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融云首席科學家任杰:歷練出人才,職場「經(jīng)歷>經(jīng)驗」

 2022-05-17 15:06  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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*本文轉自公眾號【融云全球互聯(lián)網(wǎng)通信云】#融云杰說#專欄,融云首席科學家任杰的第一視角行業(yè)觀察,也歡迎移步視頻號同款節(jié)目,看通信老兵解說通信、代碼與科技。

最近這段時間,關于互聯(lián)網(wǎng)人被“畢業(yè)”的討論又一次被推到大眾面前。其實,這個話題經(jīng)久不衰,只不過之前更多卡在一定年齡上,比如所謂的 35 歲魔咒,而在當下的經(jīng)濟環(huán)境中,被“畢業(yè)”的風險已經(jīng)不受年輕限制,不論 P 級高低。

從我的個人職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程來看,我其實一直覺得,年齡不應該成為就業(yè)路上的絆腳石,無論后浪、前輩,職場人最該關注的是如何不斷提高自己的核心競爭力。

借著這個機會,我也來跟大家聊一聊,我如何看待不同階段的職場選擇,以及融云的人才觀。

01 職場新秀:保持好奇,莫怕前路迢遠

當職業(yè)發(fā)展比較迷茫的時候,我們可能會反問自己,我的人生價值和意義是什么?我為什么要在這個地方做這個事情?

往往問這個問題的時候,都是我們做這份工作并不快樂的時候。

我們?yōu)槭裁床豢鞓罚?/p>

可能這個工作我們不喜歡,只是一個謀生手段;或者隨著時間的推進,一開始令我們喜歡的因素淡去了;再或者這個工作我們并不擅長,推進起來比較費勁。

事實上,我們大多數(shù)人其實并不是那么確定自己喜歡干什么,所以,要多做各種嘗試,尤其是在年輕的時候。

所以我給職場新秀的第一個建議是,在職業(yè)發(fā)展的頭幾年,多嘗試一些可能性 。

首先,感受不同的企業(yè)文化 ,國企、外企、事業(yè)單位、政府機構等等。每一個地方的企業(yè)文化都不同,即便一開始沒有明顯的偏好,嘗試過后大概可以確定個人喜好。

其次,嘗試不同工種 ,比如研發(fā)、產品經(jīng)理、項目管理等崗位。嘗試的過程中你可以看自己是不是喜歡,是不是合適。

在職業(yè)生涯早期多嘗試一些可能性,可以更大概率確定自己喜歡什么樣的工作,什么樣的工作做起來相對更加快樂,而通常讓人快樂的工作更能讓人取得成就。

我認識很多特別好的程序員,周末在家就干兩件事——玩游戲和寫程序。并不是公司要求他寫程序,他是單純因為喜歡。一般這種人很少問意義和價值是什么,因為他很快樂。

我的第二個建議是,專注、熱情,保持自驅力,避免過早進入舒適區(qū) 。

當我們選好了一個方向后,就要保持專注、熱情,把每一個當下的事情做好。

一方面,熱情和專注可以幫助我們規(guī)避掉很多職場上的嘈雜聲音和阻礙因素,讓我們更加關注如何解決問題并在過程中沉淀方法論。

另一方面,專注和熱情是我們職業(yè)成長自驅力的關鍵,我們就是在每一次盡力把事情做好的過程中得到成長。

另外,我們要警惕過早進入舒適區(qū)。在舒適區(qū)外,我們能體驗到更多新鮮感,對挑戰(zhàn)也充滿干勁,這也是我們快速成長和真正產出的時候。

就像洛克菲勒說過的一句話:“我常常嘗試解決那些遠遠超出我自身能力的問題,我深思熟慮,一旦決定就會采取行動,堅決執(zhí)行。”

02 職場老兵:身懷寶器,何懼仗劍天涯

今年大廠裁員新聞很多,相較而言,職場老人可能比年輕人更焦慮。

但如果你問我會不會招一個 40 歲以上的開發(fā)者老兵,我的答案是,會。

一個人隨著年齡的增長,會出現(xiàn)哪些可能影響工作表現(xiàn)的問題?可能對新鮮事物的接受程度降低了,也可能變得“世俗”,不太愿意為理想獻身。

但這些大家都會經(jīng)歷,不應該因此放棄這波人。我偏向于認為這更多是公司在管理層面需要考慮的問題,比如,如何創(chuàng)造適配企業(yè)文化和規(guī)則制度,去規(guī)避這些影響。

職場老兵身上擁有不可或缺的優(yōu)勢,越專業(yè),越寶貴。尤其是在一些技術領域,人才就是需要多年積累才能培養(yǎng)出來的,甚至有一些行業(yè)我認為較大的年齡反而是一個必備的門檻。

所以職場老兵不需要過分擔憂飯碗問題。但有個前提,就是專業(yè)必須過硬

潛心學習,煉就自己的“金剛鉆”,同時保持學習的熱情和足夠的自驅力。人口老齡化越來越嚴重,即便是 40 歲以上的職場老人,離退休也還有很長時間,依然可以把自己當作職場“新人”,保持好奇心,保持學習,認準一個目標堅韌地往前走。

03 選人:重要的是“經(jīng)歷”,而非“經(jīng)驗”

一個是名校出身而無項目經(jīng)驗,一個在 GitHub 上擁有表現(xiàn)不俗的項目,而沒有名校、名企背書,我會傾向于哪一個?

我的答案是,看能力而非學歷

校招時,名校確實占優(yōu),因為進入名校是通過高考篩選的結果,也是一種學習能力的背書。

但如果大家都已具備三、四年的工作經(jīng)驗,那么是不是名校出身,差異就沒有那么明顯了。我們除了評估基礎能力外,更多地會去看他的經(jīng)歷。

是經(jīng)歷,不止是經(jīng)驗。

我認為經(jīng)驗更多反映一個人的技能圖譜,而經(jīng)歷是看一個人的思維邏輯、方法沉淀。

說起經(jīng)驗,更多人會總結“如何成功”。而經(jīng)歷,則包含了人們在面對困難時的選擇、面對失敗時的收獲,這些更加重要。

最后,我想簡單分享下,融云重點關注哪些人才。

一方面,對于新項目、新方向,我們需要在某些專業(yè)領域里擁有豐富經(jīng)驗和深度技能的人才 ,幫助我們開拓新領域。

融云是一個處于高速發(fā)展階段的科技公司,專注通信云領域,在傳統(tǒng)的 IM 即時通訊和 RTC 實時音視頻 PaaS 服務之外,創(chuàng)造性地提供針對各行業(yè)的融合性解決方案。始于即時通訊,“不止即時通訊”,足夠專注,又堅持不斷創(chuàng)新。移步【融云全球互聯(lián)網(wǎng)通信云】了解更多。

另一方面,在一些成熟領域,我們關注有強學習能力和創(chuàng)新能力的人才 。一個成熟領域要想繼續(xù)發(fā)展,就必須尋求新的突破,這就需要具備學習、組織和分析能力,對一個人的學習能力、抽象概括、創(chuàng)新想象等有更高的要求。

融云企業(yè)文化相對寬松,不限制創(chuàng)新想法。比如,場景化 SDK,就是產品部門提出的一個創(chuàng)新思路,從語聊房、直播等融云深度服務的場景中提煉出新的產品模式,發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)成為通信云各廠商下階段發(fā)力的方向,將行業(yè)供給方式直接推向了下一個時代。這些都是在寬松文化,鼓勵創(chuàng)新的文化中誕生的。移步【融云全球互聯(lián)網(wǎng)通信云】免費體驗。

融云崇尚團隊合作,不把事情看成是艱難的,而是看成偉大的,幫助團隊成員建立這種視角,遇事不推諉,擺上桌面來,就事論事。

當然,對每一位員工,融云都給予足夠的尊重,盡可能地提供一個相對自由的發(fā)展空間。我本人也比較崇尚,讓聽見炮火的人做決策 ,所以在融云,一線員工也有一個比較大的自由決策權。

最重要的是,經(jīng)過 8 年的儲備,融云聚集了很多不同方向的專業(yè)人才,也會為新加入的同學提供更多的學習機會和成長樣板。

最后還是說回到我自己,我在融云 6 年了,還在挑戰(zhàn)新的崗位,新的方向,我覺得很有意思也很享受。如果你也喜歡挑戰(zhàn),喜歡跟一群喜歡挑戰(zhàn)的人一起共事,歡迎來融云試試。

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