騰訊控股周二(1月4日)公布正進行一項交易,以減持“東南亞小騰訊”Sea Limited的14,492,751股A類股份,使騰訊于Sea的股權(quán)從21.3%減少至18.7%。按目前市值計算,2.6%的Sea股權(quán)價值約32億美元(約合203億人民幣)。
截止發(fā)稿,Sea(SE.US)低開低走一度跌超10%至197.84美元。
從面上來看,此次騰訊減持Sea不論是對騰訊本身還是對于Sea,都有著一定的負面影響,從短期來看,對于騰訊系中概股的股價也會帶來一些波動,市場不可避免的聯(lián)想到減持對象將要面向他們,至少這種聯(lián)想會給市場情緒帶來一定的壓力。
騰訊系中概大跌,其中在美上市的拼多多和富途控股跌超11%,貝殼跌10%,B站跌9%,京東、唯品會和蔚來跌等跌幅也不小。截至今日午盤,在港上市的美團下跌9.43%,快手下跌6.23%,騰訊系的眾多公司,微盟、有贊、移卡等公司,近期跌幅也很大。
此前2021年12月下旬,騰訊宣布將所持有的4.57億股京東A類普通股,以中期分紅派息方式派給全體股東,進而,騰訊持有京東股份比例將從17%下降到2.3%。這一次減持,被業(yè)內(nèi)解讀為騰訊面對反壟斷趨勢做出了主動應對舉措,所以無可厚非。
但此次騰訊減持Sea,卻有點讓人不思其解,騰訊分明不缺錢,持有Sea不面臨反壟斷壓力,為何騰訊要減持?Sea之后,下一個又是誰?
減持京東之后,為何騰訊選擇海外的Sea?
這家被稱之為“東南亞小騰訊”的企業(yè),從一開始便與騰訊有著密不可分的關聯(lián)。
2017年,Sea登陸紐交所,三年內(nèi)股價翻了15倍。在Sea所在的新加坡,千億美元規(guī)模的美股上市公司更是僅此一家,別無分舵。
網(wǎng)游品牌Garena是Sea最早的業(yè)務板塊,也是Sea的前身,2010年,騰訊投資了Garena。如果翻開Sea當年的招股書,更會發(fā)現(xiàn)Sea最大的股東,是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊,持股39.8%。
過去兩年,Sea發(fā)展非常迅猛。據(jù)資料顯示,Sea在2018年、2019年、2020年營收分別為8.27億美元、21.75億美元、43.76億美元;Sea在2021年上半年營收為40.44億美元,上年同期的營收為15.97億美元。
11月25日,Sea(SE.US)發(fā)布2021年Q3財報,公司業(yè)績持續(xù)保持高速增長,Sea總體GAAP營收為26.69億美元,同比增長121.8%,電商業(yè)務接力新的增長引擎。目前,Sea正在利用全球數(shù)字化轉(zhuǎn)變的機會,積極地將其電子商務業(yè)務蝦皮購物(Shopee)擴展到共南亞以外的地區(qū)。
在騰訊的鼎力支持,以及東南亞經(jīng)濟高速發(fā)展的雙重推動下,冬海集團股價過去三年最高漲幅接近30倍,因此騰訊也賺得盆滿缽滿,但如今騰訊減持Sea,又是意欲何為呢?
事實上,多年來騰訊的控制權(quán)已經(jīng)逐漸減少。根據(jù)Sea過去的年度報告,2019年騰訊擁有29.1%的投票權(quán),但2020年降低到25.1%,2021年為23.3%。
首先從騰訊方來看,選擇減持Sea,或許是基于騰訊慣有的投資策略。
就像騰訊早前所表述的∶“投資處于發(fā)展階段的公司,這樣被投資的公司可受益于騰訊帶來的長期資本,為其發(fā)展及擴張?zhí)峁┍憷?支持及分享被投公司的增長;并在被投公司可為其未來計劃自行籌集資金的時候退出”。
從Sea的發(fā)展來看,當初上市招股價近15美元,至今漲幅已經(jīng)高達13倍,按照騰訊慣有的投資風格,以少數(shù)股投資進入,等公司成長起來之后擇機減持。所以,無論從當前的股價還是回報率來說,減持對于騰訊這樣的CVC來說都是一個財務性減持的常規(guī)操作。
再有,騰訊目前的投資方向轉(zhuǎn)變也是不可忽視的一個原因。或許,騰訊的投資思路已經(jīng)發(fā)生了改變。
騰訊在聲明中表示:“騰訊此次出售股份實現(xiàn)了對Sea投資的部分價值,而且其全球業(yè)務已經(jīng)顯著增長和擴張。此次撤資為騰訊提供了其他投資和社會項目的資金。”
據(jù)投資界報道,消費投資集體入冬,而硬科技投資正成為行業(yè)新熱點。12月,騰訊參與了GPU芯片研發(fā)公司摩爾線程的20億人民幣的A輪融資,此前騰訊還參與了芯片制造企業(yè)燧原科技的多輪融資。
從騰訊的投資動作來看,目前它越來越趨向硬科技與醫(yī)療健康投資,不再謀求大股東地位的騰訊,或許有了新的目標。
以上兩點對于騰訊旗下多方股份都適用,那么騰訊為什么會選擇海外的Sea呢?或許是因為Sea的“騰訊背景”及“海外身份”。
盡管扎根新加坡,Sea的中資股權(quán)結(jié)構(gòu)依舊是難以去除的。Sea的印度、新加坡等地業(yè)務不斷壯大,其被限制的可能性便更大。
而騰訊此次減持,更多的是把投票權(quán)讓渡給創(chuàng)始人,使其投票權(quán)從38%增長至50%以上,截至2021年3月,李小冬擁有公司約38%的投票權(quán)。
花旗分析師也指出,相信在對冬海更低的投票權(quán)控制下,騰訊游戲團隊在全球市場直接發(fā)布游戲時能減少潛在的沖突,并且冬海集團在拓展更多國家的新市場時,也能夠減少潛在的地緣政治影響因素。
下一個被減持的會是誰?
互聯(lián)互通的背景下,“一家獨大”正在被削弱,各大巨頭已在逐步開啟階段性開放。
越來越多的大廠選擇主動降低自己占中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重”,騰訊,阿里都有了不少的動作。
12月6日,阿里提出全新的組織戰(zhàn)略,從中臺戰(zhàn)略升級為“多元化治理”,阿里內(nèi)部稱之為建設敏捷組織,而外界則將其理解為分權(quán)。東吳證券研報稱,隨著監(jiān)管審查力度加大,預計阿里將逐步減少對文化傳媒等行業(yè)的投資。
而此前騰訊減持京東時,也被業(yè)內(nèi)解讀為騰訊面對反壟斷趨勢做出了主動應對舉措。在這個風潮下,曾經(jīng)給騰訊帶來眾多財務收益和戰(zhàn)略收益的股權(quán)投資,或許也成為了騰訊的“燙手山芋”。
而我們需要注意的是,目前騰訊的投資版圖觸及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各大賽道,除了電商,直播平臺、汽車、娛樂游戲等都有布局。
有分析人士曾進一步指出,如若這一解讀無誤,那么一個潛在的可能性是,讓騰訊放棄大股東席位的將不只是京東一家,這個可能的名單還包括:拼多多、美團、滴滴、快手,甚至是B站、小紅書、唯品會。
如果騰訊想要做進一步的減持計劃,也是出于多樣的考量,兌現(xiàn)投資收益是一個角度,或許監(jiān)管動態(tài)也是其考量的原因。
“此次撤資為騰訊提供了其他投資和社會項目的資金”,根據(jù)騰訊的聲明,我們或許也能夠做出一個大膽的猜想:隨著投資轉(zhuǎn)向的改變,未來的騰訊或許會將更多的資本投入社會價值、實體經(jīng)濟等領域,減持京東、Sea或許是在向外界表達一種新態(tài)度。
文|港股研究社(ID:ganggushe)
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