域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

作為全球最大的口罩生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó)，中國(guó)口罩日產(chǎn)高達(dá)2000萬(wàn)只 ，年產(chǎn)量占全球的50%，然而，全球近千家口罩企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一只口罩的利潤(rùn)僅有五分錢。

艾永亮老師曾在《艾老思公眾H》的文章中表示，隨著用戶需求暴漲，行業(yè)形勢(shì)發(fā)生了變化，口罩生產(chǎn)廠、上游熔噴布原料廠，甚至是聚丙烯等化工品制造廠共同復(fù)蘇。

因此，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，想要打造超級(jí)產(chǎn)品，企業(yè)必須找到用戶需求才能成功順勢(shì)而上。

作為普通防護(hù)用品，國(guó)內(nèi)大量企業(yè)都能夠生產(chǎn)口罩，這也導(dǎo)致了許多口罩質(zhì)量?jī)?yōu)劣不一甚至出現(xiàn)“假口罩”風(fēng)波。

不僅如此，在超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論中，用戶對(duì)口罩需求也是分層次的 ，例如，KN95/N95以上顆粒物防護(hù)口罩，防護(hù)效果高于醫(yī)用外科口罩，而一次性醫(yī)用口罩能夠滿足大家的日常需求。

由于口罩質(zhì)量問(wèn)題，讓不少無(wú)良企業(yè)鉆了空子 ，但隨著時(shí)間的推移，質(zhì)量差的產(chǎn)品會(huì)逐漸被消費(fèi)者淘汰，只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才會(huì)被留下。

近兩年來(lái)我國(guó)環(huán)境大幅度改善，防霧霾概念口罩的市場(chǎng)需求逐漸增加，不哄抬物價(jià)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，滿足人們?nèi)粘Ｐ枨蟮幕A(chǔ)下企業(yè)才有機(jī)會(huì)打造出超級(jí)產(chǎn)品。

對(duì)于N95口罩和KN95口罩有過(guò)濾防護(hù)等級(jí)口罩類型，它們最核心的原料是熔噴無(wú)紡布，這是一種無(wú)紡布材料，在過(guò)去用的原料醫(yī)用紗布易掉紗線頭，容易引發(fā)傷口感染和醫(yī)療事故，因此，在市面上幾乎看不到紗布口罩，取而代之的是改為纖維相互纏結(jié)，沒有線頭的無(wú)紡布。

因此，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，想要打造超級(jí)產(chǎn)品，企業(yè)只有不斷迭代產(chǎn)品才能跟上市場(chǎng)的步伐。

而無(wú)紡布按照生產(chǎn)工藝分為熱合、水刺、紡粘、濕法和熔噴等多種技術(shù) ，其中熔噴無(wú)紡布采用的是獨(dú)特技術(shù)，能夠讓纖維直徑達(dá)到0.5至10微米，超細(xì)纖維使熔噴布具有很好的空氣過(guò)濾性能，成為口罩的核心過(guò)濾材料。

在口罩行業(yè)內(nèi)基本都是薄利多銷的模式，即便市場(chǎng)需求再多，我們國(guó)內(nèi)的許多口罩企業(yè)都不會(huì)過(guò)度進(jìn)行擴(kuò)張 ，這是因?yàn)?003年的經(jīng)驗(yàn)之談，當(dāng)一切情況穩(wěn)定時(shí)，口罩一夜之間就賣不動(dòng)了，當(dāng)時(shí)的許多口罩企業(yè)和無(wú)紡布企業(yè)第一次嘗到了盲目擴(kuò)張的后果。

此后，隨著產(chǎn)品的不斷迭代，技術(shù)不斷提升，口罩再次受到重視，整個(gè)產(chǎn)業(yè)得到喘息。

時(shí)至今日，仍有不少中小企業(yè)虧本生產(chǎn)著口罩，它們成為了中國(guó)制造業(yè)中的“逆行者”。

很多企業(yè)在創(chuàng)建時(shí)的初心就是為了幫助人們解決問(wèn)題 ，在利潤(rùn)較低的情況下總會(huì)羨慕那些賺快錢的企業(yè)，甚至一度想過(guò)轉(zhuǎn)型，但對(duì)于打造超級(jí)產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，選定了一個(gè)方向，堅(jiān)持下去，才是企業(yè)生存的關(guān)鍵。

專注和聚焦這個(gè)觀點(diǎn)在成功的企業(yè)管理者眼里更是常見，更是超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心。

每一家企業(yè)都有屬于自己的戰(zhàn)略方式和產(chǎn)品 ，如果你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些成功過(guò)的企業(yè)家的一大共性就是專注和聚焦，他們不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)而難過(guò)，而是專注于自己的目標(biāo)。

事實(shí)上，許多企業(yè)被市場(chǎng)淘汰的原因，并不是因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了對(duì)的，而是因?yàn)闊o(wú)法堅(jiān)持而選擇了錯(cuò)的方向。

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