秦剛老師：
您好，我是Lassie。
您的課我買了3天了，大概聽到了第11講。后悔沒早買，這樣我可以少走很多彎路。
介紹一下我自己：我主要是給青春期的家長做培訓。
培訓的目的：
一是緩解他們的親子關系。 二是增強孩子的內(nèi)驅力。 三是家庭關系的改善。 四是希望帶領家長成長了以后，再去更好地引領孩子。
總之我們這個課程希望真真實實幫助到家長，緩解他們的焦慮，然后成長自我。
我是跟另外一個合伙人一起做的，他去年也買了您的課。我們有分工：我負責市場，他負責講課和課程開發(fā)。
主要是線上課。
在課程價格方面：
3500元，時長3個月。
他們學完了以后，后續(xù)還會遇到很多的問題，所以我們會有一個一年的陪伴，80%的用戶都能夠被轉化。
價格是3650元一年。
另外，還有一些家長，他學了以后依舊搞不定，希望我們直接去管他的孩子。
針對這類用戶，我們開發(fā)出了另一個產(chǎn)品，屬于一個1年的服務，每個月定期單獨跟孩子去溝通，去激發(fā)孩子內(nèi)驅力。
跟孩子溝通好后，再跟家長溝通，告訴家長這段時間應該怎么樣做，才能有效地幫到孩子。
這個產(chǎn)品一年26000元。
我遇見的問題是：
剛開始家長都來學，熱情度挺高的，但是上著上著就堅持不下去了。
而且家長的心態(tài)是快速拿結果，巴不得今天上完課，孩子明天就有變化。
所以說，通過課程讓家長學習是一件蠻困難的事。
我的卡點：
1、我應該是培訓孩子還是繼續(xù)培訓家長，用戶定位不清晰。
2、如何做出后端的高價產(chǎn)品？
請秦剛老師幫忙梳理。
Lassie
Lassie：
如果單純針對孩子去做培訓，提分培訓行業(yè)最掙錢。
但是你現(xiàn)在做的不是提分培訓，你做的是改變他的認知、改變他的行為模式的一種培訓。
這是一個既要給家長賦能，也要給孩子賦能，孩子和家長結合來做的一個產(chǎn)品。
針對以上問題我的建議是：
第1、先做一個前端產(chǎn)品。
價格不要太高，比如199。
這個產(chǎn)品可以是一個測試+解決方案，類似于<24型人格測試>或者<國外的天賦測試>。
你要給家長測，也要給孩子測。
測試完之后，家長馬上就能了解他的孩子擅長什么、天賦是什么、性格怎樣、應該怎么樣去對待等等。
這時候，你要針對這個孩子的情況，給家長一個解決方案。（其實這方案你們都已經(jīng)提前做好了，你只是針對不同的人給他對應的內(nèi)容。）
這套解決方案，家長只要照著做，馬上就可以拿到結果。
等他拿到結果后，再慢慢地轉化他上3000多的課程。
你要把自己想像成一個醫(yī)生，家長他有病，但他不覺得自己有病，他覺得自己孩子有病，哪怕只是一個普通感冒，他也是希望是一個定制、獨特的方案。
所以，一定要讓他感覺這個測試+解決方案是專門針對他的，這樣他才會愿意去買單。
第2、如何做出后端的高價產(chǎn)品，其實你做好了前端，后端自然就會出來。
舉例，我做賺富會，一開始根本就沒想過操盤手的事。
我先賣了1000多個賺富會名額后，才想到后端的高價產(chǎn)品賺富操盤手。
等賺富操盤手至少要賣個500個之后，我才會想操盤手之后的更大的后端。
我的后端產(chǎn)品不是拍腦袋想出來的，我是根據(jù)我前面1000多個會員的需求設計出來的。
所以，你也一樣。
你要用我講的【前端測試+用戶解決方案】，初步賣到1000份，或者說是你賣個10萬人民幣以上，你的后端產(chǎn)品自然而然就出來了。
祝好！
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