè)化能力的基礎上，做好收益“再分配”，讓創(chuàng)作者和品牌更高效地實現各取所需。從這個角度來說，西瓜視頻的這次創(chuàng)意風暴，是在為整個行業(yè)摸底。
在發(fā)稿前，西瓜視頻聯合抖音和今日頭條發(fā)起的創(chuàng)作者扶持計劃也剛剛好在官宣。這個“中視頻伙伴計劃”釋放包含創(chuàng)作收益、版權保護等權益。西瓜視頻負責人任利鋒，在隨該計劃發(fā)布的公開信中說道：“我想對中視頻創(chuàng)作者說，有想法勇敢去做，剩下的交給伙伴，交給我們。”
同一時間釋放兩個信號，西瓜視頻從截然不同的兩個通路為創(chuàng)作者指明了方向：在這個時代，不管你是否擅長與金主打交道，好的內容終將會被看到，堅持終將會被看到。
在中關村互動營銷實驗室的統(tǒng)計里，2020年網絡廣告向著營銷服務的延伸趨勢愈加明顯，在10457億的總盤子里，非廣告類的營銷服務產值達到了5494億元，已經超過了網絡廣告的產值，而視頻類媒體的廣告投放占比相比2019年激增6%，達到18.2%，僅次于電商廣告。
「中視頻」的黃金時代早已開始，但它的天花板還遠沒有出現。
日本導演是枝裕和反對使用分鏡創(chuàng)作影像，他認為自己拍的片子都是「經由和世界的相遇所誕生下來的東西」，因此反而有了紀錄感，那些溫情下的殘酷之所以能夠打動觀眾，是因為確實就真實的存在于周遭。
我的意思是，影像化的表達總是錯誤的被認為它早已抵達終點，然而在事實上，從藝術到商業(yè)，從原子到比特，還有不勝枚舉的可能性隱藏在沒有點亮的地圖深處，當有人提上一盞燈走進迷霧，他也會第一個目睹深空下的絢麗。
文 | 闌夕
文章來源：闌夕（ID:techread），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/Mqe8L5LdKF3Y8LYfkH0I7w
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