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集體聯(lián)名多年后,手機與光學如何講出新故事?

 2023-05-10 17:40  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

隨著中國老齡化社會和人工智能時代的到來,中國手機品牌和百年光學巨頭的牽手新故事,才剛剛開啟。

作者|黃槍槍

編輯|楊 銘

“谷雨春光曉,山川黛色青。”

最美人間四月底,坐落于廣東東莞長安鎮(zhèn)的vivo全球總部,迎來了一批特殊客人——蔡司消費光學CEO史密茨(Jorg Schmitz)與核心技術(shù)團隊的來訪,與vivo進行了長達7天的閉門研討。

這是近3年以來,蔡司德國總部團隊第一次大規(guī)模在中國與合作伙伴會面。

稍早之前,徠卡相機公司CEO Matthias Harsch一行,也專程從德國總部飛到北京,為小米站臺。

徠卡和蔡司,都是全球知名的百年相機/光學品牌。最近幾年,這些百年相機/光學品牌紛紛與中國手機主流廠商跨界合作,釋放自身技術(shù)工藝和品牌優(yōu)勢,給予手機廠商更多影像專業(yè)性背書的同時,共同推動智能手機影像能力的持續(xù)迭代進化。

最終,影像成為內(nèi)卷手機行業(yè)中,公認最卷的賽道。

進入2023年,國產(chǎn)手機高端影像競爭如同“莫比烏斯卷”(源自呼蘭脫口秀),依然沒有盡頭。那么,徠卡蔡司高管此時紛紛來中國“探親”目的何在?親自站臺和閉門會后,雙方是否會帶來更多想象空間?

01

雙向奔赴,徠卡蔡司集體中國“探親”

最新工作筆記中,vivo品牌副總裁、兼品牌與產(chǎn)品戰(zhàn)略總經(jīng)理賈凈東提到,手機影像的技術(shù)革新,是蔡司高管團隊來中國7天閉門研討會的重要話題之一。

手機拍攝鼻祖,是2000年夏普推出的第一部帶11萬像素的手機,至今不過23年。

彼時中國手機廠商“先驅(qū)者”還未摸清做手機的門道,手機影像競爭也停留在“百萬像素”階段,但諾基亞與蔡司的合作,開創(chuàng)手機與相機跨界合作先河,把諾基亞送上功能機王者寶座。

移動互聯(lián)時代,移動影像多次快速革新迭代,手機攝影已是人們生活本能,普通大眾也能邁入專業(yè)攝影門檻。超大底鏡頭、百倍變焦、長焦鏡頭,到廣角拍攝、夜景能力、自研算法……幾乎所有手機廠商都投入更多精力和財力,打響高端產(chǎn)品線影像戰(zhàn)役。

這一點,2023年各大廠商發(fā)布的最新產(chǎn)品可以印證。榮耀Magic5、華為P60、OPPO Find X6、小米13 Ultra、vivo X Fold2以及vivo X Flip系列,無論是折疊屏還是直板旗艦,都在強調(diào)自身影像能力表現(xiàn)。

這也意味著,影像仍會是行業(yè)主要競爭賽道,是高端市場左右用戶購買決策的關(guān)鍵因素。

一個不可忽視的趨勢是,競爭白熱化與市場低迷雙重裹挾下,手機廠商當前的計算影像之爭,終究會遇到天花板和同質(zhì)化難題。如何去繼續(xù)推動手機影像技術(shù)革新?影像既拼硬件更拼體驗,又如何帶給用戶更多創(chuàng)新差異化優(yōu)勢?

這事關(guān)行業(yè)未來走勢。盡管賈凈東也提到,疫情期間與蔡司德國團隊保持線上溝通,與蔡司中國團隊線下交流密切,但中國智能手機市場、品牌在全球地位的重要性,以及消費者對影像技術(shù)革新需求的日益強烈,依然值得蔡司、徠卡總部高管專程飛到中國,與合作伙伴坐下來,去仔細探討行業(yè)未來。

過去十年,中國都是全球最大智能手機消費市場,是行業(yè)創(chuàng)新成長重要引擎。以“VO榮米”為主力的中國手機品牌,在多年技術(shù)沉淀后,有了敢于超越蘋果的心態(tài)和實力,依靠顛覆式技術(shù)創(chuàng)新,證明國產(chǎn)手機在高端競爭中,同樣可以擁有長期核心競爭力——智能手機環(huán)境整體低迷下,折疊屏手機一枝獨秀、逆勢增長足以證明。

世界手機影像進入中國時刻,也是最好例子。雖然蘋果很早提出計算影像概念,但得益于國產(chǎn)品牌底層算力和算法、軟硬件等能力的綜合進步,安卓陣營在影像很多方面的表現(xiàn),已領(lǐng)先于蘋果。

時代變遷。業(yè)界認為,中國手機品牌將在高端市場占據(jù)更重要地位,繼續(xù)引領(lǐng)全球行業(yè)復蘇。根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),2022年中國手機市場4000元高端產(chǎn)品銷售占比26%,到2035年4000元以上占比有望達到40%。

但無論未來高端手機如何發(fā)展,核心要素依然會有影像能力。毋庸置疑,對蔡司和徠卡而言,都期望自己在中國手機市場向上征途中,在影像呈現(xiàn)上發(fā)揮更大助力——以vivo為例,其在2022年實現(xiàn)高端躍遷,坐穩(wěn)高端市場“第一梯隊”,就與蔡司達成的深度戰(zhàn)略合作密不可分,中國手機品牌與百年光學巨頭的合作,也被帶向了新高度。

從“極點商業(yè)”觀察來看,這是一種“共贏”的雙向奔赴。畢竟,與智能手機相比,傳統(tǒng)專業(yè)相機或鏡頭,需求相對小眾。與手機品牌聯(lián)名后,手機廠商宣傳產(chǎn)品時,往往潛移默化幫助傳統(tǒng)相機/光學品牌擴大知名度,在更多普通消費者中成功破圈。

同時,傳統(tǒng)相機/光學廠商也有技術(shù)迭代需求——這需要對更多普通消費者最新口味的洞察,以及對最新發(fā)展趨勢、技術(shù)細節(jié)的掌握。恰好,在移動互聯(lián)時代占據(jù)世界影像主導權(quán)的中國市場,可以讓蔡司、徠卡們,歷久彌新。

蔡司就是最好例子。作為一家擁有百年以上歷史的光學企業(yè),其在專業(yè)攝影領(lǐng)域地位非常高,卻和普通消費者相距甚遠,很多人對蔡司一知半解。

但在2020年與vivo達成全球戰(zhàn)略合作后,更多普通消費者對蔡司光學技術(shù)有了新認知。其結(jié)果是,自2021年起,中國成為蔡司集團在全球第一大市場,也是蔡司最具創(chuàng)新活力、增長最快的市場之一。

02

走不一樣道路,蔡司徠卡聯(lián)名有何不同?

跨界聯(lián)名,并非智能手機行業(yè)獨有現(xiàn)象。消費升級推動新消費浪潮襲來,越來越多品牌打破固有圈層,尋求強強聯(lián)合品牌協(xié)同效應,試圖實現(xiàn)1+1>2的營銷效果,“萬物皆可聯(lián)名”在諸多領(lǐng)域發(fā)揮到了極致。

回歸智能手機產(chǎn)品層面,追求更好影像性能、用戶體驗,產(chǎn)品設計和市場營銷的差異化,是智能手機發(fā)展必然需求——與相機/光學大廠聯(lián)名,借助其美學基礎(chǔ)和技術(shù)底蘊,聯(lián)合研發(fā)、打磨影像能力,更容易事半功倍。這是近年來,華為/小米與徠卡、vivo與蔡司、OPPO(一加)與哈蘇等聯(lián)名和認證的重要原因。

品牌標簽決定品牌勢能、品牌價值。一個問題仍然值得思考:為何是小米與徠卡,vivo與蔡司牽手?

前者很好理解,后者則至今有人質(zhì)疑。百年徠卡在民用相機、鏡頭領(lǐng)域有悠久歷史,很多普通消費者都有所了解,加上華為與徠卡聯(lián)名創(chuàng)造了一段成功歷史,小米“接棒”華為牽手徠卡,將原先相近品牌消費者心智“移情”到手機品牌,屬于“情理之中”。

真正讓外界意外的是vivo與蔡司。畢竟,蔡司客戶主要是企業(yè),在消費者端并不是耳熟能詳?shù)南鄼C品牌,vivo的選擇堪稱是“走另外一條道路”。vivo品牌副總裁賈凈東坦承,這一點確實有人疑慮:這樣做是不是營銷效率偏低?

對此,賈凈東回應認為:vivo拜“光學巨人蔡司”為師,并非留戀過往的品牌殘影。“從歐洲成為膠片相機王者,到日本品牌占據(jù)數(shù)碼相機主流。當有人討論‘鏡頭光學味’時,無論是哪一家相機,都脫離不了蔡司的影響和范式。”

例如,1954年徠卡公司推出里程碑式的徠卡 M系列,鏡頭供應商正是蔡司。記錄人類登月腳印的哈蘇相機,當時鏡頭也是來自蔡司。

事實上,縱觀蔡司170多年歷史,作為全球領(lǐng)先光學元件的代名詞,創(chuàng)造了無數(shù)歷史之最。從浩瀚星空(望遠鏡、天象儀)到納米世界(光刻機),從軍用武器到醫(yī)療儀器,從工業(yè)測量到相機鏡頭,從機械制造到大片拍攝,一直在用百年光學底蘊、尖端技術(shù)工藝,深入人類生產(chǎn)生活各個方面。

可以說,蔡司做的不是相機小生意,而是光學大生意。應用跨度之大、數(shù)量品種之多無出其右,即便和徠卡相比,也毫不遜色——蔡司可以生產(chǎn)徠卡能生產(chǎn)的一切,但徠卡可能無法生產(chǎn)蔡司能生產(chǎn)的一切。

“選對光學老師”,只是必要基礎(chǔ)。“當下跨界聯(lián)名層出不窮,很多只是為了營銷而營銷,消費者并不會買賬。”有市場觀察人士就認為,對手機與相機/光學品牌聯(lián)名而言,也絕不僅僅是掛個名、調(diào)個濾鏡,強行增加賣點那么簡單。

事實上,唯有深耕產(chǎn)品創(chuàng)新,抓住消費者用戶體驗,加上聯(lián)名品牌技術(shù)、文化賦能,走出屬于自己的“差異化高質(zhì)量道路”,才能讓兩者1+1大于2。

聯(lián)名絕不是噱頭,這已是手機行業(yè)共識。但仔細觀察蔡司、徠卡與中國手機品牌的合作,其實當前已經(jīng)走出了不同路徑。

徠卡與小米去年7月合作以來,由于牽手時間較短,目前更多主要是在多款產(chǎn)品影像層面上的融合——小米多款機型搭載徠卡影像的移動光學系統(tǒng),目前走的是計算攝影“認證”路線。

蔡司與vivo早在2020年就達成了全球戰(zhàn)略合作,已經(jīng)深入軟硬件協(xié)同、聯(lián)合研發(fā)階段。兩者聯(lián)合建立了影像實驗室,其合作分為兩大方向,一是中短期產(chǎn)品線,蔡司進行技術(shù)評審、認證和指導,甚至涉及原材料、流水線等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品審批;二是中長期技術(shù)研究線,在研發(fā)、光學、器件、設計、工程算法、用戶體驗、文化與品牌等層面有多維度長期合作,共同探索移動影像未來方向。

從層次、深度來看,這與蔡司諾基亞當初合作也截然不同——當初蔡司與諾基亞合作是“認證”,并未真正參與諾基亞影像系統(tǒng)。但在vivo上,蔡司在深入細節(jié)時,有著非常嚴格的標準,要求合作方供應鏈需要勝任標準要求。

一個例子是,在vivo X60系列產(chǎn)品上,vivo蔡司討論近半年,研發(fā)團隊超過數(shù)百人,共同攻克鏡頭小型化與高品質(zhì)成像之間各項技術(shù)難題,最終達到蔡司光學工藝質(zhì)量標準與蔡司成像質(zhì)量標準。另外,vivo在攝像頭鏡片采用T*鍍膜時,進行程度效果判斷、檢查工作的,也是來自蔡司的光學認證體系。

類似故事,在其他機型上仍在不斷發(fā)生。最終,百年光學巨頭的專業(yè)判斷,幫助vivo打造出具有鮮明品牌特征的影像能力,讓用戶獲得跨越式的差異化體驗。

而不同品牌之間的“差異化”跨界牽手,目前來看有著不同結(jié)果。

客觀來看,小米徠卡合作還需要時間驗證,雖然可以初窺小米人文影像設計思路,但缺乏此前徠卡華為合作時,華為成功構(gòu)建獨到見解的移動影像體系。

而vivo和蔡司的牽手,則是華為徠卡之后又一成功標桿。如今,影像被公認為vivo定義高端產(chǎn)品的核心能力之一,幫助其在高端市場實現(xiàn)了豹變,并在2022年塑造“VO榮米”行業(yè)新格局。

03

與追光者同行,手機與光學巨頭們的新故事

“請轉(zhuǎn)告蔡司先生,請幫我為我的兒子選擇一臺高質(zhì)量的蔡司顯微鏡,以便他能和我一起進行更精確的科學研究。”19世紀,達爾文在給朋友中的信中如此寫道。

這封信,后來被外界從中解讀出,蔡司能在170多年歷史中,歷經(jīng)沉浮,穿越無數(shù)周期,依然持續(xù)引領(lǐng)光學行業(yè)創(chuàng)新的“精神內(nèi)核”:前瞻性開發(fā)不惜投入、核心業(yè)務永遠是精密光學儀器的制作,以及追求卓越、質(zhì)量第一理念驅(qū)動。

很大程度上,這與vivo成立近30年來一直奉行的“長期主義”不謀而合。以影像為例,其對專業(yè)影像旗艦的追求,可以追溯至2014年的Xshot,首次將OIS光學防抖和f1.8大光圈使用到國產(chǎn)手機上——盡管彼時光學、Sensor、影像處理器ISP等和影像相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上,整個中國都缺乏人才。

2017年開始,vivo先后在全球核心影像人才或技術(shù)資源聚集地建立了7個影像研發(fā)中心;2019年,影像隨之上升到vivo公司戰(zhàn)略層面,成為四大長賽道之一。同時,堅持“用戶導向的差異化”,通過“設計驅(qū)動”和“技術(shù)驅(qū)動”兩大引擎,去夯實創(chuàng)新根基。

正是在這樣從技術(shù),到理念的多維度契合、認同基礎(chǔ)上,“以蔡司為師”的vivo,才得以與蔡司、索尼等合作伙伴深度融合,結(jié)合自研芯片,將用戶最為關(guān)心的影像表達需求,總結(jié)為vivo自己的影像創(chuàng)新方法論,用“長坡厚雪”的寬闊視野,去一次次重新定義“業(yè)界天花板”:

X70系列,定義蔡司T*鍍膜技術(shù)標準;X80系列,實現(xiàn)“電影感”的蔡司Cinematic虛化風格;X Fold+上,蔡司全焦段四攝帶來旗艦級的專業(yè)影像體驗;X90系列,打造的蔡司一英寸T*主攝,讓手機影像突破專業(yè)相機的門檻;vivo X Fold2上,又帶來了超越直板旗艦的體驗。

本質(zhì)上,對手機影像如何不斷引領(lǐng)業(yè)界的戰(zhàn)略性理解,仍與蔡司堅持的“永久專注科研和創(chuàng)新”內(nèi)核,如出一轍。

英國科普作家馬特·里德利在《創(chuàng)新的起源:一部科學技術(shù)進步史》中曾明確提出,創(chuàng)新與生命一樣,是“逆熵”的過程,即便遇到阻礙,也會不屈不撓、徹底改變世界。手機影像也是如此,其進化永遠沒有天花板,只是每次突破背后,都是技術(shù)進步烙印。

如同徠卡認為,“光是影像原點”,一切色彩、影調(diào)都源于光,手機影像技術(shù)無論如何變遷,其創(chuàng)新都會回歸光學——有理由相信,百年發(fā)展史就是百年光學史的蔡司,能與vivo一起,持續(xù)深化戰(zhàn)略合作,制定移動影像光學質(zhì)量標準,探索并實現(xiàn)鏡頭模組小型化,將移動攝影表現(xiàn)力提升到一個全新高度。

這種創(chuàng)新,并不會局限于技術(shù)、產(chǎn)品本身。有觀察人士預計,vivo與蔡司會在影像技術(shù)發(fā)展趨勢、品牌文化、社會責任方面進行更深入地合作,“以滿足用戶對美的多元化需求”。

在當下,手機是必不可少的生產(chǎn)工具,打開人們對數(shù)字生活的想象大門。隨著中國老齡化社會和人工智能時代的到來,中國手機品牌和百年光學巨頭的牽手新故事,也才剛剛開啟。

比如,如何進一步滿足用戶在健康、生產(chǎn)力方向的需求,就可以成為vivo蔡司未來戰(zhàn)略合作升級的一大暢想方向。

近年來,作為“智慧城市”建設基礎(chǔ)工程一部分,“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”備受關(guān)注,越來越多用戶開始使用手機應用程序,一部手機就能實現(xiàn)預約就診、網(wǎng)上就醫(yī)等功能,實現(xiàn)更加便捷和智能化的醫(yī)療服務。這里面,vivo蔡司想象力不小。

老齡化、現(xiàn)代移動互聯(lián)生活場景下,全民用眼健康意識、消費意愿普遍增強。

與追光者同行,技術(shù)持續(xù)迭代創(chuàng)新驅(qū)動下,XR虛擬現(xiàn)實行業(yè)(包含AR\VR\MR)滲透到傳統(tǒng)各行各業(yè),以“用眼健康+XR”探索眼健康管理新路徑,守護國民用眼健康,也會讓兩者大有可為。

在全球XR領(lǐng)域,XR、VR/AR硬件廠商產(chǎn)品迭代,卻沒有一家是從大健康領(lǐng)域?qū)W⑷胧?,倘若vivo蔡司在“用眼健康+XR”方面發(fā)揮想象力,不失為一種避開競爭對手優(yōu)勢、另辟蹊徑的策略。

支撐猜想落地的消息是,vivo正加快向XR領(lǐng)域布局。根據(jù)vivo官網(wǎng)最新招聘信息,vivo正招聘XR技術(shù)和軟件架構(gòu)師、技術(shù)規(guī)劃專家、人機交互設計師、XR渲染引擎開發(fā)專家等十多個職位。此外,蔡司智銳等鏡片,也是利用3D物體空間模型,采用“智能動態(tài)光學”技術(shù)研發(fā),也有XR研究基礎(chǔ)。

由此來看,兩者在數(shù)字化、AI技術(shù)和大健康等方面,有諸多共同探索方向。無論是XR可穿戴設備,還是智能手機、耳機、PAD,都可以通過搭載光學傳感器、聲學傳感器的方式,保障用戶健康。

這只是兩者新想象故事的一部分。目前,“做光學大生意”的蔡司,在中國已形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務全閉環(huán),在光學眼鏡、光電子設備等更多領(lǐng)域都有深入布局,兩者可以找到更多共享前沿科技及創(chuàng)新成果的方式。

同樣,vivo也可以幫助蔡司開啟新的想象空間。vivo在AIoT業(yè)務上布局多年,手機之外有PC、耳機、Pad、手環(huán)等智能產(chǎn)品。萬物互聯(lián)時代,vivo“Jovi物聯(lián)”邏輯是做生態(tài),以第三方身份幫助其他行業(yè)、廠商實現(xiàn)互聯(lián),智能家居、智能汽車正是其中重點,這是當下最為廣闊的黃金增長市場——蔡司也可以借助vivo優(yōu)勢,在智能家居、智能汽車等更多IoT領(lǐng)域,突破極限,探索新的合作模式。

新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命洶涌而來。可以判斷,對手機頭部品牌與百年攝影/光學巨頭而言,“以用戶需求為核心”進行的未來戰(zhàn)略合作升級,將“超越所見,未來可見。”

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