域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
智能穿戴市場(chǎng)漸成規(guī)模許多年,各類產(chǎn)品熱了涼,涼了又熱,一直算不上穩(wěn)定。2023年,這個(gè)領(lǐng)域再度翻紅,從去年年底,市場(chǎng)就隱隱有復(fù)蘇的跡象,數(shù)據(jù)顯示,2022年12月,我國(guó)血氧智能手環(huán)線上渠道銷量同比增長(zhǎng)13%,配備體溫監(jiān)測(cè)功能的智能手表線上銷量同比增長(zhǎng)60%。
雖然這難免會(huì)有疫情的影響因素,但縱觀智能穿戴行業(yè)發(fā)展,智能手環(huán)與智能手表的銷售一向出眾,它們憑借花樣百出的功能性搭載,成為整個(gè)智能穿戴市場(chǎng)的產(chǎn)品典范。從某種程度上,小米在這個(gè)領(lǐng)域中嶄露頭角靠的就是手環(huán)。時(shí)間追溯到2014年,小米旗下第一款手環(huán)問(wèn)世,此后便為行業(yè)打開了潮流銷路。
到2021年,小米可穿戴腕帶設(shè)備出貨量排名全球第二;TWS耳機(jī)產(chǎn)品出貨量全球排名第三,中國(guó)大陸排名第二。小米對(duì)智能穿戴業(yè)務(wù)極其重視,曾經(jīng)還特意成立了專門的職能部門,一邊是璀璨的市場(chǎng)未來(lái),但另一邊,小米也漸漸面臨行業(yè)內(nèi)不可避免的倒逼。
蘋果、華為等頭部企業(yè)暫且不論,小米自家生態(tài)鏈上的對(duì)手就不少。以華米為例,從華米自有品牌獨(dú)立后,2021年的出貨量增長(zhǎng)59.6%,同期,小米可穿戴產(chǎn)品出貨量則下降了30.5%。2023年,眼見智能穿戴卷土重來(lái),小米又能跟著“沾光”多少?想必答案與否十分重要。
小米的腕部“力量”還在嗎?
坦白來(lái)講,腕部經(jīng)濟(jì)算得上是智能穿戴市場(chǎng)的一塊“試金石”。無(wú)論是小米憑借手環(huán)一炮而紅,還是后來(lái)的入局者多把這塊紅利當(dāng)成入場(chǎng)券,總之,想要攻占智能穿戴,要先拿下腕部賽道已是行業(yè)內(nèi)心照不宣的游戲規(guī)則。
但轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2019年,這一年,腕部設(shè)備的市場(chǎng)增速被耳機(jī)反超。根據(jù) IDC 公布的全球可穿戴設(shè)備出貨量總體數(shù)據(jù),智能耳機(jī)出貨量的市場(chǎng)比例由 2019 年Q2 的 51.8%增至 2020 年 Q2 的 60.2%;腕戴設(shè)備的市場(chǎng)比例則呈現(xiàn)出整體下降趨勢(shì),其中智能手環(huán)的下滑最為明顯,由 2019 年Q2的21%降至 2020年Q2的16.7%。
2020年以后,或許是受健康監(jiān)測(cè)概念的影響,腕部設(shè)備又逆勢(shì)攀長(zhǎng),但也不是所有產(chǎn)品的運(yùn)氣都那么好。根據(jù)Canalys全球可穿戴腕帶設(shè)備報(bào)告,2022年Q3腕帶設(shè)備出貨達(dá)到4900萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)3.4%,其中,手表類繼續(xù)增長(zhǎng),但手環(huán)類繼續(xù)下跌,僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的智能手環(huán)出貨量就下滑15.6%。
這種變化盡管微妙,但具體投射某個(gè)企業(yè)身上,反應(yīng)便十分明顯。2022年Q3,國(guó)內(nèi)可穿戴腕帶設(shè)備里,小米被華為壓過(guò)一頭,華為的出貨量290萬(wàn)臺(tái),市占率24%,小米的出貨量則為260萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額為21.9%,排名第三的不是蘋果,也不是其他頭部手機(jī)廠商,而是以兒童手表為主的小天才,市場(chǎng)占有率有9.8%。
小米之所以落后第二,小天才擠進(jìn)前三,與手表、手環(huán)的此消彼長(zhǎng)有莫大關(guān)系。小米以手環(huán)在智能穿戴領(lǐng)域起家,但智能手表的步調(diào)便稍微有點(diǎn)晚。據(jù)悉,小米首款智能手表是在2019年發(fā)布的,這個(gè)時(shí)間要比華為晚四年,蘋果更是智能手表的領(lǐng)導(dǎo)者,小米首款手表剛面世兩年,蘋果的智能手表貢獻(xiàn)收入就已經(jīng)高達(dá)150億美元。手環(huán)銷量低迷,手表發(fā)力不足,這是導(dǎo)致小米在國(guó)內(nèi)出貨量下降的關(guān)鍵原因。
全球方面,2022年Q3季度腕帶設(shè)備出貨量最高的是蘋果,得益于Apple Watch S8系列的熱銷,蘋果的手表出貨量在Q3同比增長(zhǎng)了48%,這也使得蘋果在HLOS智能手表中的市占比超過(guò)了一半,高達(dá)50.6%。與此同時(shí),相關(guān)行業(yè)報(bào)告顯示,這兩年智能穿戴設(shè)備正朝著高端化的方向發(fā)展,蘋果當(dāng)前,秉承性價(jià)比的小米無(wú)疑落了下風(fēng)。
數(shù)據(jù)顯示,去年第3季度全球可穿戴設(shè)備的總銷量超過(guò)2100萬(wàn)臺(tái),相比去年同期的710萬(wàn)臺(tái)增加了197.6%,配備運(yùn)動(dòng)追蹤功能的智能手環(huán)平均售價(jià)為94美元,智能手表平均售價(jià)為400美元左右,而小米手環(huán)的均價(jià)在250元左右,智能手表的價(jià)格在1000元左右。
當(dāng)然,高端玩家不止蘋果,華為去年第三季度推出的WATCH 3 Pro new售價(jià)也高達(dá)近3000元。偏離市場(chǎng)中心軌跡顯然不是小米想要看到的,腕部力量式微,某種程度上,這是一個(gè)四面楚歌的信號(hào),小米不得不稍微調(diào)整路線來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng)。
但有意思的是,小米選中的似乎不是腕部設(shè)備,去年8月份,小米發(fā)布了旗下最貴的耳機(jī),小米Buds4 Pro,零售價(jià)1099元,幾乎與手表的價(jià)格不相上下。不是小米想要放棄腕部市場(chǎng),而是單一的方向已經(jīng)靠不住了。
追不上的更新速度,抓不住的功能“風(fēng)口”
從2012年,GoogleGlass首次驚艷亮相,智能穿戴設(shè)備的概念就時(shí)刻被更新續(xù)寫,盡管市面上的相關(guān)設(shè)備五花八門,包括但不限于眼鏡、項(xiàng)鏈、服飾,但行業(yè)真正的增量始終都圍繞耳機(jī)、手表、手環(huán)迂回難升。
企業(yè)找不到下一個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn),只能在僅有的產(chǎn)品中盡量打造更加堅(jiān)固的商業(yè)閉環(huán),以至于穿戴設(shè)備的迭代周期越來(lái)越短。小米手環(huán)迄今為止,走到第6代,Apple Watch從2015年至2022年的8年時(shí)間,從Series 0迭代至Series 8。
但更新速度快并不意味著產(chǎn)品創(chuàng)新程度發(fā)生遞增,以科技含量最高的蘋果為例,據(jù)Wristly公司近期針對(duì)蘋果智能手表用戶的調(diào)查顯示,超過(guò)一半的受訪者認(rèn)為Apple Watch不是必備之物,甚至其中有近25%左右的用戶對(duì)Apple Watch的功能表示不滿。
小米在國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)上的路人緣尚且從優(yōu),但艾媒咨詢的調(diào)查顯示,小米智能手表的認(rèn)可度只有60.6%,剩下幾個(gè)品牌則更低,華為是59.2%,OPPO只有15.1%。如何在智能穿戴領(lǐng)域找到一個(gè)合適的落腳點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題值得大部分企業(yè)思考。
幸運(yùn)的是,2020年以后,健康監(jiān)測(cè)誤打誤撞激活了智能穿戴的消費(fèi)欲望,同時(shí),也側(cè)面補(bǔ)充其一向薄弱的實(shí)用性。根據(jù)Global Market Monitor發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,在智能手表眾多功能中,健康檢測(cè)功能受到的關(guān)注度排名第一,超過(guò)七成的潛在用戶會(huì)考慮產(chǎn)品健康檢測(cè)功能的完整性。
這算是智能穿戴市場(chǎng)好不容易把握住的一線生機(jī)。以小米為例,背靠雷軍系醫(yī)療版圖,小米的智能穿戴業(yè)務(wù)能以硬件,輻射包括尋醫(yī)問(wèn)診、醫(yī)療信息化、運(yùn)動(dòng)健康、養(yǎng)老康復(fù)、個(gè)人健康管理、睡眠健康等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。但值得注意的是,國(guó)內(nèi)可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模在2023年將超過(guò)200億元,這也就意味著,小米周圍早就群狼環(huán)伺。
這其中既包括以華為為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、新興的科技企業(yè)、家庭電子公司。以及醫(yī)療器械市場(chǎng)的參與者。據(jù)悉,華為與超過(guò)80家研究機(jī)構(gòu)合作開展健康研究,覆蓋心臟健康研究、睡眠呼吸暫停研究、血管健康研究、呼吸健康研究、女性健康研究等。
美敦力、飛利浦的產(chǎn)品也已面世,國(guó)內(nèi)企業(yè)九安醫(yī)療已有可穿戴產(chǎn)品獲批上市,樂(lè)普智芯、質(zhì)子科技、智柔科技等企業(yè)也均有相關(guān)產(chǎn)品已獲批上市?;蛟S,不是市場(chǎng)有多大,而是穿戴設(shè)備除了醫(yī)療健康,還未找到更多的功能創(chuàng)新。
元宇宙死了,但硬件還活著?
2月27日,小米官方微博發(fā)布了一則視頻,正式公布新款無(wú)線AR眼鏡。元宇宙從巔峰到潰敗,走到2023年,選擇放棄的企業(yè)不在少數(shù),資本退散,創(chuàng)業(yè)賽道荒涼,但硬件設(shè)施似乎還在堅(jiān)持。
不止小米,2月份,索尼PlayStation VR2頭顯也正式開始發(fā)貨,加上雷鳥創(chuàng)新、Nreal、Rokid、INMO幾家企業(yè),在2023年AR眼鏡總出貨量預(yù)計(jì)可突破數(shù)十萬(wàn)臺(tái)量級(jí)。誠(chéng)然,智能穿戴領(lǐng)域,除了占比率最高的三大類,智能眼鏡的關(guān)注度最高。
數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于用戶來(lái)講,智能眼鏡是整個(gè)智能穿戴領(lǐng)域最能凸顯科技含量的產(chǎn)品,其科技搜索主題超過(guò)了30%。只不過(guò),出貨量一直平平無(wú)奇。2022年3月份的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,智能穿戴設(shè)備出貨量中,TWS耳機(jī)品類出貨量最高,占比高達(dá)69.02%,其次是手表,占比28.39%,剩下的VR/AR,占比只有2.6%。
也就是說(shuō),在這個(gè)單一且空白的領(lǐng)域里,每家企業(yè)都在等待一個(gè)亮相的機(jī)會(huì)。小米當(dāng)然要摩拳擦掌,據(jù)悉,小米的無(wú)線AR眼鏡支持完整的大屏應(yīng)用生態(tài),比如微博、抖音、嗶哩嗶哩等,而多元化、聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化、內(nèi)容生態(tài)與應(yīng)用流轉(zhuǎn)能力已赫然成為行業(yè)分秒必爭(zhēng)的命門。
特別是內(nèi)容生態(tài),就小米而言,或許內(nèi)容是比技術(shù)更難掌控的關(guān)鍵。先看內(nèi)容對(duì)智能眼鏡市場(chǎng)的加成,有媒體報(bào)道過(guò),世界杯開賽的一周左右,京東平臺(tái)VR眼鏡成交額同比增長(zhǎng)超50%,2022 年光線傳媒、藍(lán)色光標(biāo)、完美世界、恒信東方、芒果超媒、風(fēng)語(yǔ)筑等內(nèi)容制作企業(yè)紛紛宣布進(jìn)軍 VR 內(nèi)容制作與分發(fā)。
國(guó)內(nèi)在這方面具有顯著優(yōu)勢(shì)的企業(yè)并不多,pico背靠字節(jié)跳動(dòng)算是一個(gè)典型例子,尤其是視頻內(nèi)容,已成為PICO的強(qiáng)項(xiàng),甚至三體也與PICO達(dá)成合作,制作首個(gè)VR版本《三體》互動(dòng)敘事作品,預(yù)計(jì)今年上線。
對(duì)于小米而言,繼續(xù)鏖戰(zhàn)智能穿戴,孵化下一步眼鏡業(yè)務(wù),內(nèi)容生態(tài)的搭建迫在眉睫。小米不是沒(méi)有為內(nèi)容努力過(guò),云游戲、小說(shuō)乃至短劇……據(jù)悉,小米云游戲以小米硬件設(shè)備為基礎(chǔ)載體,用戶通過(guò)使用小米電腦或小米電視登入云游戲平臺(tái),并通過(guò)手柄、鼠標(biāo)、觸摸屏進(jìn)行操作游玩,盡管水花不多,至少印證小米的內(nèi)容意識(shí)的確在爆發(fā)。
可小米要面臨的不止是這些,2023年,隨著ChatGPT的一夜爆紅,元宇宙風(fēng)頭被一搶而空,大部分企業(yè)都持有悲觀心態(tài)。僅僅一個(gè)2月份,先是微軟解散了成立僅四個(gè)月的工業(yè)元宇宙部門,并宣布將關(guān)閉社交 VR 平臺(tái) AltspaceVR。接著,PICO被爆進(jìn)行大裁員,難產(chǎn)多時(shí)的蘋果混合現(xiàn)實(shí)頭盔被爆將再度推遲發(fā)布。
小米此時(shí)繼續(xù)跟進(jìn)AR眼鏡,顯得過(guò)于樂(lè)觀,但這份樂(lè)觀背后到底是對(duì)元宇宙的持續(xù)期望,還是穿戴市場(chǎng)的一招突擊,答案似乎很明顯。
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