基于品牌生態(tài)新時代美好生活的戰(zhàn)略意義,由商業(yè)空間資產(chǎn)戰(zhàn)略研究咨詢機構-邁點研究院、商業(yè)空間產(chǎn)經(jīng)研究媒體-邁點網(wǎng)聯(lián)合會及數(shù)百家媒體舉辦的“2019年度租賃地產(chǎn)(公寓及辦公)MBI峰會暨2018年度影響力品牌(MBI)頒獎典禮”,于2019年4月17日在北京金茂萬麗酒店隆重舉辦。
本次盛典定向邀約100多位地產(chǎn)金融決策者,100多位公寓、短租、共享辦公品牌創(chuàng)始人,200多位租賃地產(chǎn)行業(yè)品牌運營者及100余家主流權威媒體高管共計500余名品牌領袖和行業(yè)精英。海爾、貝客、蛋殼、目林、樂乎城市青年社區(qū)、頤和貝客、微舍、碧家、魔方、臻愛逸家、建方、英卓未來公寓、筑夢居公寓、銳捷、喜臨門等合作伙伴,也將共同參與和見證此次盛會。
會上,魔方生活服務集團副總裁&企業(yè)公寓CEO李亮結合他在2014年底加入魔方后,在運營管理、大區(qū)管理、品牌、企業(yè)公寓等方面的經(jīng)驗與思考。
魔方生活服務集團副總裁 企業(yè)公寓CEO 李亮
“職住平衡驅動下
1、企業(yè)公寓發(fā)展模式與創(chuàng)新”
職住不平衡,主要因為上班族在通勤上花了太多的時間(例如北京1-2個小時,上海1個小時左右)。尤其一些基層員工的通勤時間更長,早出晚歸,能選擇的交通工具還很有限。從這方面上看,給我們的居住提出了很大的需求。
通勤給我們帶來了許多影響:如員工滿意度,當通勤距離增加時,滿意度下降,這比薪水降低還要嚴重,因為員工付出的不僅僅是時間、體力,還有回報,因此整體滿意度在下降,給企業(yè)就帶來了更高的離職率。即使企業(yè)為員工配備了接送的班車,但由于職住不平衡的情況,仍有大多數(shù)的一線員工通勤時間不見下降。
2、職住平衡發(fā)展的兩大因素
哪兩大因素能夠影響企業(yè)留住員工?住和行。公寓行業(yè)的存在就是為了解決住的問題,魔方從2015年至今為企業(yè)、園區(qū)、政府不斷嘗試很多新的業(yè)務。其中很重要的一個環(huán)節(jié),就在于公寓的選址之上。
公寓CPT選址概念和白領公寓有一些差異:白領主要考量交通配套、周邊環(huán)境;但對企業(yè)公寓來說,選址難度和精細度應比白領公寓更高。例如企業(yè)公寓,它擁有非常精準的人群,我們就可以為了一個企業(yè)去開發(fā)一套公寓,更可以為了一個園區(qū)去開發(fā)一套公寓,這樣做的集中化要求、定向要求都非常高。在選址時,通常CBD中央商務區(qū)周邊、產(chǎn)業(yè)園、交通樞紐等成功選址能夠帶來公寓坪效(每坪面積產(chǎn)出的營業(yè)額)的提升。
3、員工居住集中化,為企業(yè)帶來的積極影響
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:
1、員工居住集中化可以帶來休閑時間的增加,離職率的降低。這在魔方服務的千家企業(yè)來說中得到證實,更有來自于市場的驗證。
2、企業(yè)文化在8小時以外得以延續(xù),這對很多企業(yè)來說很有必要。
3、企業(yè)對人才吸引力提升28%。這個數(shù)據(jù)在服務業(yè)得到佐證:一些酒店方引入好的居住產(chǎn)品后招聘速度非常快,居住環(huán)境第一甚至讓員工忽略了對薪資的考量。
4、加班意愿度提高18%。
因此,魔方給全部有需求的員工按照職級,從單人間、雙人間、四人間分配居所。
4、企業(yè)公寓的產(chǎn)品及服務要點
1、安全和衛(wèi)生,特別是在人員集中的場所;
2、共享和有趣,在管理多人時背后需要靠很強的系統(tǒng)來支撐,魔方這一塊在不斷地探索。
9號樓目前在做的主要是直營模式;托管模式現(xiàn)在主要做一些企業(yè)和政府的大型項目托管;定制化模式目前做十幾個產(chǎn)品定制化,專門根據(jù)客戶需求來做。采買模式剛剛登陸市場,根據(jù)客戶需求去進行采買。有可能買酒店、有可能和其他品牌公寓合作來進行產(chǎn)品改造,進而滿足客戶需求。
“魔方提供了一個對留住人才很有吸引力的解決方案,讓企業(yè)和員工的關系在8小時固定工作時間以外有了更多延伸和維系的可能,這也是提高員工生產(chǎn)力,推動人才經(jīng)濟效應的新動能。現(xiàn)在人才已經(jīng)是一個城市、一家企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)公寓的趨勢已經(jīng)到來。”
分享的最后,李亮引用了BBC紀錄片《無薪時代》中的一個觀點:“未來的財富不是占有物質,而是占有生活的意義。”他還說道:“我們希望通過一些努力,給企業(yè)帶來價值,給所有需要在公寓居住的人群帶來一定價值。”
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