大概在13年的時候,我注冊了自己的第一個公眾號,發(fā)布股市相關的資訊。
17年中的時候,這個關于財經(jīng)類的公眾號矩陣已經(jīng)有100多萬粉絲,我打包賣給了自己的一個客戶。
16年底的時候,我注冊了一個公眾號,叫做「筆稿」。
19年,圍繞「筆稿」建立的公眾號矩陣,超過1000萬粉絲。
我賣給了公眾號業(yè)內的一位大佬。
然后拿著500萬現(xiàn)金,搞短視頻,虧光了。
所以有了之前「我是如何在短視頻里虧掉1000萬的」這篇文章。
最近我發(fā)現(xiàn),很多之前做公眾號起家的兄弟,在短視頻里,大部分都沒賺到錢……
不缺資金,不缺資源,不缺人脈,為什么還是不能賺錢?
因為:思維不對,方向錯了。
從我對「賺錢」這個事情開始有了一些敏感度開始,中國一共有三次“全民參與”的創(chuàng)業(yè)浪潮。
第一次是大概從2007年開始的電商創(chuàng)業(yè) ,那時候我還是個大學生,但是也在網(wǎng)上學著如何開一家淘寶店。當然,我沒做起來。
第二次大概是從13年開始的微信創(chuàng)業(yè) ,包括了公眾號自媒體,和微商。我周圍很多朋友,都是做公眾號發(fā)家致富的!
第三次,就是2018年開始的短視頻創(chuàng)業(yè)了!
有個很有意思的現(xiàn)象,我們這批做公眾號,做的規(guī)模還可以的,拿著公眾號賺來的錢去搞短視頻,到現(xiàn)在為止,能再次賺錢的沒有幾個。
憑運氣賺到的錢,憑實力虧掉了……
但是!很多之前做電商創(chuàng)業(yè)成功的,現(xiàn)在做短視頻,好像很多的收入水平都還不錯!
為什么?
這其實就是因為電商思維和流量思維的根本區(qū)別。
搞電商,首先要把產(chǎn)品搞定,要知道自己能賣什么?然后再想辦法去找流量,把貨賣出去。
這是電商思維。
用電商思維在內容平臺上賺錢的路徑是:變現(xiàn)終端——流量——內容。
搞公眾號,首先要解決的是流量問題,做內容搞活動,先把粉絲搞到手,然后大把的廣告主自然就找上門了。
這是流量思維。
用流量思維在內容平臺上創(chuàng)業(yè)的路徑是:內容——引流漲粉——變現(xiàn)
這兩個路徑是完全相反的。
一招鮮吃遍天,頭部的公眾號矩陣集團,主要的收入模式還是廣告。只要能搞到粉絲,就不愁沒有收入,唯一要考慮的只是變現(xiàn)效率。
以抖音為主的短視頻平臺,已經(jīng)打通了內容、流量、電商這一整個環(huán)節(jié)。但是在粉絲沉淀這一點上,完全比不過微信,甚至還不如微博。
因為,抖音是一個以算法推薦為基礎,強調內容為王的公域流量平臺。
如果內容好,一個視頻可以被全量推送給上億用戶,播放量可以輕松達到千萬級別。
相反,如果內容不好,甚至連自己的粉絲都不能全量觸達?。P于這點,大家可以看看自己是不是經(jīng)常刷不出來已關注賬號的內容)
這樣的平臺,對用戶來說,無疑體驗非常好:因為用戶總是能看到優(yōu)質的好內容。
但是對于追求數(shù)據(jù)的賬號運營者來說就非常痛苦——必須要保證每一個視頻都能達到平均水準以上,數(shù)據(jù)才足夠好看。這樣才能吸引到廣告主買單。
抖音里不是沒有用以前公眾號那套商業(yè)運作模式去做MCN,還能盈利的團隊。但是這個做內容接廣告的模式,競爭實在是太激烈了!
去年曾經(jīng)有句話:2019年是過去十年中最壞的一年,也是未來十年里最好的一年。
首先“不好”的,就是廣告市場。
僧多粥少?。?/p>
另外一方面,為什么很多之前搞電商的,卻在短視頻平臺里賺到錢了?
即使在直播帶貨還沒有被吹成風口的時候,做電商變現(xiàn)的情況,也明顯好過做內容的MCN。
因為他們只是把短視頻平臺當做流量渠道而已!
只有專門做流量生意的才會為流量焦慮!
做電商生意的,本來就具備一個非常關鍵的資源——變現(xiàn)終端。在抖音和快手這樣的短視頻平臺上,開一個號,發(fā)關于自己產(chǎn)品的視頻,只要能堅持下來,多少都能獲得還不錯的利潤。
我有一個朋友,江西人,賣臘肉的。在抖音上做了一個賬號,每天也就發(fā)一些切臘肉、做臘肉、吃臘肉的視頻。
現(xiàn)在粉絲四十萬,每個月利潤接近100萬。
有人問現(xiàn)在短視頻還能不能搞?
當然能搞!
但是不要看到頭部賬號賺錢了,就想當然的以為自己做到那么多粉絲也能賺錢。
先想好你的變現(xiàn)終端是什么!
賣貨?賣什么貨?
賣服務?用哪種形式?
抖音,只是一個獲取流量的平臺而已。
本文來自于微信公眾號半夜放水(ID:wobushikol),作者:晴矢,授權A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)轉載發(fā)布。
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