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消費(fèi)者需求是市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)界早有洞察,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克曾提出“消費(fèi)者主權(quán)”理論,認(rèn)為生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,應(yīng)當(dāng)由消費(fèi)者的意愿和偏好決定。
手機(jī)市場(chǎng)也是如此,存量競(jìng)爭(zhēng)下,消費(fèi)者進(jìn)一步掌控“主權(quán)”,手機(jī)廠商不僅要為用戶提供基礎(chǔ)的產(chǎn)品,還要滿足更全面的新需求:更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)、更合理的價(jià)格,更出色的品質(zhì)等等。
近日,品牌評(píng)級(jí)與品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Chnbrand公布的2023年手機(jī)品牌推薦度排行榜,正是這一消費(fèi)趨勢(shì)的絕佳印證。其所公布的C-NPS(中國(guó)顧客推薦度指數(shù))主要反映消費(fèi)者向他人推薦企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的意愿程度,凈推薦值得分在負(fù)100分到正100分之間,是測(cè)定品牌口碑、衡量顧客忠誠(chéng)度的重要指標(biāo)。
本次評(píng)選,蘋果(27.9分)、華為(25.3分)、榮耀(17.4分)位列前三甲,儼然手機(jī)行業(yè)里自帶“吸粉體質(zhì)”的選手。剖析來(lái)看,成功入圍的頭部品牌均具備斬獲用戶芳心的三大核心特征:持續(xù)關(guān)注體驗(yàn)的戰(zhàn)略定力、對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)深入洞察的能力以及精細(xì)布局全觸點(diǎn)的優(yōu)化能力。
蘋果、華為多次占據(jù)C-NPS榜單前列,就在于它們憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品和流暢的系統(tǒng)生態(tài),在高端產(chǎn)品上打造了極致用戶體驗(yàn),解決了用戶使用產(chǎn)品中的痛點(diǎn),從而贏得用戶的廣泛贊譽(yù)。
榮耀連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)排名的越級(jí)提升,成為令人矚目的黑馬?!兑稽c(diǎn)財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),榮耀之所以能在短時(shí)間內(nèi)逆勢(shì)而上,贏得不俗的用戶口碑,正是切中了頭部品牌的三項(xiàng)特征,同時(shí)又帶有自己的特色:以雙輪驅(qū)動(dòng)的極致產(chǎn)品主義持續(xù)解決用戶痛點(diǎn),以精細(xì)化管理全觸點(diǎn)跟蹤用戶需求,以制造能力和質(zhì)量管理保障成果落地。
獨(dú)立后兩年多的時(shí)間里,正如榮耀CEO趙明在2023新年致辭里所言,“榮耀始終用戰(zhàn)略投入的確定性面對(duì)未來(lái)的不確定性”。這些投入在不斷滿足用戶的全方位體驗(yàn),也在讓榮耀躍遷為行業(yè)引領(lǐng)者。
縱觀整個(gè)手機(jī)行業(yè),在頭部玩家的引領(lǐng)下,一場(chǎng)新的“以人為本”的體驗(yàn)突圍戰(zhàn)已經(jīng)吹響沖鋒號(hào)。
“終結(jié)者”
手機(jī)市場(chǎng)或許正處于新一輪周期里觸底反彈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
IDC預(yù)測(cè),2023年全球智能手機(jī)出貨量有望終結(jié)近幾年的持續(xù)下跌趨勢(shì),同比增長(zhǎng)2.8%至12.7億臺(tái)。中國(guó)市場(chǎng)同樣如此,IDC中國(guó)高級(jí)分析師郭天翔認(rèn)為,2023年下半年預(yù)計(jì)迎來(lái)反彈趨勢(shì)。
這無(wú)疑是在烏云中透出了回暖曙光。近年來(lái),在愈加內(nèi)卷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌不約而同地向高端市場(chǎng)發(fā)起沖鋒,如今面對(duì)即將好轉(zhuǎn)的市場(chǎng),如何把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破,是每個(gè)手機(jī)廠商需要思考的問(wèn)題。
如何評(píng)判手機(jī)產(chǎn)品是否高端?從用戶角度看,業(yè)內(nèi)始終存在著對(duì)新產(chǎn)品的期待和創(chuàng)新放緩、體驗(yàn)不足之間的矛盾。高端產(chǎn)品的硬件性能的突破也好,軟件功能的打磨也罷,歸根結(jié)底是對(duì)產(chǎn)品使用體驗(yàn)進(jìn)行升維塑造。
要滿足用戶期許的體驗(yàn),就得從根源出發(fā),做痛點(diǎn)終結(jié)者——把握住了用戶的需求和痛點(diǎn),才能在消費(fèi)者心智里真正站穩(wěn)腳跟,高端化才能被市場(chǎng)所認(rèn)可。
當(dāng)前,蘋果在高端市場(chǎng)有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),從《2022新消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告:國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)高端手機(jī)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》報(bào)告中可看出,用戶購(gòu)買蘋果手機(jī)時(shí)主要考慮娛樂(lè)、性能和細(xì)節(jié),而依托自研芯片和iOS操作系統(tǒng)及生態(tài),蘋果創(chuàng)造了更好的使用體驗(yàn)和使用環(huán)境,成為吸引用戶的關(guān)鍵。
顯然,打造優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)是開(kāi)拓高端市場(chǎng)的關(guān)鍵路徑,這對(duì)其他品牌來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要啟示。
以高端產(chǎn)品折疊屏旗艦為例,長(zhǎng)久以來(lái),輕薄和長(zhǎng)續(xù)航如同“魚(yú)和熊掌”難以兼得,給用戶帶來(lái)很大的困擾。不成熟的折疊屏手機(jī)往往選其中一方面做出妥協(xié),或追求極致輕薄而減少電池容量,或一味塞入大容量電池使整機(jī)變得笨重。
前不久發(fā)布的折疊屏旗艦榮耀Magic Vs就對(duì)此痛點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了突破,開(kāi)創(chuàng)性地采用自研的“魯班零齒輪鉸鏈”,將支撐架構(gòu)部分的零件從92個(gè)減少至4個(gè),保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的同時(shí)整體減重10%,并且體積縮小為5000mAh大容量電池留出了空間,一次性解決了輕薄與長(zhǎng)續(xù)航難以兼得的問(wèn)題。
折疊屏作為如今手機(jī)行業(yè)最具突破性的創(chuàng)新,不應(yīng)止步于“噱頭”,榮耀Magic Vs精準(zhǔn)洞察折疊屏產(chǎn)品使用痛點(diǎn),以創(chuàng)新性的思路為折疊屏行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。
通過(guò)榮耀Magic V、Magic Vs兩代折疊屏旗艦的技術(shù)突破,榮耀展現(xiàn)了強(qiáng)大的創(chuàng)新實(shí)力,贏得了不俗的用戶口碑,這是榮耀得以躋身C-NPS榜單前三,在高端市場(chǎng)與蘋果、華為同臺(tái)共舞的底氣。
憑借過(guò)硬的品質(zhì)和技術(shù)突破,榮耀Magic Vs贏得消費(fèi)者廣泛贊譽(yù),用戶滿意度不斷提升,在京東電商平臺(tái)上,好評(píng)度高達(dá)99%。在待電續(xù)航、外觀手感、通用體驗(yàn)等維度上均取得4.93以上的評(píng)分,有用戶在實(shí)際體驗(yàn)后評(píng)價(jià)道:“大屏幕給力,待機(jī)時(shí)間也長(zhǎng),玩游戲很流暢,長(zhǎng)時(shí)間玩也不會(huì)感覺(jué)燙手,已經(jīng)達(dá)到主力機(jī)的水平。”
折疊屏是一個(gè)創(chuàng)新引領(lǐng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)賽道,誰(shuí)能夠針對(duì)用戶痛點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)突破,誰(shuí)就能取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。當(dāng)下來(lái)看,榮耀憑借兩代折疊屏旗艦的創(chuàng)新升級(jí),將頂尖的性能、創(chuàng)新性的技術(shù)和智慧協(xié)同的系統(tǒng)融為一體,并解決了輕薄與續(xù)航的矛盾,滿足了消費(fèi)者在萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的體驗(yàn)需求,可以說(shuō)榮耀在折疊屏賽道已領(lǐng)先眾友商一個(gè)身位。
凡此種種,不一而足。歸根結(jié)底,行業(yè)發(fā)展能否持續(xù)向好,取決于手機(jī)廠商們能否堅(jiān)持以“消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”,并基于用戶痛點(diǎn)積極探索,尋找激活和提升消費(fèi)者體驗(yàn)的新的著力點(diǎn)。
“洞察者”
電影《教父》里有句經(jīng)典臺(tái)詞:花一秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子也看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。
手機(jī)廠商同樣如此,能夠深入洞察到用戶痛點(diǎn)的選手,才能更快速和精準(zhǔn)地解決痛點(diǎn),進(jìn)而獲得用戶青睞走上一條差異化的進(jìn)階道路。
當(dāng)然,所謂“痛點(diǎn)洞察”是有門檻和高要求的。間斷性地或者偶發(fā)性的痛點(diǎn)發(fā)現(xiàn),不足以支撐手機(jī)廠商的穩(wěn)定輸出和長(zhǎng)期發(fā)展,廠商需要持續(xù)走到消費(fèi)趨勢(shì)的前沿和深處,觀察到最新的消費(fèi)風(fēng)向。
當(dāng)前,消費(fèi)者體驗(yàn)呈現(xiàn)出三大新趨勢(shì):體驗(yàn)泛生活化,口碑分享轉(zhuǎn)移到日常表達(dá);體驗(yàn)和評(píng)價(jià)觸角更廣域,一切互動(dòng)都有可能成為品牌口碑的契機(jī)和切入點(diǎn);體驗(yàn)感知無(wú)邊界化,橫向、跨品類對(duì)標(biāo)成為常態(tài),體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)邊界正在消融。
這就對(duì)手機(jī)品牌展開(kāi)精細(xì)化體驗(yàn)管理提出了更高要求——品牌要在識(shí)別需求的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)資源,在橫向和縱向上把握用戶洞察的“廣度和深度”。
橫向上,手機(jī)品牌需要擴(kuò)大與客群的接觸面,更廣泛地洞察到用戶需求??v向上,要延續(xù)跟客群的溝通周期,真正將“賣產(chǎn)品”延伸成一種持續(xù)性服務(wù)。然后通過(guò)長(zhǎng)周期的洞察深度把握用戶反饋的痛點(diǎn),不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代。
隨著萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),手機(jī)廠商紛紛開(kāi)啟多設(shè)備發(fā)展之路。但是,當(dāng)前用戶在多設(shè)備協(xié)同上依然存在不少痛點(diǎn),比如主要依賴手工連接以及單設(shè)備點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交互,這就讓不同系統(tǒng)之間的連接組網(wǎng)非常麻煩,用戶體驗(yàn)產(chǎn)生割裂感等等。
蘋果的iOS系統(tǒng)和華為鴻蒙系統(tǒng)作為行業(yè)標(biāo)桿,仍未完全滿足消費(fèi)者的多設(shè)備操作需求。iOS的協(xié)同功能,更多是將iPad定位為Mac和MacBook的拓展生產(chǎn)力工具,鴻蒙的多設(shè)備協(xié)同雖體現(xiàn)了“超級(jí)終端”的設(shè)計(jì)本質(zhì),但仍未跳脫出“多設(shè)備合一”的理念。
《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》觀察到,榮耀MagicOS 7.0則在多設(shè)備協(xié)同上更進(jìn)一步,使多設(shè)備窗口相互連接又相互獨(dú)立,用戶使用哪個(gè)設(shè)備,哪個(gè)設(shè)備就可以作為連接的中心,滿足了用戶多場(chǎng)景、多樣化的需求。
△ 榮耀MagicOS 7.0鍵鼠共享功能
如今,當(dāng)智慧化服務(wù)趨勢(shì)到來(lái),榮耀MagicOS 7.0又通過(guò)應(yīng)用最新技術(shù)讓操作系統(tǒng)從“人找服務(wù)”升級(jí)為“服務(wù)找人”,為用戶提供多入口、跨設(shè)備、及時(shí)所需、主動(dòng)服務(wù)的智慧化場(chǎng)景體驗(yàn)。
縱向上,榮耀MagicOS 7.0在開(kāi)拓新用戶的同時(shí),支持存量用戶進(jìn)行升級(jí),對(duì)于老用戶也踐行了保證體驗(yàn)的承諾。這不僅是對(duì)老顧客的一種負(fù)責(zé),有利于提升品牌信賴度和認(rèn)同感,同時(shí)也能在存量用戶上持續(xù)洞察到新的需求,優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。
“橫縱”結(jié)合,才能更廣泛和深度地洞察用戶需求,從而解決痛點(diǎn)。
顯然,對(duì)于洞察和滿足消費(fèi)者多元化需求,榮耀有一套行之有效的方法論。正如趙明所說(shuō):“對(duì)于榮耀而言,最看重的是在所有關(guān)系消費(fèi)者體驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)上,通過(guò)一個(gè)科學(xué)的體系收集和提煉出來(lái),然后組織相應(yīng)的專家和研發(fā)團(tuán)隊(duì)定向攻關(guān)。”
知易行難,行勝于言。“榮耀內(nèi)部基本不太提市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù),而是更看重消費(fèi)者的NPS(凈推薦值)”,榮耀整個(gè)團(tuán)隊(duì)回到商業(yè)的基本面,踏踏實(shí)實(shí)地夯實(shí)與消費(fèi)者溝通的界面,用卓越的產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)更好地滿足消費(fèi)者需求。
由此可見(jiàn),洞察和滿足用戶需求,已經(jīng)成為手機(jī)廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“六邊形戰(zhàn)士”
需求洞察從來(lái)不是紙上談兵,而是要變成可落地的現(xiàn)實(shí)方案。
縱觀手機(jī)行業(yè)的發(fā)展變遷,持續(xù)取得進(jìn)步的企業(yè)無(wú)不滲透著對(duì)質(zhì)量管理的重視,一方面搭建智造產(chǎn)線與品控平臺(tái),讓硬實(shí)力作為發(fā)展的強(qiáng)力后盾;另一方面將重視質(zhì)量管理提升到公司文化的高度,讓軟實(shí)力激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,“軟”“硬”兼施,企業(yè)才能夠?qū)⒒谟脩舳床斓膭?chuàng)新設(shè)計(jì)從圖紙變?yōu)楫a(chǎn)品,為全球消費(fèi)者帶來(lái)一致的高質(zhì)量產(chǎn)品和上佳的用戶體驗(yàn)。
行業(yè)領(lǐng)先選手,總是會(huì)做正確的事并且正確地做事。獨(dú)立兩年來(lái),榮耀回歸初心,回到市場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最底層,腳踏實(shí)地加強(qiáng)研發(fā)投入、提升科技制造能力,打造智造工廠和塑造質(zhì)量文化,以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制造工藝融入產(chǎn)業(yè)鏈全流程,構(gòu)筑面向全產(chǎn)業(yè)鏈能力,儼然全方位發(fā)展的“六邊形戰(zhàn)士”。
這些能力能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一致的高質(zhì)量與極致產(chǎn)品體驗(yàn),然后幫助手機(jī)廠商進(jìn)行痛點(diǎn)洞察和解決,反過(guò)來(lái)又能提升產(chǎn)品體驗(yàn),形成一個(gè)正循環(huán)。
在研發(fā)上,榮耀堅(jiān)持每年投入接近10%的營(yíng)收,是其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的1.5-2倍,達(dá)到了中國(guó)手機(jī)廠商里研發(fā)投入占比新高。如今,榮耀研發(fā)人員數(shù)量達(dá)到約8000人,在13000多名員工中占比約60%,整體創(chuàng)新實(shí)力不可小覷。
要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與體驗(yàn)的高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一性,就需要重視質(zhì)量管理,堅(jiān)持制造創(chuàng)新,在智能制造產(chǎn)業(yè)鏈上保證標(biāo)準(zhǔn)化和效率化。
2022年上半年,榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園正式掛牌“智能制造示范工廠”,成為智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)工信部認(rèn)證的唯一一家智能制造示范工廠。
作為榮耀新品研發(fā)、制造流程的關(guān)鍵一環(huán),該產(chǎn)業(yè)園以自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化三大能力,成為旗艦手機(jī)量產(chǎn)、創(chuàng)新工藝、產(chǎn)品質(zhì)量把控的重要支撐。
具體來(lái)說(shuō),榮耀智能制造產(chǎn)線配備大量自主研發(fā)的自動(dòng)化設(shè)備,負(fù)責(zé)了75%的工序,有效減少人為操作的誤差和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高制造效率,平均每28.5秒可產(chǎn)出一臺(tái)手機(jī);數(shù)字化能力將數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,為制造業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新動(dòng)能;智能化則體現(xiàn)在工廠物流管理和智能邊緣AI檢測(cè)上,提升了配送效率和產(chǎn)品良品率。
△ 榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園自動(dòng)化設(shè)備
智能制造示范工廠能將研發(fā)、試制、量產(chǎn)與檢測(cè)深度融合,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量零缺陷”, 為產(chǎn)品創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)護(hù)航,打造更優(yōu)質(zhì)的用戶口碑。正如趙明表示:“從品質(zhì)來(lái)講,一直是榮耀的自尊心,品質(zhì)是榮耀發(fā)展的基石,任何時(shí)候都不能在這一點(diǎn)上有所忽視。”
對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)精益求精,為榮耀實(shí)現(xiàn)一致的高質(zhì)量與極致產(chǎn)品體驗(yàn)打下了基礎(chǔ),最終為痛點(diǎn)解決提供了動(dòng)力。同時(shí),在不確定性增多的市場(chǎng)環(huán)境下,榮耀通過(guò)智能制造為產(chǎn)品提供了高品質(zhì)保障,打造了又一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為沖擊全球高端市場(chǎng)提供了重要支撐。
在接連不斷的痛點(diǎn)洞察和解決中,榮耀得以在成立兩周年以來(lái)不斷贏得消費(fèi)者信賴,市場(chǎng)份額迅速提升,短時(shí)間內(nèi)回到行業(yè)領(lǐng)先地位,最終打出一場(chǎng)漂亮的、逆勢(shì)而上的翻身仗,也為未來(lái)加速全球化打下了基礎(chǔ)。
管理大師德魯克認(rèn)為,企業(yè)的本質(zhì)是解決社會(huì)問(wèn)題?;氐缴虡I(yè)的基本面,精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求,然后通過(guò)創(chuàng)新性的軟硬件實(shí)力,持續(xù)解決消費(fèi)者的痛點(diǎn),這才是手機(jī)廠商的進(jìn)階動(dòng)力,也是他們逆流而上、獲得C-NPS高分的秘訣。
這也給了行業(yè)以價(jià)值啟示:“得用戶得天下”的競(jìng)爭(zhēng)法則,從來(lái)沒(méi)有失效過(guò)。
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