歷史總是被前瞻者和實干家推動著加速前行。
15世紀,多艘探險船隊從歐洲出發(fā)向著東方而去,開啟群雄角逐的探索時代。他們在航行中不斷發(fā)現(xiàn)新大陸,興起無數(shù)的造富神話,也加速了全球貿(mào)易、信息等方面的交流,翻開一個全新世界的序章。
如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也正在進入新一波發(fā)現(xiàn)“新大陸”的角逐時代。
當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸進入瓶頸期,AI、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)被寄予新的希望。它們給市場注入無盡的想象,讓整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再度充滿活力。國外的Meta、微軟、英偉達,國內(nèi)的騰訊、百度、阿里、昆侖萬維等行業(yè)領(lǐng)先者紛紛“上船”,通過自己的方式尋找“新大陸”。
此前,區(qū)塊鏈大火,被認為是去中心化的生產(chǎn)關(guān)系。而最近的火熱主角換成了AIGC,它是利用AI技術(shù)自動生成內(nèi)容的生產(chǎn)方式。當(dāng)然,任何一種技術(shù)的迸發(fā)和普及,都必須經(jīng)歷市場的三重價值考驗:
用戶價值、商業(yè)價值和社會價值。
許多企業(yè)已經(jīng)在AIGC布局不同的業(yè)務(wù),力圖占據(jù)三大價值高地。昆侖萬維則在12月15號舉辦AIGC技術(shù)發(fā)布會,發(fā)布「昆侖天工」AIGC全系列算法與模型,以及AI圖像,AI音樂,AI文本,AI編程四大開源算法模型,并宣布模型開源。目前,AI圖像、AI文本、AI編程的模型已經(jīng)在GitHub上開源。
競爭的氣息愈發(fā)濃烈,群雄角逐的AIGC新時代已經(jīng)吹起號角。
降本增效,迸發(fā)用戶價值
科技的快速迭代,讓人們接受新詞的周期也在快速縮短。
從之前的量子力學(xué),到現(xiàn)在的元宇宙、AIGC,科技總是跑在人們前面牽引著改變生活。
把AIGC解釋為一種利用AI自動生成內(nèi)容的技術(shù),還是較為抽象。最近社交平臺上大火的“真人變漫畫”特效,則給許多普通用戶進行了一場科普教育。
在抖音上,用戶只需上傳照片或點擊屏幕,幾秒鐘時間系統(tǒng)便可以生成二次元動漫風(fēng)格的圖片。大量的用戶樂此不疲地玩著這個特效,抖音平臺數(shù)據(jù)顯示,截至12月6日,該特效已經(jīng)超2428.4萬人使用,并迅速飆升至特效潮流榜TOP1。
這就是AIGC在圖像上的一種應(yīng)用。昆侖萬維CEO方漢告訴《一點財經(jīng)》,利用昆侖天工的圖像AI開源算法模型,可以幫助設(shè)計師根據(jù)需求快速生成大量圖像,然后從中挑選出滿意的,從而極大減少工作量。也可以幫助缺乏設(shè)計能力的人員,做出示意圖后更清晰地告訴設(shè)計師自己的想法,極大提高效率。
當(dāng)然,AIGC絕不僅僅只能用于圖像。這次昆侖萬維發(fā)布的昆侖天工,對外輸出的AI生成能力還能覆蓋音樂AI、文本AI、編程AI等領(lǐng)域。
比如,只要用戶輸入開頭旋律、圖片、文字描述、音樂類型、情緒類型,昆侖天工就能生成特定樂曲。最近正逢卡塔爾世界杯,球迷們可以輸入文章主題、比賽梗概、情緒基調(diào)等,昆侖天工就能寫成一篇精彩的比賽觀后感或者新聞稿。它還能幫助程序員提高寫代碼效率,昆侖萬維內(nèi)部統(tǒng)計,它能幫助一個最初級的程序員提高30%~40%的工作效率。
不過,在用戶使用AIGC時,還必須直面兩個現(xiàn)實問題——版權(quán)和質(zhì)量。
很多企業(yè)在研發(fā)AIGC技術(shù)時,往往忽視了版權(quán)。事實上,無論是PGC、UGC還是AIGC,版權(quán)都是繞不過的坎,一旦侵權(quán)作品多半夭折。
也有些企業(yè)具備前瞻性,很早就有版權(quán)意識,在圖像上,由于各國對AI圖像的版權(quán)有不同的界定,昆侖天工考慮到用戶的需求,目前生成的圖像都是不帶水印的,這對用戶比較友好,可以隨取隨用。另外,如今昆侖萬維依托旗下StarMaker的音樂業(yè)務(wù),也為AI音樂的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
另外,有些企業(yè)盡管規(guī)避了版權(quán)問題,但滋生了質(zhì)量問題。有的AI圖片生產(chǎn)出來非???,但是保真度差。這是因為業(yè)內(nèi)普遍采用擴散模型進行生成,包含的數(shù)據(jù)量非常大。盡管能保證生成圖片的多樣性和速度,卻不能保質(zhì)。
為了讓出圖效率和質(zhì)量達到平衡和頂尖,昆侖萬維團隊通過不斷調(diào)試模型,眼下出圖速度大約10秒內(nèi),圖片分辨率為512*512,并且生成的風(fēng)格與用戶指令契合較高。
市面上有些AIGC算法模型也能提供這些功能和解決現(xiàn)實問題,但昆侖天工極為獨特的地方在于,它是開源的。這對于推動行業(yè)向前無疑有著深遠意義。
跟國外相比,中國的AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在追隨階段,獨創(chuàng)性較低。除了國家隊和國外大廠正面競爭之外,許多企業(yè)都是采用閉源思路。這顯然抬高了AIGC在各行各業(yè)的使用和學(xué)習(xí)門檻,尤其是中小企業(yè),抑制了它們?nèi)プ鲩_發(fā)的動力。這種壟斷性的局面,并不利于整個行業(yè)的創(chuàng)新。
事實上,開源的迭代速度遠遠超過閉源。把技術(shù)開源,真正幫助中小企業(yè)做二次開發(fā)、提升它們的生產(chǎn)效率,能夠拉平它們跟大企業(yè)的競爭壁壘,這對于整個行業(yè)的非壟斷式發(fā)展是有重要推動作用的。
眼下看來,走在開源路上的昆侖萬維,走在了正確的道路上。
許多企業(yè)在自我進化時,往往走出一條從主業(yè)延伸到多元化業(yè)務(wù)的道路。這幾年,昆侖萬維完成了從單一游戲平臺到互聯(lián)網(wǎng)出海企業(yè)的升級,構(gòu)建了用戶遍布全球的信息分發(fā)、元宇宙、文娛、社交多元業(yè)務(wù)版圖,包括海外信息分發(fā)與元宇宙平臺Opera、海外社交娛樂平臺StarX等等。如今,在AIGC上它又往前邁出一大步。在穩(wěn)健布局的相關(guān)業(yè)務(wù)背后,昆侖萬維的AIGC研發(fā)人員也已經(jīng)達到200余人。
從單一的游戲平臺到多元化業(yè)務(wù)擴張,并非昆侖萬維追逐風(fēng)口的結(jié)果,而是自然演進以及模式交叉再度進化的成果。比如,昆侖萬維從游戲起家,如今布局了元宇宙,其實目前元宇宙最為核心的領(lǐng)域其實也是游戲,而現(xiàn)在的AIGC,其實也能為游戲或者元宇宙業(yè)務(wù)賦能。
也就是說,昆侖萬維進軍在本質(zhì)上與初心是一脈相承的。不浮躁、不盲目追逐風(fēng)口,才是一家科技企業(yè)正確的成長之道。
內(nèi)外賦能,激發(fā)商業(yè)價值
科技企業(yè)本身處在商業(yè)世界,而非不考慮盈利的科研機構(gòu)。
因此企業(yè)在研發(fā)AIGC時,不能僅僅停留在用戶應(yīng)用層面,必須考慮商業(yè)化才能走得長遠。量子位AIGC報告指出,AIGC本質(zhì)上是一種AI賦能技術(shù)。
這意味著,它不僅可以對外直接面向市場進行商業(yè)化,也可以能對內(nèi)提升內(nèi)部業(yè)務(wù)效能,形成聯(lián)動后迸發(fā)更大商業(yè)價值。
首先,在對外的商業(yè)化層面,AIGC能夠通過其高通量、低門檻、高自由度的生成能力,廣泛服務(wù)于各類內(nèi)容相關(guān)場景,在C端和B端挖掘商業(yè)化空間。
面向 C端,可以收取用戶訂閱費,比如Midjourney按賬戶數(shù)和時長收費,或者還有些公司按照內(nèi)容生成的數(shù)量以及精細度收費。
這種模式之下,C端用戶規(guī)模很大程度上影響著商業(yè)化空間。目前昆侖萬維在全球月平均近4億活躍用戶,它在為用戶輸出定制化AI能力的同時,無疑可以創(chuàng)造相當(dāng)大的商業(yè)價值。
面向B端,一方面可以直接生成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出售給其他企業(yè),這在行業(yè)里比較常見。已經(jīng)有MCN公司向昆侖萬維旗下公司StarX采購AI創(chuàng)作的曲子,這考驗著對于B端企業(yè)內(nèi)容需求的精準把握。
另一方面,可以在開源后對B端企業(yè)推出商業(yè)支持、云服務(wù)等業(yè)務(wù),形成收入來源。
盡管將模型開源后失去了直接收費的機會,但在模型端之外的應(yīng)用端還有很多間接的潛在盈利點。AI企業(yè)Databricks開源了所有 Delta Lake API,但在開發(fā)、軟件運行、運營和托管方面向客戶收費。Databricks CEO Ghodsi表示。在云端托管開源項目并把它們租給用戶,客戶流失率更低,利潤增長更快。如今,Databricks的估值相對已經(jīng)暴增了十幾倍。
同樣的,昆侖萬維等公司可以在模型開源后面在B端企業(yè)、社區(qū)開發(fā)者、社區(qū)服務(wù)等板塊上尋找到新的贏利點,能夠在資本市場上產(chǎn)生不俗的吸引力。
除了對外在C端和B端進行商業(yè)化,企業(yè)還可以將AIGC融入內(nèi)部業(yè)務(wù)當(dāng)中,形成更為穩(wěn)健、多元的商業(yè)模式,創(chuàng)造更大商業(yè)價值。
昆侖萬維的2022年三季度財報顯示,海外信息分發(fā)與元宇宙平臺Opera營收突破8530萬美元,商業(yè)化能力不斷加強。利用AIGC,其實可以進一步提升Opera的業(yè)務(wù)效能,優(yōu)化用戶體驗,進而挖掘更大的商業(yè)空間。
比如,基于AIGC的文本生成能力,可以讓Opera在某些新聞事件發(fā)生后迅速生成大量新聞文本,滿足用戶對于時效性的需求。另外,AIGC也可以能夠通過高效的內(nèi)容生產(chǎn)能力,豐富Opera的內(nèi)容形態(tài),根據(jù)用戶的興趣偏好制作定制化的內(nèi)容進行個性化推送。
△ 昆侖天工生成五言詩
用戶體驗好了,商業(yè)價值的提升是水到渠成的事情。
另外,財報顯示三季度昆侖萬維旗下的海外社交娛樂平臺StarX也在持續(xù)增長。StarX旗下的StarMaker,去年就已經(jīng)成長為除中國外全球最大的在線K歌娛樂社交平臺,用戶單月貢獻 3 分鐘以上的UGC原創(chuàng)音樂數(shù)量超5000萬個,認證歌手數(shù)量超過2萬個,累計在102個國家位列音樂品類應(yīng)用暢銷榜前五。
AIGC的加持,無疑能讓StarMaker的用戶體驗更優(yōu)質(zhì)、內(nèi)容生態(tài)更豐富。
一方面,通過AIGC能夠更快速地生成高質(zhì)量的由AI創(chuàng)作的曲子,豐富StarMaker的內(nèi)容生態(tài),降低音樂制作成本;另一方面AIGC可以幫助非專業(yè)的音樂愛好者,創(chuàng)作出不輸專業(yè)水平的曲目,大大提升用戶在音樂創(chuàng)作上的自由度和滿足他們的個性化需求,優(yōu)化StarMaker的用戶體驗提升用戶黏性。
中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2022年全球音視頻社交娛樂市場規(guī)模將達19009億元,擺在昆侖萬維面前的是一塊擁有巨大潛力的商業(yè)版圖,而AIGC就是幫助它加速前行的強勁引擎。
企業(yè)要獲得長期的商業(yè)化發(fā)展,就得需要一手拿著望遠鏡,一手拿著顯微鏡。望遠鏡是要知道未來的航線在何處,顯微鏡是要能洞察企業(yè)本身的業(yè)務(wù)特性,進行針對性的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。
解放產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,萌發(fā)社會價值
科技最令人興奮的特質(zhì)之一,就是讓人們對未來充滿無盡遐想。
AIGC,無疑是接下來重要的科技趨勢。那么,它會發(fā)展到哪種程度呢?《一點財經(jīng)》認為,伴隨著文本、圖片、視頻以及三者跨模態(tài)相互轉(zhuǎn)化方面的技術(shù)不斷突破,AIGC能夠通過支持數(shù)字內(nèi)容與其他產(chǎn)業(yè)的多維互動、融合滲透,從而孕育新業(yè)態(tài)新模式,重構(gòu)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革。
這跟昆侖萬維的思考不謀而合。它在長期的探索和實踐當(dāng)中預(yù)見,未來社會生產(chǎn)力將得到極大解放,更多工種和行業(yè)將被改造和顛覆,完全不同于傳統(tǒng)內(nèi)容形態(tài)的AI原生內(nèi)容將會出現(xiàn)。
例如,AIGC+電商可以產(chǎn)生商品3D模型,通過虛擬主播向更多的用戶更全面地展示商品內(nèi)容;AIGC+教育能形成AI合成虛擬教師,將2D課本轉(zhuǎn)換為3D,讓學(xué)生更容易吸收到課本內(nèi)容;AIGC+金融通過AI實現(xiàn)金融資訊內(nèi)容的自動化生產(chǎn),塑造虛擬數(shù)字人客服等等,讓金融資訊更高效和快速地生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)。
正如方漢告訴《一點財經(jīng)》,類似于電腦給人類生產(chǎn)效率帶來的變化,AIGC會極大地提高人類生產(chǎn)效率。它不是一個獨立的行業(yè),而是會讓所有現(xiàn)在的內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)效率倍增。
△ 昆侖天工智碼SkyCode
對未來進行想象和預(yù)測后,許多企業(yè)將此作為自身的戰(zhàn)略引導(dǎo)。它們在用戶和商業(yè)上創(chuàng)造價值之余,也開始對整個社會輸出自己的AIGC能力,搭建產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造更廣泛的社會價值。
要對外擁抱更多元的產(chǎn)業(yè)乃至整個社會,模型開源無疑是關(guān)鍵的一步。
因為開源一方面開辟著AIGC生態(tài)發(fā)展的土壤,另一方面積極促進技術(shù)民主化、降低行業(yè)門檻,讓這片土壤變得更為肥沃,未來會誕生更多創(chuàng)新型的AIGC創(chuàng)業(yè)公司。
不對產(chǎn)業(yè)開放,談何擁抱社會?
在AIGC相關(guān)企業(yè)中,昆侖萬維的“開源”正是源自對生成式AI產(chǎn)生終局思考。此時開源,就是順應(yīng)大勢為以后的產(chǎn)業(yè)變革做準備,也是為自己的發(fā)展開路。
當(dāng)然,開源只是第一步。
企業(yè)能否基于此前在不同行業(yè)的商業(yè)沉淀和互聯(lián)網(wǎng)運營能力,為行業(yè)推出AIGC一體化解決方案服務(wù)能力,是決定它創(chuàng)造社會價值的第二步。
目前,昆侖萬維的AI作曲業(yè)務(wù)已快速與多個行業(yè)頭部企業(yè)建立了合作關(guān)系。未來,它將針對細分用戶升級專業(yè)領(lǐng)域的定制式AI能力,覆蓋更多高門檻行業(yè),促進多行業(yè)B端企業(yè)降本增效。
隨著各行業(yè)跟AIGC緊密結(jié)合后,整個內(nèi)容生態(tài)也會變得更多元和豐富。當(dāng)更多用戶和企業(yè)參與到AIGC當(dāng)中,其潛在的市場潛力將會持續(xù)釋放。有投資機構(gòu)預(yù)測到2030年,AIGC市場規(guī)?;?qū)⒊^萬億人民幣。按照巴菲特的“長坡厚雪”理論,在這條萬億長坡上還有很多“濕雪”值得發(fā)掘。
每一代人都有自己開拓的新局面,AIGC無疑是接下來極為吸引人的那個。它讓大量用戶暢想未來的數(shù)字生活,讓許多企業(yè)拓寬以后的商業(yè)邊界,但并非每家企業(yè)都能順利地成為這個時代里的佼佼者。
它需要用戶、商業(yè)以及社會三個領(lǐng)域揚起勁帆、開足馬力、創(chuàng)造價值,才會持續(xù)找到新大陸,真正在下一個時代里實現(xiàn):
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
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“從過去10余年的歷史來看,無論是云計算還是更早的移動互聯(lián)、PC、大型機,每一個時代的設(shè)備供應(yīng)商和芯片供應(yīng)商都會面臨洗牌,元宇宙時代仍舊會經(jīng)歷這個過程。我們認為,創(chuàng)業(yè)公司在宏大的產(chǎn)業(yè)方向中,抓住場景和技術(shù)創(chuàng)新‘雙驅(qū)動’模式很重要?!?/p>
近日,2022鹽城自動駕駛算力峰會在江蘇鹽城召開。會上,昆侖芯科技攜手江蘇省鹽南高新區(qū)、百度智能云共建的“百度智能云-昆侖芯(鹽城)智算中心”正式揭牌上線,算力規(guī)模達200P。
近日,CCTV-2《天下財經(jīng)》欄目播出“算力產(chǎn)業(yè)觀察——算力基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超8萬億元”專題策劃。昆侖芯科技CEO在采訪中表示:“算力中心最核心的就是高效率的通用計算的芯片,每年的市場的增長率大概40%-50%之間,需求量將會越來越大?!?/p>
近日,昆侖芯科技聯(lián)合百度智能云正式推出第二代昆侖芯云服務(wù)器NKL5系列,整體性能較上一代產(chǎn)品提升2-3倍,可為用戶提供多元化、高性能、彈性易運維的國產(chǎn)自研AI算力服務(wù),賦能更多企業(yè)和政府機構(gòu)實現(xiàn)智能化升級。
近日,昆侖芯科技應(yīng)邀出席百度技術(shù)沙龍第99期“智能芯片”專場:昆侖芯一周年——構(gòu)筑國產(chǎn)數(shù)智基石,AI算力賦能千行百業(yè)。四位專家首次同臺,揭秘十年磨一劍的中國芯的神秘技術(shù)面紗,并系統(tǒng)介紹昆侖芯兩代產(chǎn)品賦能千行百業(yè)的最新成果及應(yīng)用實踐。
“技術(shù)日新月異,人類生活方式正在快速轉(zhuǎn)變,這一切給人類歷史帶來了一系列不可思議的奇點。我們曾經(jīng)熟悉的一切,都開始變得陌生?!庇嬎銠C之父約翰·馮·諾依曼曾這樣說到。
“人工智能的商業(yè)模式,是要創(chuàng)造一個市場,而非一個算法”。這是世界AI泰斗MichaelI.Jordan的觀點。而當(dāng)前的全球AI市場,占據(jù)主導(dǎo)地位的中美雙方,卻也走出了兩條截然不同的技術(shù)路徑,前者執(zhí)著于前沿技術(shù)的探索,后者則發(fā)力應(yīng)用優(yōu)化和商業(yè)化落地。南轅北轍的兩個方向,或許已經(jīng)無法直接進行排位先后、優(yōu)
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崔大寶|節(jié)點財經(jīng)創(chuàng)始人進入2024年,大模型似乎有熄火之勢:資本市場,與之關(guān)聯(lián)的概念炒不動了,英偉達股價動輒暴跌重挫,引發(fā)“泡沫戳破”的擔(dān)憂;消費市場,BATH們的推新活動少了,產(chǎn)品更新迭代的速度慢了,民眾的關(guān)注度降了……熱鬧的大概只剩下兩場酣仗:自5月15日字節(jié)跳動宣布“以厘計費”,打響國內(nèi)大模型
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