創(chuàng)業(yè)者如何利用電銷機器人創(chuàng)業(yè)項目實現(xiàn)收益？首先需要知道入局電銷機器人創(chuàng)業(yè)項目如何獲取用戶？為引入、留存與促活這三個用戶運營步驟打好基礎(chǔ)。
第一、尋找用戶
圍繞電銷機器人屬性聚集起來的用戶群體，利用“物以類聚、人以群分”的法則，尋找需要電銷機器人的用戶群體。然后找到一個戳中用戶痛點的產(chǎn)品功能。
比如電銷效率更高、能完全避免電銷人員壓力大服務(wù)態(tài)度差等問題。
第二、了解說服用戶購買的要素
我們生活中，其實充斥著各種外周路徑的“說服”，線上APP廣告banner、開機屏;線下地鐵廣告、公交站廣告等“用完即走”的宣傳手段。想要成功說服用戶，就必須找準(zhǔn)說服者、說服內(nèi)容、說服渠道、說服對象這四大要素的主要作用。
比如傳達者需要可信、具有吸引力，內(nèi)容是理智還是情感、觀點差異的大小、正面說還是反面說、首因好還是近因好，渠道上是主動還是被動、個人還是傳媒;接受方的生命周期與代際隔閡是多少。
使用電銷機器人的優(yōu)勢：
1，更多的時間：以前每天需要8小時電話，現(xiàn)在只需要每天抽出1小時覆蓋機器人產(chǎn)出的意向客戶即可，多余的時間可以用于提升自我，與人交流，總結(jié)反省，邀約老客戶喝茶等等。
2，精準(zhǔn)的客戶：電話機器人的初步篩選，找到了更多的有想法了解的精準(zhǔn)客戶，人工跟進一擊必中。
3，更多的機會：機器人的覆蓋量帶來的將有更多的成單機會，找的客戶多，另外通過機器人的溝通可以提前了解到客戶的關(guān)注點，大大提高了成交率。
4，輕松的管理：你不再需要每天開太多的會議，做很多的培訓(xùn)；你不再需要絞盡腦汁去留人，培養(yǎng)人；你不再需要天天喊口號，鼓舞士氣；等等。
綜上，我們會發(fā)現(xiàn)，機器人不但解決了電銷工作人員的問題，同時也解決了企業(yè)很多問題，對于企業(yè)來說，電銷機器人無疑是最佳營銷神奇，自然也會吸引更多企業(yè)進行購買，代理者的企業(yè)客戶也就來了。
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2019年，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇什么項目？5G、互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)科科學(xué)的發(fā)展為人工智能的開發(fā)和前進提供了動力。而在當(dāng)前人力成本昂貴和某些行業(yè)存在著短期的情況下，人工智能無疑是最好的創(chuàng)業(yè)項目。如今很多人選擇電銷機器人創(chuàng)業(yè)項目，為什么這個創(chuàng)業(yè)項目吸引無數(shù)人入局呢？
大家都知道，從2018年開始，電銷機器人的人工智能的相關(guān)技術(shù)卻已經(jīng)成熟，并且開始被大范圍應(yīng)用了，有數(shù)據(jù)推測，未來的電話銷售市場，99%都是智能電話銷售機器人的天下。由于電銷機器人和人類存在一定的差異，還不夠完善，但是可以大幅提高效率！
電話營銷是一種以打電話進行主動銷售的模式，也是銷售人員通過使用電話，來實現(xiàn)有計劃、有組織并且高效率地擴大客戶群、提高客戶滿意度、吸引新客戶和聯(lián)系老客戶等市場行為的手法。企業(yè)的發(fā)展離不開對客戶的開發(fā)和市場的拓展，電話營銷被很多企業(yè)認(rèn)為是連接企業(yè)與客戶關(guān)系的有效營銷方式。
我是一個普普通通的打工者，高中沒畢業(yè)便去蘇南的工廠打工，除了打工還去送外賣、送快遞、賣保險，但是最令我自豪的是現(xiàn)在的身份——創(chuàng)業(yè)者，自己當(dāng)了老板沒有時間和規(guī)則的約束，同時財務(wù)上獲得了不錯的收入。在這個創(chuàng)業(yè)艱難的時代，我是怎么賺錢的呢?這是因為我選對了創(chuàng)業(yè)項目——人工智能電銷機器人。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的一種行為方式，把一切看似可能的事情變成現(xiàn)實。近日，一家消費級機器人科技公司深圳市工匠社科技有限公司宣布成功完成B輪融資，這家專做機器人的公司，瞄準(zhǔn)了一個獨特的智能機器人市場，目前已經(jīng)融資規(guī)模近億元。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
