最近因為小三事件處于風口浪尖的蔣凡，沒少受到輿論的抨擊，更有不少人跑到馬云微博下喊話，問“蔣凡出軌你管不管”，大家都在等著阿里給出處罰結果。4月27日，阿里巴巴公布了對蔣凡的調查處理結果，其中值得關注的是經過管理層提議合伙人委員會批準，即日起取消蔣凡阿里合伙人身份，將其職級從M7（集團高級副總裁）降到M6（集團副總裁）。
“阿里合伙人”于2014年正式成立，是阿里內部極其重要的制度，甚至被看作是阿里權力和運作的中心，擁有對董事會半數(shù)以上人選的提名權和任免權。馬云曾表示，合伙人機制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。如今的阿里CEO張勇曾經也是阿里合伙人之一。而在去年成為阿里合伙人的蔣凡被稱為“太子”，被認為是阿里下一代潛在的接班人。
被踢出阿里合伙人的團隊，接任CEO無望，薪資驟降，名譽受到極大損害，這對一直順風順水的蔣凡而言是一個不小的打擊。從手機淘寶的無線化升級，到解決淘系流量困境，再到對淘寶內容生態(tài)的打造、推動淘寶走向數(shù)據(jù)驅動，蔣凡的能力有目共睹。
我們暫且不去討論蔣凡在此事中的私德，只說這一變動對于阿里而言，其實亦是不小的打擊。
一方面，蔣凡個人是非常有才華和想法的，而且對于新的變動眼光敏銳。
在蔣凡的努力下，手機淘寶大規(guī)模應用個性化推薦完成。2015年的雙十一中，淘寶移動端交易額超過626億，首次超過PC端。此后，因為蔣凡的堅持，淘寶加入了視頻、直播等內容，豐富了淘寶的內容生態(tài)，搶占了直播帶貨的風口。
由于個人工作能力強，蔣凡在2019年3月升任了天貓總裁。此時拼多多風生水起，蔣凡帶領淘寶重啟聚劃算，與淘搶購、天天特價整合，發(fā)布城市下沉戰(zhàn)略，聚劃算99大促升格為“99劃算節(jié)”，成為繼雙11、618之后的另一大購物節(jié)，并獲得平臺的流量傾斜，推出“百億補貼”與拼多多的“百億補貼”抗衡。
另一方面，阿里無法承受驟然失去一員大將的損失，這也是讓蔣凡降職而非離職的重要原因。
盡管阿里是中國電商領域的巨頭，但是卻處在一個競爭異常激烈的環(huán)境中。京東、美團、拼多多都是強勁的對手，京東物流強大，美團市值大漲，拼多多后來居上，阿里在發(fā)展的過程中也需謹慎。
而此前阿里對蔣凡委以重任，蔣凡在剛剛上任天貓總裁時提出過一些目標，例如讓天貓平臺的交易額從兩萬億增長到四萬億、孵化100個年銷量10億的新品牌、保持天貓賣家數(shù)量持續(xù)快速增長等等。這些在阿里應對外界的激烈競爭中都會起到重要的作用，然而隨著蔣凡的降職，這些目標是否能順利完成都是個未知數(shù)。
但即使如此阿里也必須保住蔣凡。 畢竟是這么多年花心血培養(yǎng)出來的人才，降職總比離職損失小，而且阿里要取得更長遠的發(fā)展，蔣凡的眼光和才干也是其必須要倚重的。
但是此次風波確實給阿里的品牌形象帶去了很大的損害，關于這一點，蔣凡和阿里都該深入反思，完善內部制度，盡量避免此種危機再度出現(xiàn)。保證了內部穩(wěn)定后方安寧，阿里才可能在群雄爭霸的電商領域中抓住更多機會。文/東方亦落
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