近期阿里影業(yè)發(fā)布盈利預告，預期截至2021年3月31日止財年，歸屬于公司所有者的凈虧損大幅減少不少于90%。
而同期截至2020年3月31日，歸屬公司所有者的凈虧損則約為人民幣11.51億元。
在歷經(jīng)疫情，影院行業(yè)遭受重創(chuàng)的背景下，是什么原因讓阿里影業(yè)大幅收窄虧損?如今在資本暫時退潮的影視行業(yè)，阿里影業(yè)將如何應對?未來對于阿里大文娛的布局又將起到那些作用呢?
一、 阿里影業(yè)虧損大幅收窄，背后都有哪些原因？
阿里影業(yè)公司全稱為阿里巴巴影業(yè)集團有限公司，主要于中國內(nèi)地運營包括電影及電視劇制作、發(fā)行及版權、以及雜志廣告及發(fā)行在內(nèi)的文化事業(yè)相關業(yè)務。阿里巴巴集團于2014年6月完成對阿里影業(yè)的收購，成為公司控股股東。
自2014年6月從文化中國借殼登陸港股以后，阿里影業(yè)就一直處于巨額虧損狀態(tài)，其中2015年雖然有利潤改善，但主要來自一筆8.38億元的凈財務收益。
但最近兩年阿里影業(yè)的財報數(shù)據(jù)紛紛顯示，虧損開始縮窄，這對于市場和投資者而言無疑是個利好消息。那么阿里影業(yè)虧損縮窄的原因在哪里呢?公告內(nèi)容稱主要有3個原因，讓我們一同來看。
1、阿里文娛全產(chǎn)業(yè)鏈布局成果顯現(xiàn)
阿里影業(yè)已經(jīng)由單一的電影和票務業(yè)務的結構形態(tài)過渡為全產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā)、制作、宣傳等，因此，在新冠疫情當下影院及演出長時間關閉及限流的情形下依然保持了相對良性的收益轉(zhuǎn)變。
在此前，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)是阿里影業(yè)的核心支柱，為公司帶來的業(yè)績占比一度接近80%，但此次報告期內(nèi)，阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務營收占比下降為41.16%，而內(nèi)容制作收獲超過八成同比增長，營收占比與宣發(fā)業(yè)務持平，為41.23%。
2、頭部電影帶來大額收益
在2020/2021財年，阿里影業(yè)除了參與《1917》、《八佰》、《奪冠》等頭部作品之外，其“錦橙合制計劃”作品《我在時間盡頭等你》和《一點就到家》分別在七夕檔和國慶檔上映，前者以2.8億元的單日票房成績創(chuàng)下七夕檔紀錄，最終票房超5億，后者累計票房超3億。
此外，2021年春節(jié)檔前后，阿里影業(yè)聯(lián)合出品的《拆彈專家2》在國內(nèi)多日獲得票房冠軍，甚至延期下線，上映天數(shù)達64天，最終累計票房達13億?！洞虤⑿≌f家》雖然與同期上映的《唐人街探案3》和《你好，李煥英》相比仍有差距，但受惠于檔期，最終累計票房仍破10億，動畫片《新神榜：哪吒重生》也取得4.56億票房的成績。
3、營銷費用大幅減少
公告稱受惠疫情及線上票務平臺營運效率提升等因素，阿里影業(yè)2020年財年銷售及市場費用大幅減少約50%至60%。實際上自淘票票的燒錢票補降低后，營銷部分的費用方才得到明顯“降溫”。
得益于上述原因，報告期內(nèi)，歸屬于阿里影業(yè)所有者的凈虧損由過往期間的3.9億元收窄至1.6億元，同比收窄143.75%，減少凈虧損2.28億元。然而歸根結底，阿里影業(yè)虧損大幅收窄的原因還是在于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營策略，“內(nèi)容為王”是其近期的主打牌。
二、 專注“水電煤”增長乏力？阿里影業(yè)回歸“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略
入局之初，阿里影業(yè)定位于“電影行業(yè)水電煤”，提供新基礎設施建設，在影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行了大量投資與并購，包括華誼兄弟、光線傳媒等，但發(fā)展情況較為一般。而且由于內(nèi)部影視資源協(xié)同與業(yè)務融合困難，未能打通影視衍生品鏈條，同時未能有效融入阿里電商資源。
而且由于去年疫情令電影行業(yè)遭受重創(chuàng)，阿里影業(yè)總裁李捷認為電影行業(yè)將迎來新的變化：電影將不再是資本追逐的行業(yè)，未來制片成本將進一步縮減，沒有資金實力、缺乏內(nèi)容制作能力的公司逐漸出局;影視公司也將布局網(wǎng)絡電影，重視技術創(chuàng)新;行業(yè)將進一步洗牌整合，優(yōu)秀的導演、制片人回流大企業(yè)。
因此在2020年11月，阿里影業(yè)宣布將重回內(nèi)容為王的發(fā)展路徑，推出全新的自制廠牌“可能制造”、并對“錦橙/錦繡合制計劃”和“薪火計劃”進行2.0版升級、推出新片單等全新內(nèi)容布局。
此前阿里影業(yè)內(nèi)容制作團隊便有爆款的特質(zhì)，此前參與投資的《我不是藥神》、《西虹市首富》、《流浪地球》等影片便是叫好又叫座，而且聯(lián)合出品的《綠皮書》獲得第 91 屆奧斯卡最佳影片，使阿里影業(yè)成為全球第一家能夠獲得奧斯卡最佳影片的影視互聯(lián)網(wǎng)公司。
但和過往不同“堅守發(fā)行優(yōu)勢接住檔期大片，中小影片適當投資”的戰(zhàn)略不同，阿里影業(yè)近年來開始將資源向中小體量影片和年輕主創(chuàng)團隊進行傾斜。從其財報中我們可以看到，除了今年春節(jié)檔上映的《刺殺小說家》體量較大且與多家出品方共擔外，去年上映的《我在時間盡頭等你》以及《一點就到家》都是中小成本影片。
而且除商業(yè)主旋律影片外，阿里影業(yè)旗下廠牌“可能制作”還有快看漫畫進行合作，未來合作推出多部漫改電影，這種IP上游端與與制作、發(fā)行下游段的結合，有可能形成一條完整孵化漫改IP作品的產(chǎn)業(yè)鏈。
此外，在海外業(yè)務方面，阿里影業(yè)的表現(xiàn)頗為不俗，而且眼光極為老辣?！毒G皮書》《何以為家》《一條狗的使命》《海上鋼琴師》等一系列口碑極佳，但商業(yè)性不太強的海外影片陸續(xù)登陸中國大銀幕，其背后都有著阿里影業(yè)的影子。
以內(nèi)容為先，是阿里影業(yè)成立數(shù)年來對用戶洞察方面的積累，但此前其專注的電影行業(yè)新基礎建設也并沒有被放下，而是正煥發(fā)出科技的光輝，進一步推動阿里影業(yè)的內(nèi)容制作。
三、 技術賦能，數(shù)據(jù)驅(qū)動，阿里大文娛揭開底牌
先做平臺，而后做宣發(fā)，然后回歸內(nèi)容，這是阿里影業(yè)“曲線救國”的方法。如今阿里大文娛的攤子越鋪越廣，而宣發(fā)借助技術的進步，淘票票、燈塔和鳳凰云智等三個數(shù)字化宣發(fā)平臺也在為阿里影業(yè)源源不斷的造血。
借助阿里巴巴廣泛業(yè)務的優(yōu)勢，阿里影業(yè)逐步貫通了影視行業(yè)投資、制作到宣發(fā)、放映和衍生品的全產(chǎn)業(yè)鏈。以票務平臺淘票票為例，其協(xié)同里天貓、淘寶、高德、優(yōu)酷、UC、口碑等平臺數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)豐富度、實時性和準確性方面都有了長足進步。
而在購票市場上與淘票票不相上下的貓眼卻有一些尷尬，雖然占據(jù)了一半的市場份額，但近95%的貓眼用戶都是活躍在騰訊和美團的平臺上，倘若與騰訊和美團點評定義的協(xié)議在到期前被更改或終止，貓眼的現(xiàn)有用戶留存以及新用戶增長方面的風險都是無法估量的。
而且近年來影片宣發(fā)方式也逐漸改變，傳統(tǒng)的路演漸漸被數(shù)字化直播取代，但當阿里影業(yè)在2019年年底推出“沖擊播”的時候，電影行業(yè)對直播的認知還比較有限，推進的過程也挺艱辛。很多電影的主創(chuàng)一開始比較抵觸進直播間，認為那是網(wǎng)紅做的事。
但隨著直播元年的開啟，以李佳琦的直播間為例，就有過胡歌、楊冪、金靖、劉詩詩、井柏然、楊洋等人進去直播宣傳影片。薇婭的直播間也是大牌云集，如劉濤、宋茜、鹿晗、關曉彤等。更有很多明星自己開直播進行宣傳，一個毋庸置疑的事實是，明星對于通過直播來進行影片宣傳的接受度是越來越高了。
此外，憑借其累積的龐大用戶量及互動，阿里影業(yè)可以充分發(fā)揮其大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，驅(qū)動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作以及后續(xù)的宣發(fā)，這也將進一步觸達更多潛在觀眾，實現(xiàn)完美閉環(huán)。從戰(zhàn)略邏輯上看，阿里影業(yè)在這個互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)方面的強勢布局，并結合燈塔等版塊打造完善的一整條智能營銷鏈路，這才是阿里文娛電影進入內(nèi)容領域的底氣所在。
小結：
號稱最強五一檔的電影市場黃金檔期即將到來，選擇在期間上映的影片，不乏優(yōu)秀制作團隊和演員，而且類型眾多。除阿里影業(yè)直接出品的《秘密訪客》外，其他影片出品方也或多或少都有阿里巴巴入股或控股的影子。在影院影院及院線迎來久違甘霖的背景下，五一檔電影行業(yè)有望再次爆發(fā)，憑借制作精良的電影內(nèi)容和強有力的全平臺宣發(fā)，阿里無疑可以從中再獲勝局。
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