近日，國家稅務(wù)總局局長在第三屆“一帶一路”稅收征管合作論壇發(fā)言中表示，近年來啟動的“金稅四期”建設(shè)中，我們成立了三十余個專門工作組，匯集數(shù)千名信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、人工智能等領(lǐng)域的專業(yè)人才和稅收征管、納稅服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)骨干，開展集中辦公、聚力攻關(guān)，建成全國統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺，成功推出全面數(shù)字化的電子發(fā)票。
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整個發(fā)言中，王軍局長透露了“金稅四期”的最新動向及稅務(wù)監(jiān)管等內(nèi)容，以下為重點信息摘要：
1、建設(shè)以納稅人端服務(wù)平臺、稅務(wù)人端工作平臺和國家經(jīng)濟治理參謀端平臺為主體，覆蓋全部環(huán)節(jié)、全部流程、全部納稅人繳費人、全部稅務(wù)人的一體化應(yīng)用平臺，實現(xiàn)各類征管系統(tǒng)有機融合，推動征管效能倍增，有力有效服務(wù)國家宏觀經(jīng)濟決策和治理。
2、改變以往稅收征管領(lǐng)域業(yè)務(wù)部門“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，堅持“多兵種合成作戰(zhàn)”，提升稅收征管效率。
中國稅務(wù)部門正在開發(fā)“金稅四期 ”(智慧稅務(wù))，今年年底將基本開發(fā)完成。
全電背景下，“金稅四期”于今年年底將基本開發(fā)完成，這意味著稅務(wù)局已經(jīng)先于企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)數(shù)字化監(jiān)管。依托于全電發(fā)票，金稅四期將構(gòu)建起更加清晰、完整的數(shù)據(jù)鏈路。這對每一個企業(yè)發(fā)出了稅務(wù)合規(guī)與全電轉(zhuǎn)型升級的重要信號。
那企業(yè)如何依托數(shù)據(jù)、場景和算法挖掘業(yè)務(wù)的本質(zhì)邏輯，以數(shù)智技術(shù)推動業(yè)、財、稅一體化的深度融合，最終實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?
百望云研究院認為：搭建自己的稅務(wù)共享平臺，對稅務(wù)流程實現(xiàn)精細化管理，對涉稅數(shù)據(jù)進行有效分析，對稅務(wù)風險進行快速識別與阻斷，方是破解之道。
百望云稅務(wù)風險管理 助推企業(yè)稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)運營已經(jīng)擺脫時間和空間的限制，業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)單元快速增長。面對更加嚴格的稅收監(jiān)管環(huán)境，企業(yè)需要重新定義未來稅務(wù)職能，思考未來稅務(wù)管理架構(gòu)，將稅務(wù)職能轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略性商業(yè)資產(chǎn)。
基于多年在財稅數(shù)字領(lǐng)域的深耕不輟，百望云可為企業(yè)提供稅務(wù)風險管理智能解決方案，包括發(fā)票風險監(jiān)控、供應(yīng)商風險監(jiān)控、稅務(wù)風險測評、大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺四個部分?？芍苯訉悠髽I(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，獲取并管理財務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)票數(shù)據(jù)、申報數(shù)據(jù)，系統(tǒng)內(nèi)預(yù)制200+風險指標，定期掃描風險，生成風險分析報告，并為企業(yè)提供風險應(yīng)對策略，從而幫助企業(yè)做到稅務(wù)風險事前知曉、事中參與、事后匯報，減少稅務(wù)風險的發(fā)生。
該解決方案具有以下優(yōu)勢：
快速對接前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)，自動獲取涉稅數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)集市;
風險指標體系健全，覆蓋核心稅種;
風險閥值自定義;
可自定義風險檢查方案;
風險監(jiān)控實時化、自動化和智能化;
稅務(wù)風險全景展示，提升集團管控能力，并支持穿透式查詢。
全電發(fā)票解決方案 滿足金四以數(shù)治稅新要求
“金四”已來，隨著全電發(fā)票推廣的加速，企業(yè)還需關(guān)注全電發(fā)票進項、銷項管理的升級，不管是開票企業(yè)還是受票企業(yè)，都應(yīng)當做好稅控發(fā)票向全電發(fā)票切換的準備。
百望云緊跟稅局全面云化、全面數(shù)字化的趨勢，為廣大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的全電發(fā)票升級解決方案，以發(fā)票數(shù)字化為基礎(chǔ)，為企業(yè)構(gòu)建圍繞發(fā)票的數(shù)字化稅務(wù)管理平臺，提升企業(yè)發(fā)票管理水平及財務(wù)共享效率，管控發(fā)票相關(guān)涉稅風險，增強發(fā)票數(shù)據(jù)的協(xié)同、交互、分析、管理效能，全面發(fā)揮數(shù)據(jù)作為企業(yè)新時期數(shù)字資產(chǎn)的生產(chǎn)力要素價值。
該解決方案具有以下核心功能：
銷項發(fā)票全流程自動化管理
支持“全電發(fā)票+稅控發(fā)票”雙軌制開票全流程的自動化管理。
中臺切換能力
支持綜合服務(wù)平臺和電子發(fā)票服務(wù)平臺的自動切換;支持稅控發(fā)票和全電發(fā)票開票渠道的自動切換，一方面保障企業(yè)內(nèi)部同時進行雙軌管理，另一方面保障集團型用戶根據(jù)下屬單位試點狀態(tài)隨時切換。
集團一體化管理
支持全電發(fā)票與稅控發(fā)票統(tǒng)一銷項票池管理;支持部分企業(yè)使用全電發(fā)票和稅控發(fā)票，部分企業(yè)只使用稅控發(fā)票，并可進行無縫切換。
進項發(fā)票全流程自動化管理
支持進項全電發(fā)票與稅控發(fā)票的全流程自動化管理;支持批量上傳、掃碼、郵箱導入等多種方式采集管理全電發(fā)票;支持全電發(fā)票XML文件自動識別、查驗、解析、合規(guī)校驗、版式處理。
合規(guī)管控
通過將稅務(wù)管理思維向前端延申，結(jié)合風險與合規(guī)指標、風險方案、風險預(yù)警等，將原來對用票風險滯后、被動的管控，轉(zhuǎn)變?yōu)榍爸?、主動、可掌控，變被動為主動，做到事前知曉、事中參與、事后匯報，變被動為主動，減少稅務(wù)風險的發(fā)生。
數(shù)據(jù)的貫通和集中
快速歸集企業(yè)發(fā)票數(shù)據(jù)，對集團用戶按照各個機構(gòu)進行數(shù)據(jù)劃分，并支持集中批量勾選，釋放集團一體化管理效能。
電子歸檔和供應(yīng)鏈協(xié)同
支持全電發(fā)票XML自動生成版式文件并合規(guī)歸檔;支持與供應(yīng)商線上輕量式票單協(xié)同與信息共享，助力企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)巨大的數(shù)字經(jīng)濟效益。
“金四”背景下，圍繞構(gòu)建智慧稅務(wù)這一目標，需著力推進稅務(wù)數(shù)字化升級改造，然而“只扇動一只翅膀是飛不起來的”，數(shù)字時代的改革，需要市場所有參與者各司其職、共同努力。百望云將持續(xù)發(fā)揮在數(shù)字化領(lǐng)域的經(jīng)驗優(yōu)勢，以前瞻性的技術(shù)布局能力和產(chǎn)品落地能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型把薪助火，為稅務(wù)征管提質(zhì)增效。
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