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年輕人創(chuàng)業(yè)這件事,原本未必一定要跟“90后”扯上關(guān)系。不過,90后總是能給創(chuàng)業(yè)圈帶來各種“驚喜”,例如福布斯、胡潤(rùn)的榜單公布,總能讓我們看到了90后的創(chuàng)業(yè)成果。
說到創(chuàng)業(yè),我們熟知的便是馬云說過:“創(chuàng)業(yè)的路上,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不見后天的太陽”??梢妱?chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,真正能堅(jiān)持下來的很少,尤其是對(duì)于二三十歲的年輕人而言更是巨大的考驗(yàn),而92年的他連續(xù)兩年入選福布斯精英榜,也連續(xù)兩年獲得胡潤(rùn)30X30創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的稱號(hào)。
(藍(lán)店創(chuàng)始人兼CEO 洪振業(yè))
算下來,當(dāng)很多人還在彷徨的時(shí)候,不到30歲的洪振業(yè)已經(jīng)第二次出現(xiàn)在福布斯榜單上,他與伙伴聯(lián)合創(chuàng)立的“藍(lán)店”是國(guó)內(nèi)首批針對(duì)快遞企業(yè)提供末端代收服務(wù)的公司之一,敏銳洞察到快遞行業(yè)末端的痛點(diǎn),通過聯(lián)合社區(qū)店提升了快遞的最后一公里效率,提高了社區(qū)店收入,拓展了社區(qū)店的經(jīng)營(yíng)范圍及競(jìng)爭(zhēng)力。藍(lán)店也快速發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方代收及社區(qū)便利店平臺(tái)。
目前,藍(lán)店已進(jìn)駐全國(guó)100個(gè)城市,簽約網(wǎng)點(diǎn)超過57000家。要說單看這家公司的成績(jī),很容易讓人們忘記了洪振業(yè)的年齡,其實(shí),創(chuàng)業(yè)時(shí)候的他還只是個(gè)大二學(xué)生。
細(xì)節(jié)主義,獨(dú)立精神——踏上了創(chuàng)業(yè)道路
在創(chuàng)立藍(lán)店之前,洪振業(yè)和其他人一樣正享受大學(xué)的青蔥年華,唯一不同的是他對(duì)于細(xì)節(jié)的留意。隨著互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)也成為大眾的基本需求。在學(xué)校門口每天都能堆積著形形色色的快遞包裹,快遞員挨個(gè)通知學(xué)生前來取件,但拖課、外出、學(xué)生會(huì)活動(dòng)等原因都影響了學(xué)生的取件速度,最苦惱的更是快遞員,無法派送只能配合學(xué)生的時(shí)間。取過幾次快遞的洪振業(yè),開始考慮通過集約化收發(fā)快遞來提高快遞員的效率和節(jié)約時(shí)間,于是他在學(xué)校里面租了一間不到30平米的屋子當(dāng)做快遞收發(fā)室,并在房中售賣文具飲料、提供打印復(fù)印等服務(wù)。
實(shí)地運(yùn)營(yíng)下來,當(dāng)時(shí)的洪振業(yè)一個(gè)月最高可以賺1萬多,對(duì)于還是學(xué)生的他來說,這可是一筆不菲的收入。這點(diǎn)小成績(jī)?cè)谒磥?,還是得益于家人給他上的第一門功課——“注意細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)獨(dú)立”!
(從學(xué)校收發(fā)室到第一間辦公室)
“家人在教育上有個(gè)鮮明的特點(diǎn),他們善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在,信奉獨(dú)立、自強(qiáng)精神。”在外求學(xué)期間,家人都是絕對(duì)信任,任何事情都讓洪振業(yè)自己安排,也是這樣,所以“自己擔(dān)負(fù)責(zé)任”成為他所奉行的核心精神準(zhǔn)則。
都說創(chuàng)業(yè)是個(gè)舉步維艱的事情,洪振業(yè)所面臨的工作除了滿足公司的資本和財(cái)務(wù)需求,還要負(fù)責(zé)公司的法務(wù)、市場(chǎng)公關(guān),甚至部分業(yè)務(wù)和人事管理,可謂一個(gè)問題接著一個(gè)問題。“自己扛下來”讓他一次次攻克難關(guān),直覺告訴他,第三方代收及社區(qū)便利店所引出的社區(qū)生活新業(yè)態(tài)很快會(huì)到來,只有提早布局資本市場(chǎng),開始尋找打磨商業(yè)模式,這樣才能在新業(yè)態(tài)下脫穎而出。
以發(fā)展的眼光看世界
“用發(fā)展的眼光看世界”這句話大家都不陌生,洪振業(yè)說,無論在學(xué)業(yè)還是生活上,這句話對(duì)他影響無比深遠(yuǎn)。換個(gè)角度來說,如果具備發(fā)展的眼光其實(shí)也就具備了一種能力,也就是知其然,而知其所以然,在美國(guó)這叫做“批判性思維能力”。具備這一能力的人,不會(huì)人云亦云。他們能發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系,能發(fā)現(xiàn)隱藏在事物表象之下的本質(zhì)。這一能力,受益終身:“無論做什么,都要培養(yǎng)批判性思維能力。在日后的人生中,還要面臨許多選擇。”
這一箴言幫助他在職業(yè)生涯里,完成了許多人生選擇。
(藍(lán)店發(fā)展歷程)
藍(lán)店以包裹代收作為切入社區(qū)的基礎(chǔ),但具體的道路要如何走?如何商業(yè)化?在創(chuàng)業(yè)第二年即2015年,藍(lán)店推出第一款快遞員APP,在不被看好的情況下迎來了第一筆快遞員的充值。藍(lán)店堅(jiān)信未來的社區(qū)一定會(huì)形成固有的商業(yè)業(yè)態(tài),所以必須要有多元化的產(chǎn)品和服務(wù)支持,后來的事實(shí)也驗(yàn)證了這個(gè)戰(zhàn)略的預(yù)見性。基于一次系統(tǒng)升級(jí)上發(fā)現(xiàn)通知用戶的短信到達(dá)率不足100%且成本較高,洪振業(yè)與團(tuán)隊(duì)商量將短信通知改為微信公眾號(hào)的消息通知,這一舉措讓藍(lán)店公眾號(hào)在2016年年底以零獲客成本迅速獲得了60萬粉絲關(guān)注。真正開始流量變現(xiàn)的,就是基于公眾號(hào)承接家政服務(wù)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告,或者以CTS、CDM的形式將流量變現(xiàn),這讓藍(lán)店在同年底收入得到顯著增長(zhǎng),還獲得了未來商業(yè)模式的深度思考和收獲。最終,藍(lán)店確定了以社區(qū)店為業(yè)務(wù)載體,將“人、貨、場(chǎng)”三者鏈接,獲取社區(qū)資源,為用戶提供一站式生活便捷服務(wù),并且為各類品牌搭建平臺(tái),提供精準(zhǔn)的社區(qū)流量入口,幫助品牌方更好地進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷落地。
“現(xiàn)在看來,路走對(duì)了。”這是洪振業(yè)和團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的總結(jié)詞。而“用發(fā)展的眼光看世界”也成了他將持續(xù)堅(jiān)守的準(zhǔn)則。
順勢(shì)而為——抓住時(shí)代的主題
隨著創(chuàng)業(yè)年限的增加,洪振業(yè)也開始領(lǐng)悟到,想要打造一個(gè)成功的企業(yè),除了不斷打磨完善自身的技術(shù)和產(chǎn)品之外,還要懂得分析并準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī),“順勢(shì)而為”。創(chuàng)業(yè)需要把握三種周期,不能錯(cuò)配,缺一不可。首先需要把握的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期,其次是資本市場(chǎng)發(fā)展周期,最后是政策導(dǎo)向周期。每個(gè)時(shí)代都有各自的主題,作為創(chuàng)業(yè)者關(guān)鍵是要抓住自己的“時(shí)代主題”。
不到30歲的他多次獲得認(rèn)可,在外界看來洪振業(yè)也算是小有成就,但在他看來這才是剛剛開始。面對(duì)浩瀚商海,作為一個(gè)年輕人,需要學(xué)習(xí)和提高的地方太多了。他認(rèn)為,所謂成功應(yīng)該是按照自己的意愿和智慧去努力做好一件事情,并且這件事能夠給你帶來自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足感。對(duì)洪振業(yè)來說,他覺得至今自己最成功的創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)時(shí)期創(chuàng)立的那間小小收發(fā)室。
去年9月,藍(lán)店再度獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可,獲鉑欣資本數(shù)千萬的A+輪融資,截止目前,藍(lán)店已完成4次融資。
今年是藍(lán)店成立的第六個(gè)年頭,現(xiàn)在的藍(lán)店仍然繼續(xù)深耕快遞代收業(yè)務(wù),繼續(xù)為社區(qū)店賦能,為合作網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)收的同時(shí)進(jìn)一步為消費(fèi)者帶來更便捷的生活方式。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議,對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師:您好,我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)人,過去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子,創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候,我是有痛點(diǎn)的,因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重,接受不了全職做媽媽這個(gè)角色,特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下,我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類:一
秦剛老師:您好,我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育,一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育,以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生;另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r,我退出來了,退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這部分群體,我在大理又做
有粉絲留言:秦剛老師,在中國(guó)老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)?借這個(gè)提問,我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過,下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑,但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶都是誰嗎?聽到這個(gè)問題,你可能覺得很好笑:廢話,我做生意這么多年了,自己的用戶群體是誰還不知道嗎?但讓你具體地描述出來,他們是哪個(gè)年齡層的?他們居住在幾線城市?他們的收入狀況是怎樣的?他們的家庭和婚姻狀況怎樣?他們的價(jià)值觀是什么?他們的夢(mèng)想是什么?........估計(jì)你就會(huì)傻眼了!那
你是否經(jīng)常感到疲倦,覺得每天都有無數(shù)的事情要做,卻總提不起精神?即便周末睡得再多,也沒感冒,為什么每天仍感到疲憊?明明白天沒干什么,但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí),你可能已經(jīng)陷入長(zhǎng)期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞,讓我們總是覺得累,背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代,全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近,有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場(chǎng)上掀起了一股熱潮,那就是元宇宙營(yíng)銷!你可能會(huì)好奇,這到底是什么東西?在秦剛看來,元宇宙營(yíng)銷就是讓人、貨、物和場(chǎng)景在虛擬世界中碰撞出火花,一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營(yíng)銷方式,更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下:在一個(gè)充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中
最近有粉絲留言:秦剛老師,我最近在刷短視頻,大家都在講大健康賽道,說是到2030年,這個(gè)賽道有16萬億的體量,面對(duì)這么大的一個(gè)浪頭,作為我們普通人機(jī)會(huì)在哪里?在我看來,有三個(gè)方面可以考慮:首先,有機(jī)食品行業(yè)是大健康賽道中的熱門領(lǐng)域之一。隨著人們對(duì)健康飲食的關(guān)注日益增加,有機(jī)食品市場(chǎng)迎來了巨大的發(fā)展機(jī)
16歲那年,不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家,來到省會(huì)鄭州在一家早餐店刷盤子。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了一個(gè)賣蘋果的老漢,被帶入了賣水果的行業(yè),后來李旗把這個(gè)老漢當(dāng)成了一輩子的老師,生意做的再大,逢年過節(jié)都要帶上禮物看老師。從農(nóng)村出來的李旗知道農(nóng)村的苦,就把老家的2000多人帶到了鄭州賣水果,30多年
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