當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

MasterGo 對話德邦快遞設(shè)計團隊:從“各自為戰(zhàn)”到“高效協(xié)同”

 2023-03-09 15:09  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

德邦快遞,是一家致力于成為以客戶為中心,以大件快遞為核心業(yè)務(wù),同時覆蓋快運、整車、倉儲與供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù)的綜合性物流供應(yīng)商,為客戶提供綜合性的快遞、物流選擇。作為物流領(lǐng)域的頭部品牌,德邦快遞明白“用戶體驗”的重要性,并且于 2020 年 7 月專門成立了“用戶體驗設(shè)計部”,持續(xù)提升德邦快遞線上產(chǎn)品的用戶體驗。

“在此之前,我們設(shè)計師其實是分散在各個產(chǎn)品線上的,能力再強也是各自為戰(zhàn),很難產(chǎn)生協(xié)同價值。”德邦快遞 UI 設(shè)計師劉煜介紹,“隨著用戶體驗設(shè)計部門的成立,我們的職責(zé)發(fā)生了變化,設(shè)計師需要具備賦能整個產(chǎn)品線的體驗設(shè)計思維,而且從分散到聚合,公司對部門的產(chǎn)能要求也明顯提高,管理難度隨之加大,所以急需一款在線協(xié)同設(shè)計工具,幫助我們快速實現(xiàn)團隊協(xié)作效率的提升。”劉煜補充道,“MasterGo 的出現(xiàn)可以說是非常及時,用戶體驗設(shè)計部在 3 周內(nèi)就全部完成了文件遷移的工作,并且只用了 2 個月,就落地了產(chǎn)設(shè)研內(nèi)部的全員使用。”

打破時空限制 驅(qū)動產(chǎn)設(shè)研在線協(xié)同一體化

“去年 4 月份突發(fā)性的居家辦公,讓大家都有點措手不及,可以說全國大部分設(shè)計師都經(jīng)歷過這個情況。”德邦快遞交互設(shè)計師劉蘊慧告訴我們,“變化來得很突然,很多文件都在公司的電腦上,根本來不及應(yīng)對,工作節(jié)奏就處于一個完全被動的狀態(tài)。我們之前用本地軟件,組件庫可以通過局域網(wǎng)實現(xiàn)協(xié)同,但居家辦公轉(zhuǎn)到線上就不行了。所幸我們迅速完成了從本地軟件向 MasterGo 的遷移,很短時間就扭轉(zhuǎn)了之前的被動局面。”劉蘊慧認為,“在線協(xié)同辦公一定是未來發(fā)展的趨勢,它能夠打破時空限制,MasterGo 為我們產(chǎn)設(shè)研團隊的效率提升提供了一個可靠的實現(xiàn)路徑。”

圖:德邦快遞設(shè)計師使用 MasterGo

“另外,我們之所以選擇 MasterGo 還有一個重要原因,就是基于信息安全的考慮。”劉煜補充道,“德邦快遞作為擁有海量用戶的物流公司,信息安全是重中之重。所以我們團隊一致認為應(yīng)該選擇安全穩(wěn)定可信賴的國產(chǎn)設(shè)計工具,同時綜合了公司內(nèi)網(wǎng)安全性的要求、用戶體驗、界面風(fēng)格等各方面考慮,最終堅定地鎖定了 MasterGo。”

產(chǎn)設(shè)研跨部門協(xié)同提效 實現(xiàn)效率“三級跳”

產(chǎn)設(shè)研,是數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條上的三個點,但是產(chǎn)品、設(shè)計、研發(fā)三個部門往往都是分散的。MasterGo 通過在線協(xié)同的生產(chǎn)方式,將產(chǎn)設(shè)研三個部門簡單、高效地聚合在一起,從設(shè)計、溝通、管理三個方面實現(xiàn)了效率“三級跳”。

劉蘊慧介紹:“首先是實現(xiàn)了設(shè)計提效,MasterGo 的顏色選集、自動布局、組件庫等功能都非常棒。比如我們設(shè)計師可以通過顏色選集高效地管理全局樣式,將這些顏色規(guī)范化地應(yīng)用在團隊協(xié)同創(chuàng)作中;自動布局讓我們通過簡單的拖拽就實現(xiàn)頁面和元素的自適應(yīng)調(diào)整,節(jié)省大量設(shè)計時間。還有 MasterGo 的組件庫我們也很喜歡用,我們組件庫現(xiàn)在的覆蓋率提升了 40% 以上,隨著組件庫越來越完善,不僅設(shè)計師可以快速搭出設(shè)計頁面,產(chǎn)品經(jīng)理也能通過組件庫完成大部分的原型繪制工作,并且有助于整個產(chǎn)研線的同事們提高對用戶體驗設(shè)計的理解度。”

圖:德邦快遞 UI 設(shè)計師劉煜在介紹 MasterGo 顏色選集功能

“其次是實現(xiàn)溝通提效??绮块T協(xié)作繁瑣復(fù)雜,多頻次多人次的反復(fù)溝通,損耗巨大,反復(fù)修改、重復(fù)上傳是所有設(shè)計師的‘痛’。通過 MasterGo 在線協(xié)作以后,溝通和交流的信息通過評論、圈話等功能整合在一起,信息留痕,同步更新。MasterGo 以一個鏈接的形式,讓文件絲滑流轉(zhuǎn)在產(chǎn)設(shè)研的工作流中,需求和反饋緊密匹配,從產(chǎn)品原型、交互設(shè)計、UI 設(shè)計,到設(shè)計評審、產(chǎn)研交付,都可以在一個鏈接中完成,非常省心,每次設(shè)計需求的溝通都能至少節(jié)省 15-30 分鐘。”

“另外就是管理提效。原來我們使用本地軟件,無法在線協(xié)同,設(shè)計資產(chǎn)需要定期匯總,不僅工作量大而且還很容易遺漏,在查找歷史版本的時候尤其費勁。而使用 MasterGo 之后就很輕松且清晰,不僅設(shè)計文件可以進行分組管理,還能夠?qū)χ匾陌姹镜M行留存管理。內(nèi)部評審也能體現(xiàn)管理提效,使用 MasterGo 以后,我們 75% 以上的需求直接線上評審,再也不用線下拉會,占用大家的時間;而且在評審會議上,大家可以跟隨鼠標(biāo)的移動在畫布上進行點對點地溝通,非常精準(zhǔn),評審效率也是大幅提升。”

重視設(shè)計師用戶使用體驗 MasterGo贏得用戶信賴

德邦快遞設(shè)計團隊選擇 MasterGo 并非偶然:和其他產(chǎn)品不同,MasterGo 一直專注于提升設(shè)計師的用戶體驗,并因此贏得了很多用戶的信賴。“我們在選擇在線協(xié)同設(shè)計工具的過程中,需要最大化降低可能出現(xiàn)的試錯風(fēng)險,所以對選擇的產(chǎn)品要有基本的信任感。因為之前使用藍湖的時候用戶體驗就非常好,而且藍湖自身實力雄厚,也具備非常豐富的大型企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。所以當(dāng) MasterGo 上線的時候,這種信任感自然是延續(xù)下來的。而且,從試用到推廣給產(chǎn)設(shè)研內(nèi)部的全員使用,大家的好評都證實我們當(dāng)初選擇 MasterGo 是正確的!”

劉煜介紹到,“使用 MasterGo 之前,我們更多的精力都用來滿足產(chǎn)品的需求,但現(xiàn)在 MasterGo 幫助我們節(jié)省了大量時間,就可以多花心思做內(nèi)容、動效等設(shè)計。MasterGo 帶給設(shè)計師的用戶體驗,除了工作提效以外,這種在未來發(fā)展上的賦能也是很有價值的。”

圖:德邦快遞設(shè)計師使用 MasterGo 資源廣場

“我認為 MasterGo 和其他產(chǎn)品最大的區(qū)別在于:MasterGo 將重點放在用戶體驗的不斷提升上。比如 24 小時客服在線解決問題,這是很多產(chǎn)品沒法做到的服務(wù)保障。而且針對用戶遇到的問題,MasterGo 都會迅速響應(yīng)并拿出解決方案,然后根據(jù)我們的反饋再不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗?,F(xiàn)在,我們產(chǎn)設(shè)研內(nèi)部對 MasterGo 的體驗是給予一致好評的!” 劉蘊慧認為,“MasterGo 正是在用專業(yè)和專注,來贏得用戶的信賴。”

“云端數(shù)字化是未來發(fā)展的方向,所有的企業(yè)都會往這個方向去轉(zhuǎn)型。”劉煜認為,“和其他互聯(lián)網(wǎng)屬性的公司相比,我們的用戶體驗設(shè)計部成立的時間較晚,所以更需要像 MasterGo 這樣優(yōu)秀的工具幫助我們實現(xiàn)彎道超車。”

“可以這樣說,MasterGo 雖然是一款針對設(shè)計團隊的工具,但是通過協(xié)同提效,它更像是一個管理工具,實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的沉淀以及滿足團隊快速發(fā)展的管理需求。”劉蘊慧認為,“其實市面上主流的設(shè)計團隊規(guī)模還是中小型,而中小團隊在發(fā)展過程中更需要實現(xiàn)小步快跑、迅速成長,所以也必然需要好的工具。作為設(shè)計團隊的 leader,一定要有這個意識,能幫助團隊順利度過快速增長的時期,不會讓自己陷入管理的困境。而 MasterGo 已經(jīng)是一款非常成熟的在線協(xié)同設(shè)計工具,不僅性能穩(wěn)定,它的資源生態(tài)也能讓我們看到很多優(yōu)質(zhì)的大廠行業(yè)資源,幫助我們快速成長。如果設(shè)計團隊從一開始就能選擇這樣一個靠譜的工具,就一定能幫他們在后面的發(fā)展過程中提速增效!”

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標(biāo)簽
德邦物流

相關(guān)文章

  • 祝賀!玖云平臺喜獲殊榮——德邦快遞最佳合作伙伴

    德邦快遞創(chuàng)建于1996年,總部位于上海市青浦區(qū)。德邦快遞致力成為以客戶為中心,以大件快遞為核心業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)涉及快運、整車、倉儲與供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù)的綜合性快遞、物流供應(yīng)商,為跨行業(yè)的客戶提供綜合性的快遞

    標(biāo)簽:
    云服務(wù)
    德邦物流
  • 京東收購德邦快遞 “京邦達”正式形成

    市場消息稱,近日京東已經(jīng)完成對德邦快遞的收購。

    標(biāo)簽:
    德邦物流
    京東
  • 德邦回應(yīng)京東物流收購傳聞:消息不屬實

    日前,有自媒體爆料稱京東物流將收購德邦物流。據(jù)行業(yè)自媒體“致物流”爆料,德邦于近日在內(nèi)部發(fā)布《公司流程架構(gòu)及流程責(zé)任人發(fā)布通知》,對公司的一級流程資本運作管理下的二級流程清單進行發(fā)布,涉及投資和并購管理、股權(quán)融資和債權(quán)融資。其中,任命投資管理中心首席投資官崔維剛為投資和并購管理流程責(zé)任人,董事辦辦公

    標(biāo)簽:
    德邦物流
    京東物流
  • “兩條腿”走路的德邦,如何拿下凈利潤大增超400%神話?

    快運與快遞“兩條腿”走路的德邦快遞,將有一個怎樣的未來?財報顯示,2020年全年,德邦營收達275.03億元,同比增長6.10%;扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.11億元,同比增長473.39%。

    標(biāo)簽:
    德邦物流
    快遞公司
  • 被低估的德邦股份

    德邦股份也表示,這次回購的股份將擬用于公司股權(quán)激勵。完善的人才管理模式、明確的晉升制度以及可成長的空間,保證了企業(yè)員工的忠誠度,而適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵又很好的將股東利益、公司利益和員工利益聯(lián)系起來,達到增強企業(yè)凝聚力的目的。

    標(biāo)簽:
    德邦物流

熱門排行

信息推薦