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愛立信痛批瑞典 挺華為 打的是啥算盤?

 2021-04-27 10:33  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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中國市場向外國企業(yè)敞開;我們也希望國外市場向中國企業(yè)敞開,這是一種對等和互利互惠原則,大家都要遵守,一視同仁——題記

由于美國別有用心,這兩年華為在國際市場艱難前行,被禁的消息不時傳來。在全球化背景和市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場就是市場,政治就是政治,兩者不能混為一談。但現(xiàn)在,都亂套了。中國在遵循游戲規(guī)則,國外反華勢力卻在濫用政治力量對中國企業(yè)進行殘酷打壓。

就連一向標榜中立的瑞典,也以意識形態(tài)為衡量尺度,對中國企業(yè)實施了禁令,禁止華為、中興參與該國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。“是可忍孰不可忍”的華為,在4月22日把瑞典郵政和電信管理局告上了法庭。

有意思的是,對瑞典郵政和電信管理局的難看吃相,最大受益者的瑞典本土電信設(shè)備企業(yè)愛立信都看不下去了,多次呼吁瑞典不要對華為采取措施,愛立信CEO鮑毅康多次發(fā)短信給瑞典外貿(mào)大臣哈爾伯格,呼吁取消對華為的5G禁令,稱該禁令“威脅到瑞典與他國的關(guān)系”,甚至不惜痛貶瑞典,稱“瑞典對愛立信來說是一個非常糟糕的國家”。

瑞典排斥華為,愛立信坐享其成,漁翁得利了。把中國電信設(shè)備企業(yè)排除在本國企業(yè)之外,那就意味著愛立信基本上可以壟斷瑞典市場了。這是天上掉餡餅的大好事,愛立信應(yīng)該對瑞典感恩戴德才對。

可愛立信出乎我們意料,站在了自己的競爭對手華為這邊,對瑞典郵政和電信管理局的倒行逆施提出了批評——愛立信對瑞典郵政和管理局的批評與中國網(wǎng)民的批評如出一轍。

愛立信的態(tài)度值得肯定,讓我們感覺很舒適。在復雜的斗爭環(huán)境中,偉人告誡我們“要把朋友搞得多多的,把敵人搞得少少的”。但如果認為,這是愛立信在真心實意為華為求情,那就可能被他忽悠了。愛立信的態(tài)度歸根結(jié)底出于商業(yè)利益的權(quán)衡。

愛立信與華為之間是激烈的競爭關(guān)系,在他們之間的競爭中,愛立信是屢敗屢戰(zhàn)。無論是華為在瑞典市場,還是在美國和其他市場被禁,最大的受益者之一就是愛立信。

所以,瑞典郵政和電信管理局禁華為,愛立信應(yīng)該是高興還來不及呢——當然,這種高興只能藏在心里面,不能流露出來,畢竟愛立信要在中國市場耕耘。

瑞典只是一個小國,市場容量有限,即使占據(jù)了100%的市場份額,也只有那么大。中國是一個大國,是一個正在高速發(fā)展中的大國,具有無限的市場想象空間,哪怕在中國占有極小的市場份額,這個蛋糕都要比瑞典的要大。在這個問題上,如果惹惱了中國,那就得不償失了。

所以,愛立信反對瑞典禁華為,是有自己的商業(yè)算計的。愛立信對中國市場很看重,早在100多年前,愛立信就與中國開始了合作。1894年,愛立信電話就來到了上海,掀開了與中國合作的序幕。1985年,愛立信在北京開設(shè)了第一個中國辦事處;1994年成立愛立信(中國)有限公司。從2G開始,到3G、4G,很多中國電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是愛立信提供的。這些年來,愛立信在中國賺得盆溢缽滿,員工已經(jīng)發(fā)展到四五千人。如果在中國市場上,愛立信不能有所作為的話,那就真吃不了,兜著走了。

當然,中國人恩怨分明,分得清誰是我們的敵人,誰是我們的朋友。雖然瑞典不仁,但中國沒有不義。中國要的,就是正義,就是態(tài)度,即支持公平正義的市場經(jīng)濟。至于愛立信是不是在貓哭耗子,已經(jīng)不重要了。

當然,愛立信最擔心的是中國會因瑞典禁華為而遷怒到自己,成為對等反制的對象。其實,這種擔心是多余的。

中國政府不止一次承諾,進一步深化改革開放。中國已經(jīng)做到了開懷容納天地,是非敵我分明。不過,愛立信的態(tài)度確實讓人中國政府和中國人民充滿好感,希望愛立信再接再厲,發(fā)出有用的聲音,做出有益的貢獻,共同攜手捍衛(wèi)經(jīng)濟全球化!

2021年4月26日

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