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華為鐵軍是怎樣煉成的?揭秘華為員工培訓的“5大核心”!

 2020-04-23 17:58  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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“為幫助團隊成員不斷超越自我,公司建立了各種培訓中心,培訓很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段,是公司通向未來、通向明天的重要階梯。您們要充分利用這個“大平臺”,努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法,培訓也是您們走向成功的階梯。”

華為CEO任正非如此強調(diào)員工培訓對于企業(yè)管理、員工能力提升的重要性。華為在國內(nèi)IT界享有“黃埔軍校”的盛譽,華為培養(yǎng)出來的員工在為華為創(chuàng)造出“爆炸式”高速成長奇跡的同時,也成為了通信業(yè)各大企業(yè)爭相追逐的對象。究竟華為的“人才培養(yǎng)”有何奧秘所在?我們或許可以從其員工培訓的5大核心特點中窺見一斑。

一、培訓規(guī)模大,培訓體系完善

▍特點

華為建立了全球性的分類分層、系統(tǒng)完善的培訓網(wǎng)絡,海外培訓點達三十余個,覆蓋多個地區(qū),包括亞洲、美洲、非洲等都設立了華為培訓點。而在國內(nèi),除深圳培訓總部外,華為在北京、廣州、南京、昆明、杭州和重慶等地都建立了區(qū)域培訓中心。這樣一個全球性的培訓中心網(wǎng)絡,負責對華為全球數(shù)萬名員工進行培訓。

另外,華為培訓體系是一個“分類分層、系統(tǒng)完善”的體系,包括新員工培訓系統(tǒng)、管理培訓系統(tǒng)、技術培訓系統(tǒng)、營銷培訓系統(tǒng)、專業(yè)培訓系統(tǒng)和生產(chǎn)培訓系統(tǒng)。

▍解析

關鍵詞 :統(tǒng)一培訓體系、在線系統(tǒng)支撐

▲藍凌在線培訓學習平臺界面圖

藍凌解決方案

藍凌研究院在企業(yè)知識管理、員工培訓領域擁有10多年經(jīng)驗沉淀,可幫助企業(yè)根據(jù)自身需求量身定制相應的企業(yè)培訓體系。

在系統(tǒng)支撐層面,藍凌全新推出在線培訓學習平臺,可幫助企業(yè)實現(xiàn)培訓-學習-考試-評分-歸檔全周期在線管理。

二、培訓方法和手段多樣化

▍特點

華為培訓包括在職培訓和脫產(chǎn)培訓。包括華為企業(yè)大學在內(nèi)的華為全球培訓中心為員工提供了眾多培訓課程,培訓廣泛采用了課堂教學、案例教學、上機操作、工程維護實習、多媒體培訓、小-電-影演示培訓等教學手段,并逐步發(fā)展基于Internet和電視網(wǎng)絡的遠程教學,使學員無論何時何地均可得到公司系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓。

華為還建立了一套有效的導師制度,每位新員工到崗后,部門都會安排一位資深員工作為其導師,在工作生活等方面為其提供幫助和指導,以助新員工盡快適應華為。在新員工成為正式員工的三個月里,導師要對新員工的績效負責。

同時,華為建立了3MS內(nèi)部共享平臺,該平臺包含豐富的業(yè)務資料信息、案例、社區(qū)欄目和WIKI知識共享欄目等,為公司員工提供了便捷的在線知識共享和合作平臺。此外,華為還以座談會、老專家溝通與訪談的方式促進員工學習發(fā)展。

▍解析

關鍵詞 :培訓方式多樣化、導師制、在線知識共享

▲藍凌在線培訓學習可與釘釘、 保利威等平臺對接

藍凌解決方案

藍凌全新在線培訓學習平臺支持在線直播、在線課堂、答題闖關、移動學習等多種學習方式,以多元化的學習方式滿足不同員工不同場景下的學習需求。

藍凌水滴學院在企業(yè)內(nèi)部多年的實踐中提煉出了一套完整的“導師制”體系,可有效幫助企業(yè)建設導師隊伍,加速人才養(yǎng)成。

針對在線知識共享層面,基于專業(yè)知識管理平臺KMS,藍凌可攜手企業(yè)共同構(gòu)建知識管理平臺,梳理企業(yè)知識分類體系,搭建知識倉庫、知識社區(qū)等模塊,幫助企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一、有序的知識存儲,高效地知識查找與共享。

三、培訓內(nèi)容廣而專

▍特點

華為的培訓內(nèi)容涉及眾多領域。以崗前培訓為例,為了幫助新員工盡快融入華為,華為大學對新員工進行企業(yè)文化、組織流程、產(chǎn)品知識、營銷技巧等多方面培訓。

此外,華為為不同的職業(yè)資格、級別及類別的在職在崗員工制定了不同的培訓計劃,有針對性地對員工進行技術、管理培訓,為每個員工的事業(yè)發(fā)展提供有力的幫助。

▍解析

關鍵詞 :因崗定制培訓內(nèi)容

▲學習地圖

藍凌解決方案

藍凌研究院專業(yè)知識管理咨詢顧問團隊可以幫助企業(yè)根據(jù)不同崗位不同角色梳理相應的培訓學習內(nèi)容,并構(gòu)建相應的學習門戶以及崗位學習路徑圖(包括新人學習地圖、銷售學習地圖、研發(fā)學習地圖等)。通過在線培訓學習平臺,員工可按照地圖進行在線學習、考試。

四、重視新員工培訓

▍特點

在華為的培訓中,新員工培訓是非常重要的一大內(nèi)容,華為新員工培訓采取全封閉、半軍事化的培訓方式,結(jié)合多樣化的培訓手段。該培訓專注于培養(yǎng)具備合作精神、服務意識,富有責任心,具有高度自我認同感,能夠理解企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念,認同公司文化,具有可持續(xù)發(fā)展性的新一代華為人。而這些具有高企業(yè)認同和高自我認同的新員工將持續(xù)為華為做出價值貢獻。

▍解析

關鍵詞 :新員工培訓

▲新員工學習地圖

藍凌解決方案 :藍凌全新新員工賦能解決方案,通過拉通面試、轉(zhuǎn)正、考勤、培訓、導師業(yè)務指導等一體化流程,因崗定制新人學習地圖,通過專業(yè)導師教學,輔以多樣化學習模式,幫助新員工快速適應組織文化、提升業(yè)務技能。

五、全員學習

▍特點

華為通過建立多樣化、體系完善的培訓體系,培訓和引導員工,使得華為內(nèi)部形成了獨特的學習型文化:持續(xù)性、系統(tǒng)化學習成為華為員工的良好習慣。在這樣的組織中,幾乎每個員工的自身價值都在持續(xù)提升,從而能對企業(yè)的價值貢獻也有了質(zhì)的提高。

▍解析

關鍵詞 :全員持續(xù)學習

▲知識門戶

藍凌解決方案

通過搭建知識管理平臺,構(gòu)建知識門戶、知識倉庫、學習地圖等應用,支撐全員快速查找、共享知識;此外,藍凌可攜手企業(yè)共同制定相應的“知識激勵管理體系”,激發(fā)員工分享、學習知識的動力,促進知識持續(xù)運營。

華為完善的培訓體系既為員工提供了快速成長的通道,又為企業(yè)的發(fā)展保持了競爭優(yōu)勢。華為的成功經(jīng)驗表明,培訓和學習是企業(yè)的主要源動力。

藍凌最新推出企業(yè)培訓學習“神器” ——藍凌在線培訓學習平臺,囊括學習門戶、學習地圖、在線直播、 闖關學習、答題競賽、移動學習 6大學習場景,支持學習-培訓-考試-評分-歸檔全程線上進行,已助力絕味食品、招商銀行、中原地產(chǎn)等多家企業(yè)人才養(yǎng)成,你還在等什么?碼上報名Get同款“神器”, 申請免費使用吧!

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