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易快報完成5000萬美元C及C+輪融資,CEO馬春荃談“使命感”

 2019-10-30 14:40  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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創(chuàng)業(yè)也好,人生也好,就是把自己的能力發(fā)揮到邊界。

初次見面與他的交談,讓我第一次感受到了另一個維度的報銷。而在報銷這件事兒上,聚焦費控的易快報早已深耕了許久。

易快報創(chuàng)始人兼CEO馬春荃

2014年11月,馬春荃創(chuàng)辦易快報,經(jīng)過7個月的研發(fā),易快報的產(chǎn)品于2015年6月面市。上線初期,就與京東、滴滴出行等平臺合作。截至去年年底,已經(jīng)有17.5萬用戶使用易快報。

今年10月22日,易快報宣布完成5000萬美元C輪及C+輪融資,這是易快報繼在今年1月份剛完成1500萬美元B輪融資后,再次獲得大額融資。

馬春荃復(fù)盤易快報的發(fā)展歷程,決定從自己使命觀講起。

一種天然的使命感

“能掙多少錢,或者說收益多少,這在其次。如果你能參與整個中國的經(jīng)濟發(fā)展,而且支撐它的運轉(zhuǎn),這是一件有使命感的事情。”

馬春荃評價自己是天然自帶使命感的人。

在他看來,做管理軟件就是能夠參與整個中國的經(jīng)濟發(fā)展,推動中國經(jīng)濟整個發(fā)展的一份事業(yè)。“管理軟件行當(dāng),恰恰是支撐所有行業(yè)的效率優(yōu)化的載體。”

用友的工作經(jīng)歷,讓他有機會走訪了很多企業(yè)。用他自己的話說,其中有好的,有不好的,有大的,有小的,有民營的,有國有的,在這個過程中,馬春荃開始切身地感受到中國經(jīng)濟內(nèi)部的狀態(tài),以及一個管理軟件對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的推動作用。

深耕To B軟件行業(yè)十五、六年里,馬春荃更加堅定方向——做管理軟件,服務(wù)千千萬萬企業(yè)。

馬春荃說:“未來中國的競爭力取決于企業(yè)的競爭力,參與到企業(yè)效率優(yōu)化中,推動組織變革并帶來創(chuàng)新,這就是我們的立足點和我們的使命。”

為千萬企業(yè)服務(wù)

馬春荃開始探尋一個能夠參與到中國經(jīng)濟為企業(yè)服務(wù)的路徑。

在他看來,所有中國企業(yè)都不容易,企業(yè)本身負(fù)擔(dān)就足夠沉重。“如果賣軟件賣得貴了,會不忍心。”他希望自己不與企業(yè)爭利,真正服務(wù)于企業(yè)。

馬春荃于2014年11月創(chuàng)辦易快報。這是一個企業(yè)報銷與費控管理的SaaS平臺,從報銷環(huán)節(jié)切入,為企業(yè)降本增效,主要為企業(yè)提供差旅訂購、電子報銷、預(yù)算費控、發(fā)票管理等一站式服務(wù)。

馬春荃把企業(yè)發(fā)展運行的過程比作開車。“在競速當(dāng)中,你不知道自己的速度是多少,你很恐慌,所以你需要一個碼表。而這個碼表顯示的是十分鐘之前的數(shù)據(jù),你也不敢開。因為你不知道突然剎車下去是什么情況。”

相對于企業(yè)來講,財務(wù)數(shù)據(jù)就是一個碼表。但是如果碼表只能反映上個月或者上周的數(shù)據(jù),是很危險的。

據(jù)馬春荃介紹,易快報還能夠通過聚合眾多消費平臺作為分銷商,實現(xiàn)企業(yè)級的團購,并把其中的優(yōu)惠返回客戶,于客戶而言,可以降低成本,于供應(yīng)商而言,則擁有巨大而穩(wěn)定的分銷量,三方受益。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國每年的企業(yè)消費市場空間高達2萬億,而企業(yè)消費類型繁雜且場景分散,在訂購和報銷環(huán)節(jié)存在諸多弊端:因需在不同平臺上反復(fù)比價和下單,導(dǎo)致企業(yè)運營效率低;消費數(shù)據(jù)不透明、費用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難,使得企業(yè)成本變得難以管控;同時,因與報銷費控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的隔閡,導(dǎo)致后續(xù)的報銷、報賬和核算環(huán)節(jié)繁瑣沉重。

基于SaaS報銷費控系統(tǒng),整合企業(yè)聚合消費場景,打通企業(yè)消費與報銷之間的數(shù)據(jù)流程壁壘,易快報通過逐層采集的方式,提升效率,讓有限的資源更有效。

用馬春荃的話講,“一套財務(wù)中臺,實際上是讓企業(yè)的資金更有效;一套報銷系統(tǒng),讓大家的時間更有效。”

越難的時候越堅定

總結(jié)創(chuàng)業(yè)歷程,馬春荃給人印象深刻的是一路的堅定。

“艱難是越來越艱難,但堅定也是越來越堅定。創(chuàng)業(yè)也好,人生也好,就是把自己的能力發(fā)揮到邊界。就像跑馬拉松第一公里的時候不難,最后一個公里很累,在抵達邊界的過程中越來越難,但是需要非常堅定地跑完全程。”

“我就得在年輕的時候挑戰(zhàn)極限,超越自我,就像人運動鍛煉一樣,原來跑一公里用3分50秒,后來3分40秒,最快能3分內(nèi)完成。”馬春荃的理念是“人不斷挑戰(zhàn)自己的極限,才算不枉此生。”

“深入社會,融于自然,挑戰(zhàn)極限,超越自我”,北大自行車協(xié)會的slogan對馬春荃影響很大。在這個組織中,他對極限的挑戰(zhàn)欲得到了充分釋放。

他說:“年輕的時候就是要去挑戰(zhàn)極限,我不能等老了再去騎自行車。年輕的時候不拼盡全力,等到了60歲,即使有再健康的體魄也無法達到人生的極限了。”

從自行車協(xié)會到深耕To B領(lǐng)域,創(chuàng)辦易快報,馬春荃從未停止對自身邊界的探索。

如今的易快報已經(jīng)收獲了超17.5萬家企業(yè)客戶,其中包括藍月亮、綠地、浙商證券、中文傳媒、COSTA、每日優(yōu)鮮等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。今年10月的融資,易快報更是創(chuàng)下了報銷費控行業(yè)最大一筆融資規(guī)模記錄,可見資本市場對于國內(nèi)企業(yè)費控市場的信心和期待。

正如馬春荃自己所講的,他正在參與到整個中國經(jīng)濟的建設(shè)中。而這一切,都得益于馬春荃天然的使命感和不斷迫近邊界的追求。

本文轉(zhuǎn)載自:財視傳媒

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