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產(chǎn)品思維

我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!很多人都認(rèn)為,薄利多銷,是成交的根本。但,大多數(shù)人不知道的是,玩薄利多銷的門檻有多高,不是什么人都能玩的。沒有價(jià)值思維,會(huì)讓你一直盤桓在價(jià)格戰(zhàn)里面,而掌握了價(jià)值思維,無論你看什么,都是空白市場(chǎng)。怎么掌握價(jià)值思維呢?3個(gè)要點(diǎn),分享給你。一、自己認(rèn)為簡單,別人難如登天不管在什么時(shí)代,有才的人真的是多如牛毛,但這些有才人,大多生活的比較清貧,相反的,反而是哪些,

  • 掌握價(jià)值思維,發(fā)現(xiàn)藍(lán)??瞻资袌?chǎng)
    我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!很多人都認(rèn)為,薄利多銷,是成交的根本。但,大多數(shù)人不知道的是,玩薄利多銷的門檻有多高,不是什么人都能玩的。沒有價(jià)值思維,會(huì)讓你一直盤桓在價(jià)格戰(zhàn)里面,而掌握了價(jià)值思維,無論你看什么,都是空白市場(chǎng)。怎么掌握價(jià)值思維呢?3個(gè)要點(diǎn),分享給你。一、自己認(rèn)為簡單,別人難
    2022-04-12 11:39
  • 艾永亮超級(jí)產(chǎn)品:企業(yè)家如何鍛煉產(chǎn)品思維,這里有三個(gè)訓(xùn)練方法論
    作為企業(yè)家應(yīng)該在日常生活中不斷有意識(shí)地訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維,那么什么是產(chǎn)品思維?企業(yè)家為什么要鍛煉產(chǎn)品思維?在這里我將用艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H提到的方法論為大家進(jìn)行分析。01關(guān)于產(chǎn)品思維總而言之,就是企業(yè)家如何理解商業(yè)化、用戶、需求之間的思維方式。在實(shí)踐中,產(chǎn)品思維會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展方向,例如,什么產(chǎn)品是
    2021-01-23 13:22
  • 2021因?yàn)橐粡垐D,全網(wǎng)求它爆紅 “Mind+思維導(dǎo)圖”低調(diào)的實(shí)力派
    2020年9月上海玉數(shù)科技有限公司旗下產(chǎn)品“Mind+思維導(dǎo)圖”低調(diào)的上線,至今卻已獲得數(shù)以百萬計(jì)用戶的好評(píng)和認(rèn)可,可謂是思維導(dǎo)圖軟件中的新秀。因?yàn)樾?,所以界面設(shè)計(jì)更加時(shí)尚大方,簡潔明了的操作按鈕圖標(biāo),即便是零基礎(chǔ)用戶都可以快速上手;因?yàn)樾?,所以軟件功能頗具特色,讓各類用戶都可以用上甘特圖、氣泡圖以
  • 融合到進(jìn)擊,看好屋如何完成從地產(chǎn)思維到產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變?
    當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透并試圖改造著生活中的每個(gè)行業(yè)。衣、食、行無一不攬。而住,正在面臨著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。一面是可提升的市場(chǎng)增量,一面是相關(guān)調(diào)控政策,房產(chǎn)行業(yè)如何在這一局面中實(shí)現(xiàn)銷售突破,便成為了行業(yè)非常關(guān)心的話題。作為國內(nèi)較早上線的房產(chǎn)電商平臺(tái),好屋從地產(chǎn)思維到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變,對(duì)行業(yè)來說是有借鑒
  • 打破思維定勢(shì)的幾個(gè)方法
    思維定勢(shì)這個(gè)詞不知道大家有聽過沒,如果沒有聽過,那么我告訴你,能夠幾年如一日,薪資原地踏步,生活不見起色的罪魁禍?zhǔn)拙褪撬季S定勢(shì)了。是不是有種醍醐灌頂?shù)母杏X,如果沒有,那就接著灌,哈哈哈,開個(gè)玩笑。我身邊不少人,找我訴苦,工作了這么多年,待遇也沒見漲多少,看著別人購房買車,心里那叫一個(gè)著急,也不知道怎
    2019-04-03 08:27
  • 案例+方法:如何打造現(xiàn)金貸產(chǎn)品的用戶增長體系
    作者:互金營銷研究所互金產(chǎn)品有很多細(xì)分領(lǐng)域,今天我們來聊聊現(xiàn)金貸產(chǎn)品?,F(xiàn)金貸產(chǎn)品和任何產(chǎn)品一樣,都離不開漏斗模型。即,流量到付費(fèi)轉(zhuǎn)化,再到復(fù)購。而現(xiàn)金貸產(chǎn)品則是流量到首貸,再到復(fù)貸。用戶的首貸和復(fù)貸是現(xiàn)金貸產(chǎn)品營收的核心。而這個(gè)和其他產(chǎn)品的付費(fèi)轉(zhuǎn)化又有一些區(qū)別。因?yàn)槠渌a(chǎn)品的付費(fèi)轉(zhuǎn)化是可以通過運(yùn)營來
  • 做產(chǎn)品只顧炫酷不顧功能,是不能獲得成功的
    有很多產(chǎn)品,在它問世的時(shí)候都會(huì)引起人們的陣陣驚呼,高喊這樣一定就是未來的樣子!但現(xiàn)實(shí)是殘酷的,有很多看起來異常炫酷的產(chǎn)品,卻如彗星般迅速隕落,在市場(chǎng)上銷聲匿跡,也被所有人所遺忘。借用張小龍的一句話:“隱藏技術(shù),永遠(yuǎn)展現(xiàn)簡單的、人性化的、符合人類直覺的界面。開發(fā)不是為了炫技而展示功能,產(chǎn)品不可以為了炫
  • 如何花最少的錢,讓品牌產(chǎn)品眾人皆知?這一點(diǎn)你必須知道...
    “能不花錢就盡量不花錢,能花小錢做到的,就絕不花大錢。”相信這是不少中小企業(yè)尊崇的“花小錢、辦大事”的營銷理念。雖是這么說,但其實(shí)各位老板只是想將錢“花在刀刃上”,精準(zhǔn)定位人群,快速裂變推廣,最終達(dá)到良好收益效果才是大家投資營銷目的所在?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,既是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也是注意力渙散時(shí)代,
  • 產(chǎn)品免費(fèi)送,為什么生意越做越好?
    不知道什么時(shí)候起,越來越多的營銷專家都喜歡說:你賣的不是產(chǎn)品,你應(yīng)該賣服務(wù)。你的產(chǎn)品可以不賺錢甚至虧錢,但你可以更好的賺錢。守護(hù)袁昆在提供營銷服務(wù)也經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題,到底是怎么回事呢?前兩天有一個(gè)潛在客戶說:競爭對(duì)手直接把產(chǎn)品低于成本銷售,反而生意越來越好,越來越賺錢了。自己也試了試,發(fā)現(xiàn)虧損嚴(yán)
  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品不重要到底騙慘了多少人?
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不少朋友信奉營銷至上。當(dāng)然我們也看到了很多貌似營銷玩好的所謂案例,很多朋友重視營銷忽視了產(chǎn)品,守護(hù)袁昆卻發(fā)現(xiàn)越來越多的朋友吐槽互聯(lián)網(wǎng)太虛了。認(rèn)為產(chǎn)品不重要的人很多,都把營銷看得過重,加上互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)快速成長的平臺(tái)。有些行業(yè)貌似通過營銷一夜火了,所謂的營銷大師鼓吹營銷至上,具體表現(xiàn)讓人哭笑不
  • 從0開始到千萬日活 這一年抖音都做了什么?
    前記::以前寫的東西,都是以宏觀視角去說道理,很多人就講貌似看懂了,但是拿到工作中,就不適用了。這次就以一件產(chǎn)品去做運(yùn)營分析,以小看大。為什么會(huì)對(duì)抖音感興趣?其實(shí)我算是落伍的,在今年10月份公司做活動(dòng)錄小視頻我才了解到抖音這個(gè)產(chǎn)品,這款16年9月才上線的產(chǎn)品,經(jīng)過一年左右的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)在Appst
  • 王通:后端營銷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維
    昨天文章中提到了后端營銷,如果你學(xué)會(huì)了后端營銷,你設(shè)計(jì)產(chǎn)品的思維將會(huì)完全不同。傳統(tǒng)的銷售就是設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品,然后瘋狂的推廣銷售,只要成本低于利潤,那就賺錢,但是做的越久越難做。而后端營銷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,會(huì)更加巧妙一些,正因?yàn)槿绱?,才能保證你越做越輕松。后端營銷一般要設(shè)計(jì)三種產(chǎn)品:1、魚餌產(chǎn)品2、信任產(chǎn)
  • 運(yùn)營總監(jiān)的運(yùn)營戰(zhàn)略和思路
    在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)品和運(yùn)營都是相通的,產(chǎn)品是要給用戶提供價(jià)值,運(yùn)營是讓用戶認(rèn)識(shí)這種價(jià)值,它們相互依存,戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的。任何運(yùn)營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。1.吸引用戶說道吸引用戶,不得不提流量來源。在任何第三方統(tǒng)計(jì)軟件中,“搜索引擎”、“外部鏈
  • 產(chǎn)品經(jīng)理敏捷實(shí)踐:如何讓團(tuán)隊(duì)的迭代效率更高
    【文章摘要】在產(chǎn)品研發(fā)過程中,從需求管理到最終的產(chǎn)品運(yùn)營,全過程應(yīng)用敏捷的思想,讓產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成為產(chǎn)品的主人和管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)者。當(dāng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)自發(fā)的去持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)效率時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率就提升了,產(chǎn)品的迭代周期自然會(huì)縮短,他們會(huì)樹立更高的目標(biāo)去挑戰(zhàn),當(dāng)他們持續(xù)地周而復(fù)始時(shí),卓越就成

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