40歲以上的中年老板真不容易，上有老下有小，競爭對手都是90后甚至00后的年輕人，他們玩的花樣你根本不知道怎么玩，還有你的員工對你的期望也是越來越高……
怎么破呢？
秦剛有四個(gè)建議：
第一、一定要保持健康。
健康是做一切生意的基礎(chǔ)，如果沒有健康的身體，就沒有心力，也沒有能力去做好一件事情，特別是在生意場上面，在這種競爭特別激烈的情況下，沒有健康啥都沒有。
所以第一條，一定要保持健康。
這也是我們中年老板最大的一個(gè)優(yōu)勢，因?yàn)槟贻p老板他們其實(shí)不太重視健康，一直在作踐自己的身體，但是我們重視自己健康的時(shí)候，其實(shí)我們的心力要比他們強(qiáng)。
第二、一定要去學(xué)習(xí)。
不管你現(xiàn)在多少歲，你只要愿意去學(xué)習(xí)，那么，你獲得的收益和成就感是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些年輕老板的。
很多年輕的老板，其實(shí)他的學(xué)習(xí)能力并不一定有你強(qiáng)，因?yàn)樗麄兝嫌X得自己什么都懂。
但是我們作為中年老板來說，我們?nèi)绻J(rèn)認(rèn)真真去學(xué)習(xí)的話，其實(shí)我們的優(yōu)勢會(huì)比這些年輕老板還要強(qiáng)。
第三、世面。
作為中年老板來說，其實(shí)你也不用特別的沮喪，為什么呢？
因?yàn)樽鳛橹心耆藖碚f，見過各種各樣的世面和大風(fēng)大浪，遇到挫折的時(shí)候，我們會(huì)比那些年輕老板更有優(yōu)勢，我們會(huì)更加淡定。
同時(shí)，人情世故方面，我們也會(huì)比年輕老板更強(qiáng)，這也是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
第四、我們一定要擁抱新的事物。
現(xiàn)在，在生意場上面最新的東西是什么？是AI呀、自媒體呀……你去擁抱、去學(xué)習(xí)它們。
其實(shí)AI真的很簡單，你看我都快50歲了，我都可以用AI來寫指令，我甚至自己做了一個(gè)AI，做了一個(gè)營銷的AI，100多條指令都是我寫的，沒有什么特別的。
就是你真的去學(xué)習(xí)，去擁抱這些新事物的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，比以前我們做生意那些要簡單的多很多。
第五、一定要擁抱自媒體。
特別是現(xiàn)在用自媒體來獲取精準(zhǔn)客戶，然后再去成交高客單價(jià)，這是我們中年老板最擅長的。
因?yàn)槲覀兩瞄L跟人打交道，我們知道用戶需要什么，然后我們根據(jù)他們的需求，去做一個(gè)高客單價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)，這個(gè)時(shí)候，你的生意會(huì)越做越輕松。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
