“以后請叫我搓搓渡口!”近段時間,隨著抖音短視頻里“魔改”叫法在抖音爆笑出圈,被叫錯名字的CoCo都可非但沒有生氣,反而親自下場玩梗——用戶到店喊出“我要搓搓奶茶”,立享招牌產(chǎn)品CoCo奶茶半價一杯。
當用戶一邊笑、一邊到處“搓搓”的時候,愈加凸顯出兩項重要的前提條件:
一是出圈離不開用戶基礎,根據(jù)“窄門餐眼”發(fā)布的數(shù)據(jù)來看, 當前CoCo都可已在全國33個省230座城市,布局超過4500家門店,如果沒有“CoCo都可”自身堅實的國民度,“搓搓渡口”也難有反感差和傳播度;
二是玩梗離不開平臺認知 ,身處茶飲賽道之中的CoCo都可清楚知道,抖音生活服務不止是有趣有料的內(nèi)容流量平臺,更是有交互有生意的線上經(jīng)營平臺,借勢“搓搓渡口”不僅是CoCo都可對抖音熱點的敏捷響應,更試圖基于平臺內(nèi)用戶自己的語言,與用戶實現(xiàn)共情共鳴,把握經(jīng)營“破局”機會,延續(xù)品牌活力與經(jīng)營生命力。
這兩點在CoCo都可入局抖音生活服務的年度成績單上有著更加淋漓盡致的驗證:2022年4月首次上架團購,第一個月的團購銷量直接突破百萬;5月參與「心動大牌日」IP營銷,結合25周年慶,晉升千萬商家俱樂部;6月開啟場景式直播;8月單月支付GMV突破8000萬+;全年品牌熱度持續(xù)飆升,成為飲品類目中唯一連續(xù)八個月直播破千萬的品牌,年度累計GMV穩(wěn)居同類目Top1......
行業(yè)猜想,CoCo都可本就是為了銷量,為了這些“第一”,才入局抖音生活服務。實則并不,取得的成績是看得見的成果,但并不是目標。CoCo都可只是堅持做正確的事,在過程中自然而然地收獲結果,而這正是經(jīng)典茶飲品牌CoCo都可“穩(wěn)中求進”的“破局之道”。
這件事叫:在抖音,種草不如種樹。
如何從種草到種樹?
玩法深度化:“節(jié)點直播+平臺IP聯(lián)動”培養(yǎng)心智破局
向來會玩的CoCo都可在抖音生活服務找到了更廣闊的“用武之地”:貫穿全年的活動與話題,匹配多重深度玩法,以“營”帶“銷”,充分調(diào)動用戶參與的主動性,塑造用戶“關注-觀看-消費-反饋-復購”的行為 習 慣 ,不僅通過短周期的流量留存,實現(xiàn)內(nèi)容種草,更持續(xù)深入用戶心智滲透,完成品牌種樹“破局”第一步。
直播是與用戶對話的重要窗口,也是破局的關鍵節(jié)點,尤其在重大節(jié)日,CoCo都可創(chuàng)新直播主題、場景與互動,從“賣商品”轉(zhuǎn)向“賣內(nèi)容”,與用戶建立信任、觸達共情。 去年年底,CoCo都可打造「CoCo非凡紅」全新場景直播,整場曝光高達8300萬,直播觀看人數(shù)超600萬,GMV超5000萬,創(chuàng)下其歷史直播記錄單場最高漲粉人數(shù)。
CoCo都可精準把握新年氛圍和社會情緒,洞察用戶煥新心態(tài),選定2023潘通色“非凡洋紅”為主色調(diào),傳遞“新年紅運新起點”的期許,實現(xiàn)從“賣家”到“密友”的身份轉(zhuǎn)換。同時,首次打造“舞臺”直播場景,“1+1”雙主播組隊上陣,將品牌飲品植入“誰是臥底”等聚會游戲,綜藝化編排營造年度盛會氛圍,賦予回饋用戶的意義,形成強情感關聯(lián),延長用戶留存度。
節(jié)點營銷之外,CoCo都可也積極參與平臺IP營銷活動,匹配品牌理念傳達與產(chǎn)品上新節(jié)奏,促成“拉新”與“出圈”。CoCo都可25周年聯(lián)動抖音生活服務「心動大牌日」 ,開啟周年慶企業(yè)號專場直播,召集自有達人、平臺垂類達人等多渠道達人進行短視頻創(chuàng)作,雙驅(qū)動引導轉(zhuǎn)化,抖音話題#CoCo25周年 等播放量超2000萬+。今年第一季度,CoCo都可借勢抖音生活服務「心動上新日」,上架春季限定“櫻花粉荔”新品,打造沉浸式花園直播間,與用戶同賞春色,透傳“送你一杯春天”的浪漫概念,促成新品火熱出圈,抖音官方直播間GMV增長躍升千萬級,下單用戶超過250萬+,抖音端內(nèi)總曝光近2億,對于品牌經(jīng)營而言,這是轉(zhuǎn)化破局的直觀佐證。
CoCo都可深知抖音營銷百花齊放,平鋪直敘的玩法對用戶吸引力不夠,唯有“常態(tài)化更新節(jié)奏+年輕化場景包裝+主題化內(nèi)容輸出”,才能抓住用戶的眼和耳、留住用戶的手和心,從根本上延續(xù)關注力,也為長期的破局做好心智承載 。從復古老冰室、世界杯老友記、這一杯真上頭等趣味主題,到率先在直播間吉他彈唱、引入寵物主播等行業(yè)首創(chuàng)玩法,CoCo都可逐步固定了以“月”為單位的常態(tài)化經(jīng)營動作:新品上架+企業(yè)號直播(含達播矩陣)+短視頻鋪排 ,源源不斷為用戶提供優(yōu)惠好品,培養(yǎng)用戶穩(wěn)定的核銷心智,并且在與用戶高頻雙向互動中,直接了解用戶訴求,優(yōu)化內(nèi)容輸出與產(chǎn)品研發(fā)。
只有品牌先充分給予用戶尊重感和認同感,用戶才可能對品牌真正產(chǎn)生信任感與依賴感。 給用戶種草的品牌,要的是增速與效率,要的是短期即時增長,而在抖音生活服務種樹的CoCo都可,要的是與用戶的深度反饋與情感站隊,對目標客群穩(wěn)定消費心智的培養(yǎng):一方面借勢平臺IP,以直播為核心動作放大曝光,讓用戶深刻記住品牌;另一方面常態(tài)更新內(nèi)容,創(chuàng)新玩法,培養(yǎng)習慣,讓用戶愛上品牌。
去哪里種樹?
私域精細化:“借玩法引流+好友式反饋”萌發(fā)“被催更”社交破局
首次抖音直播結束后,CoCo都可后臺就收到了許多主動要求入群的私信,這讓CoCo都可感到驚喜:驚喜的是,抖音生活服務平臺用戶與商家的互動意愿更加明顯,比起被動接收信息的消費者,他們更像“資深玩家”,甚至能給商家提出指導性意見;節(jié)點營銷帶來的破局影響非長久之計,長效的破局關鍵在于用戶閉環(huán)思維,要做私域,做高品質(zhì)的私域,讓私域成為品牌“種樹”的廣袤田野。
因而,精細化的私域運營,成為CoCo都可在抖音生活服務“破局發(fā)力”的環(huán)節(jié)。首先便要為私域充分引流,做大規(guī)模之后才有機會加以精細分類,制定策略。 CoCo都可一方面充分發(fā)揮抖音生活服務平臺玩法優(yōu)勢,放大直播間、短視頻及線下門店的入口效應,持續(xù)凸顯“產(chǎn)品+內(nèi)容+玩法”的硬核優(yōu)勢,通過活動前信息直發(fā)、站內(nèi)優(yōu)惠券提供,吸引用戶向“Co粉”轉(zhuǎn)化。
私域社群初步成型后,“種樹”的CoCo延續(xù)“強互動+弱營銷”的原則,弱化商業(yè)屬性,不在私域做廣告的搬運工,而是將運營主動權真正還給Co粉,打造成Co粉放松互動的后花園、傾聽真實聲音的樹洞,與用戶間的真誠交流與互動,成為“品牌社交局”的突破口 。CoCo都可抖音粉絲群被戲稱為“上班摸魚群”,這與抖音生活服務的平臺人群日常心理相吻合,借由平臺的場域反饋,也自然的幫助拉近品牌和核心用戶的距離,Co粉時常自發(fā)“帶薪熱聊”,分享下午茶點單心得,還會扮演“監(jiān)工”,催促CoCo都可產(chǎn)品上新和催更直播。自布局抖音生活服務以來,CoCo新增近百萬年輕粉絲,黏性持續(xù)增強,每一次互動都是以更輕松形式持續(xù)輸出品牌情感、文化和價值觀。
非商業(yè)化導向的私域運營,反而萌發(fā)出“無心插柳柳成蔭”般的生意增長 。CoCo都可沒有鋪天蓋地、狂轟濫炸的信息推送,但“一天不Co就想Co”的Co粉們反而會主動在群里主動問詢品牌更新動態(tài)。為了滿足老粉“放肆Co”的心愿,CoCo都可跟進上架了“都可奶茶3次卡”和“清爽果茶5次卡”產(chǎn)品,可實現(xiàn)5款招牌飲品的通兌,持續(xù)拉動復購率和好評率。
依托抖音生活服務獲客客群的畫像分析,私域精細化運營讓CoCo都可在持續(xù)擴大用戶規(guī)模的基礎上,進一步挖掘用戶需求,以“輕松無壓力”的互動氛圍和“戳到點上”的解決方案,與用戶建立起持久的深度溝通,而正向反饋維度的“社交破圈”也成為CoCo都可持續(xù)發(fā)力有效經(jīng)營的“輿論檢測器”和“前置風向標”。與此同時,CoCo都可也希望和抖音生活服務加深合作,利用平臺提供的更多信息、場景和工具,形成更多抖音特色的差異化營銷玩法,吸引平臺泛類人群進入私域,滿足更加細分、多元的Co粉需求,不斷拓展服務邊界,在良性互動中豐富“破局”經(jīng)營方法論。
為什么堅持種樹?
品牌年輕化:“行業(yè)求新+用戶向心”助推迭代破局
經(jīng)典茶飲品牌CoCo都可,穿越了行業(yè)更迭和自我更新,始終以更深入的用戶觀察,在自我生長節(jié)奏中,尋求年輕的、創(chuàng)新的“破局”之道,盡管并非入局抖音生活服務的”先行者“,卻在這一年的”種樹“過程中,實現(xiàn)了新轉(zhuǎn)化、新增量,推動了品牌年輕化的深層次“破局”升級。
CoCo都可運營副總經(jīng)理葉金裕在談及”如何穿越生命周期“時表示,在面向年輕人為主體的消費群體中,出現(xiàn)波動變化是正常的,也是行業(yè)魅力所在,CoCo都可不會用”轉(zhuǎn)型“形容自己,而是用長跑的心態(tài),去看待品牌的成長,不斷自我檢視、常常改變、不斷突破、以行業(yè)的嘗新者姿態(tài),積極尋求“破局”之道,在平臺的組合玩法中,保持增長活力和極限。因此,入局抖音生活服務,是因為持重的CoCo都可認識到,它不僅是一個廣告宣發(fā)平臺,更是可以長久經(jīng)營的線上平臺;而決定在抖音”種樹“,則能幫助CoCo都可堅持長期心態(tài),堅持與用戶深度連接,持續(xù)煥新,延續(xù)品牌的活力與銳利。
堅持在抖音生活服務種樹,CoCo都可在平臺的團購繽紛上品中,完成產(chǎn)品的“求新”破局。 從第一杯珍珠奶茶,到如今不斷突破想象的口味、小料、造型創(chuàng)新,CoCo都可持續(xù)創(chuàng)新不斷突破,才能既立足于自身長處,又保有生長的動力。當前新茶飲、咖啡正熱,CoCo保持每月的抖音團購品上新, 既跟進推出果茶、奶蓋茶、檸檬茶、咖啡等行業(yè)熱門品類,也發(fā)揮自身特色,優(yōu)化CoCo奶茶、奶茶三兄弟、鮮百香雙響炮等招牌產(chǎn)品口感,研發(fā)鮮芋雪冰、閃光爆爆葡萄、果味嗨啤等Co系列話題爆款。經(jīng)典熱銷的CoCo奶茶依然穩(wěn)居品牌年度Top10榜首,新品鮮芋雪冰、閃光爆爆葡萄也入榜前十,鮮芋雪冰一舉成為年輕Co粉年度最喜愛飲品,同時借由抖音生活服務「心動上新日」,搭配達人的影響力擴傳,更在產(chǎn)品之余顯露出新品的“社交貨幣”屬性。
堅持在抖音種樹,CoCo都可和年輕用戶同頻共振,完成品牌的“向心”破局。 作為茶飲消費品牌,必須面對用戶群體更替的規(guī)律,當這一批“18-30歲”核心用戶進入“30+”,要追逐的只能是下一批“18-30歲”,再度搶占用戶心智。因此,CoCo都可要“在年輕用戶不斷增長、更新的抖音中,持續(xù)尋找對話的機會,提前完成品牌的前置滲透。
CoCo都可原型升級全新IP“愛倒騰的小精靈”,設定成群結隊的“吃貨”人設,借由達人鋪量短視頻傳播,傳達保持新鮮的活力感、熱鬧感和團隊氛圍感,戳中平臺眾多年輕用戶的消費萌點;今年,CoCo啟用全新VI,以更簡潔流暢的“活力橙+黑”配色,打造明亮的視覺印象,貼合年輕用戶審美;更頻繁與熱門動漫、游戲等二次元IP跨界聯(lián)動,近期攜手動漫IP《間諜過家家》,發(fā)布“哇Co哇Co炫冰行動”,帶動抖音用戶探店熱潮。數(shù)據(jù)顯示,2022年12月底相較于4月入局抖音生活服務之初,CoCo都可在平臺實現(xiàn)了更多客群拉新破局,另一方面也昭見著源源不斷的品牌生命力延續(xù)。
在抖音生活服務探索經(jīng)營玩法的CoCo都可,找到了用戶在哪里、用戶喜歡什么樣的產(chǎn)品和場景的答案,自有節(jié)奏的走在品牌的“求新”與“向心”的探索路上,讓品牌持續(xù)夯實自我迭代能力,把品牌年輕化走得更穩(wěn)、更深入、更持久、更枝繁葉茂。
總結
早在2022年抖音生活服務舉辦的新茶飲大會上,CoCo都可就創(chuàng)造性的提出過在抖音種樹:“為什么是種樹而不是種草呢?因為種草大家聽的更多,在抖音擁有6億+的流量大平臺上成為一個爆款,平臺上的內(nèi)容輸出,在短期內(nèi)可以激發(fā)用戶心智,但種樹可以為大家提供更多品牌情感、文化、價值觀,將這些“樹根”扎到消費者心里面去 ”。
但CoCo都可沒有說的是,種樹一定比種草要有更大的投入,有堅定的信心以及更持久的耐心 。然而,陪伴國內(nèi)幾代奶茶愛好者成長的CoCo都可,不僅做足了這些準備,更在入局抖音生活服務的過程中,越實踐越清晰:
•玩法深度化的心智破局: 借勢抖音平臺IP營銷活動,放大品牌影響力,堅持常態(tài)更新,培養(yǎng)穩(wěn)定的用戶心智。
•私域精細化的社交破局: 把握直播、短視頻、線下門店等入口主動引流,擴大私域規(guī)模;非商業(yè)化的“被動”運營私域,讓Co粉主動表達,做順水推舟的需求滿足。
•品牌年輕化的迭代破局: 依托抖音土壤,和年輕品牌“求新”,擦亮品牌優(yōu)勢,維持產(chǎn)品競爭力;和年輕用戶“向心”,洞察年輕群體的審美趨勢,保持自身迭代。
“第四次消費革命”所帶來的消費主權時代,決定了所有品牌都必須和終端消費者建立起直接溝通的橋梁。決定在抖音“種樹”的茶飲CoCo都可,在“心智”、“社交”、“品牌迭代”的不同維度中,找到洞察點,借勢平臺玩法不斷突破創(chuàng)新品牌印象與玩法,與時俱進和當時當下的年輕消費者玩在一起,更通過品牌價值觀的持續(xù)滲透,和一代又一代年輕消費者持續(xù)共創(chuàng)出新的生活方式。
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