對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說往往在一開始就會難住，不知道怎么創(chuàng)業(yè)?其實創(chuàng)業(yè)說起來既是一件復(fù)雜的事單也是一件簡單的事，復(fù)雜在創(chuàng)業(yè)起步階段的各種準(zhǔn)備工作上，簡單呢只要找準(zhǔn)方法也可以輕松起步!那么輕松創(chuàng)業(yè)起步的方法是什么?
首先在創(chuàng)業(yè)起步階段就要確定創(chuàng)業(yè)項目!選擇創(chuàng)業(yè)項目時一個很重要的問題，因為這關(guān)乎著我們整個創(chuàng)業(yè)成敗!那么如何選擇一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目呢?從以下幾點考慮：
1、用戶需求
為什么很多人不知道做什么項目，因為他不知道用戶的需求是什么。如何找到創(chuàng)業(yè)項目關(guān)鍵在于你要了解用戶的痛點在哪里，解決用戶的痛點就是我們確定創(chuàng)業(yè)項目的所在，用戶的需求越大也預(yù)示著項目的成功幾率很大!
2、興趣、愛好
為什么還要從自己的興趣愛好為出發(fā)點?首先創(chuàng)業(yè)是一件充滿困難與痛苦的一件事，誰也無法預(yù)測創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到什么阻難，如果選擇的是自己喜歡的愛好的在面對困難時，我們可能會堅持下來;其次把興趣愛好與自己的事業(yè)融合在一起，這也使得我們每天工作起來更愉悅。
3、分析市場
認(rèn)真考察市場、分析市場行情，考慮所選的項目放到市場中能否成功運行!
4、立足未來
選擇創(chuàng)業(yè)項目不能只考慮當(dāng)下的市場風(fēng)向，謀取短期的利益，必須立足未來應(yīng)該把目光放的再遠一些長久考慮!
其次是創(chuàng)業(yè)計劃書，在創(chuàng)業(yè)真的過程中創(chuàng)業(yè)計劃書顯得尤其重要。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)過程中的一塊基石，能夠讓我們在創(chuàng)業(yè)的過程中更加認(rèn)清自己的目標(biāo)，知道還有哪些不足，還有哪些需要改變的。這個創(chuàng)業(yè)計劃書也會隨著公司的發(fā)展而不斷的改進和調(diào)整!
最后也是最重要的一點一定要準(zhǔn)備好啟動資金!創(chuàng)業(yè)項目能否成功啟動全靠這個了，沒有資金以上說的都無法實現(xiàn)!如果沒有啟動資金也有很多方法解決比如：找合伙人、找朋友借、銀行貸款等等。
做好這三點準(zhǔn)備才能開啟你的創(chuàng)業(yè)之路，為你的創(chuàng)業(yè)之路減少不必要的麻煩，才能提升創(chuàng)業(yè)的成功率!希望以上對想創(chuàng)業(yè)的朋友有幫助!
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創(chuàng)業(yè)就是這樣，不管我們開始的多么匆忙，走的多快，沒有做好以上準(zhǔn)備，都將暴露出無限的問題，面對過往，我們不去留戀，展望未來，我們奮力前行。這就是創(chuàng)業(yè)，不去經(jīng)歷，就體會不到。
創(chuàng)業(yè)從來都不是一件容易的事，特別是對于一些第一次創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)就是從零開始!那么創(chuàng)業(yè)如何輕松起步呢?今天給大家介紹一種輕松起步的創(chuàng)業(yè)模式——創(chuàng)業(yè)項目加盟!
很多人創(chuàng)業(yè)初期都會陷入迷茫，空有一顆創(chuàng)業(yè)的心卻不知道去創(chuàng)業(yè)。今天A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就為大家總結(jié)一些創(chuàng)業(yè)起步階段需要做好的準(zhǔn)備工作，做到以下幾點可以讓你的創(chuàng)業(yè)之路少走不少彎路！
創(chuàng)業(yè)第一步，最難熬的其實是從創(chuàng)業(yè)初期的激情澎湃、信心十足，轉(zhuǎn)向把創(chuàng)意落實成一個實實在在的產(chǎn)品的時候，在這個過程中，很多創(chuàng)業(yè)者不戰(zhàn)而亡。到底該如何邁出這創(chuàng)業(yè)中最難熬的第一步呢?
在“大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召下，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)，但是很多的人創(chuàng)業(yè)是很盲目的，沒有一點準(zhǔn)備就憑著一腔熱血就扎進創(chuàng)業(yè)大軍中，這樣的創(chuàng)業(yè)注定是危險的失敗率高的!創(chuàng)業(yè)是靠你的
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
