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業(yè)績超預(yù)期外,海爾智家ESG實踐再獲認可

 2024-05-14 15:01  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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求增長,已成各行業(yè)面對的共同命題。

在家電賽道上,海爾智家的業(yè)績表現(xiàn)不俗。2024一季度,海爾智家延續(xù)了年報穩(wěn)健增長的趨勢,繼續(xù)在高基數(shù)下實現(xiàn)高增長,其利潤增幅更是高達20.2%,超預(yù)期。而今年以來,海爾智家也備受資本市場青睞,年初至今(截至5月13日),其股價累計漲幅已超56%,并連續(xù)創(chuàng)出新高。

業(yè)績之外,近些年ESG也成為資本市場衡量企業(yè)價值的另一道標尺。而海爾智家一直以來在ESG上的出色表現(xiàn),也成其被資本市場看好的另一個原因。

5月13日,《財富》(中文版)發(fā)布了2024年中國ESG影響力榜,海爾智家再次上榜,并連續(xù)3年位居行業(yè)榜首。據(jù)悉,這也是《財富》中國ESG影響力榜的第三次制榜。

那海爾智家是如何布局ESG的?對其業(yè)績增長和長期發(fā)展都產(chǎn)生了哪些影響?

業(yè)績和ESG“相輔相成”

很多企業(yè)認為ESG只是一項公益動作,不會對業(yè)績增長產(chǎn)生多大影響,事實上二者是相輔相成的。

比如海爾智家布局的6-Green戰(zhàn)略,不僅是在順應(yīng)國家“雙碳”目標的大趨勢,同時也通過提升用戶體驗推動業(yè)績增長。反過來,業(yè)績增長也能讓海爾智家有更充足的資源更好地布局ESG。

1、綠碳計劃

國內(nèi)的家電市場,正在開啟新一輪的“以舊換新”,給海爾智家等家電企業(yè)創(chuàng)造新的市場增量。這一輪“以舊換新”的核心,其實不僅僅是價格,更重要的是用戶體驗。

家電企業(yè)要想真正獲得增長,就必須解決用戶痛點,提升用戶體驗,滿足他們在綠色化、智能化等方面的需求。

可以發(fā)現(xiàn),海爾智家在這些方面做得較為出色。

今年4月17日,海爾智家啟動“綠碳計劃”,推出了一系列智慧科技新產(chǎn)品、新場景,聚焦健康、綠色、智慧、美居四大煥新主張,目的是讓用戶多快好省地?zé)ㄐ旅篮蒙睢?/p>

而通過ESG海爾智家實踐的綠色采購、綠色設(shè)計、綠色制造、綠色經(jīng)營、綠色回收、綠色處置“6-Green”戰(zhàn)略,此次“綠碳計劃”帶來的博觀冰箱比傳統(tǒng)冰箱節(jié)能15%以上,精華洗洗衣機可節(jié)省水耗38%、節(jié)省電耗29%,洗空氣空調(diào)可節(jié)省水耗38%、節(jié)省電耗29%……

也就是說,海爾智家不僅讓用戶享受到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品功能,還讓他們節(jié)約了水電費。當(dāng)產(chǎn)品的體驗上足夠出色時,自然會被更多用戶青睞,這也是海爾智家業(yè)績能夠超預(yù)期的一個原因。

而伴隨著“綠碳計劃”落地全國,海爾智家也在同步獲得業(yè)績增長。數(shù)據(jù)顯示,5月1日-5月5日期間,海爾智家市場份額再次位居行業(yè)第一,海爾系整體零售額同比增幅8.8%,線上線下整體份額均同比正增長。同時在高端市場,卡薩帝整體份額占到 23.9%,穩(wěn)居行業(yè)第一。

2、海外市場

在國內(nèi)家電市場競爭日益激烈的形勢下,海外市場挖掘增量也變得愈發(fā)重要。

不過,企業(yè)要順利出海也必須在ESG的“E”上加大布局。因為一方面,海外很多消費者對綠色家電的需求大大增加;另一方面,部分國家政府也愈發(fā)強調(diào)綠色家電的重要性。比如,歐盟頒布的ErP指令,對于投放歐洲市場的家電產(chǎn)品提出嚴格的能效要求,RoHS和WEEE指令則提出嚴格的環(huán)保要求。如果一些家電企業(yè)達不到指令要求,則很難進入歐洲市場。

可以看到,在海外海爾智家產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保體驗同樣出色,獲得了用戶的認可,成功在海外市場獲得佳績。

比如,一些歐洲消費者在使用洗衣機時,對新風(fēng)和節(jié)能很看重,海爾智家的X11系列洗衣機就在這些方面提升了用戶體驗,在歐洲獲得非常高的人氣值。具體而言,X11系列洗衣機搭載的獨創(chuàng)新風(fēng)功能,僅需兩分鐘就能全面置換筒內(nèi)空氣,最長可12小時持續(xù)換風(fēng),即便用戶忘記晾曬衣服也不會產(chǎn)生霉味;在能耗方面,X11系列洗衣機更是引領(lǐng)歐洲節(jié)能新標桿,比歐洲A級能效標準還節(jié)能50%。

表現(xiàn)在市場上,X11系列洗衣機一上市就占據(jù)波蘭高端市場份額的10%,帶動價格指數(shù)提升至130以上。

而在美國,GE Appliances推出大滾筒洗衣機,將行業(yè)普遍的6小時洗烘時間縮短為2小時,同時還節(jié)能50%。以往美國消費者需要2臺產(chǎn)品才能完成洗滌,現(xiàn)在只需一臺。這也帶動洗衣機在當(dāng)?shù)卮鬂L筒洗衣機整體份額從4%迅速提升到19%。

憑借在綠色化等方面的出色用戶體驗,未來海爾智家在全球市場上擴張上會更有優(yōu)勢,能夠挖掘出更大的業(yè)績增量。

ESG:助力長期主義

ESG中的“E”能對業(yè)績產(chǎn)生直接影響,而“S”和“G”能提升企業(yè)的品牌力、優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和管理質(zhì)量,幫助企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展。

1、社會責(zé)任

企業(yè)履行社會責(zé)任,并不只是單方面的付出,其實也能在用戶、客戶以及更廣泛的社會層面收獲好口碑,提升品牌力,這是一種無形資產(chǎn)。

可以看到,跟其他許多只專注國內(nèi)的企業(yè)不同,海爾智家在全球范圍內(nèi)努力創(chuàng)造社會價值。在國內(nèi),海爾智家累計援建希望學(xué)校386所,是團中央援建希望小學(xué)最多的企業(yè);在海外,海爾智家還向波蘭、泰國、意大利、印尼、菲律賓、土耳其等國家的當(dāng)?shù)毓娼M織和慈善活動捐贈物資和現(xiàn)金。

2、公司治理

除了社會責(zé)任,一家企業(yè)要實現(xiàn)長期發(fā)展,前提是還要有一個穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的組織,否則短期的業(yè)績再好,長期下來企業(yè)也會走向渙散。

可以看到,海爾智家始終注重誠信經(jīng)營、規(guī)范治理,為企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。比如,2023年海爾智家董事會女性占比達22.2%,董事會獨立董事占比達44.4%,內(nèi)部舉行反貪、反舞弊培訓(xùn)258場,發(fā)布合規(guī)電子刊12期,人均反貪 污培訓(xùn)時長超2小時,為全體供應(yīng)商發(fā)出廉政提醒函。

總體上,憑借在ESG的實踐,海爾智家的成果得到了國內(nèi)外機構(gòu)的廣泛認可。在國內(nèi),海爾智家是唯一入選中國上市公司協(xié)會“2023年上市公司ESG最佳實踐案例”企業(yè);在海外,MSCI ESG評級提升至A級,行業(yè)最高。

未來,全球家電市場依然會有很大發(fā)展空間,而ESG也將成為家電市場的重要發(fā)展趨勢。海爾智家布局ESG,無疑是走在前列,他在提升用戶體驗、創(chuàng)造社會價值的同時,也為自身創(chuàng)造新的增長點。

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