1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

創(chuàng)業(yè)者必知的六大坑,幫你少虧百萬,多賺千萬

 2024-01-08 08:46  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。

今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。

第一大坑:高大上的排場

很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒干,就首先注冊公司,然后租個辦公室、招人、裝修、買這買那。

我當年也是這樣。

我一開始首先找了個辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。

在沒有業(yè)務也沒有方向的情況下,我在辦公室裝了一個小小的高爾夫練習場。

從員工到財務,人手一臺蘋果電腦,我還給幾個技術人員,配蘋果筆記本。

此時,我已經(jīng)花了近100萬。

后來公司結束之后,ipad、蘋果筆記本電腦,半送半賣給他們拿走了。

我花80萬買的家具,最后8萬塊錢都沒收回來。

辦公室里那個高爾夫小練習場,后來當破爛讓人家收走了。

收破爛的人來的時候,人家都懶得幫我拆。

我因為太煩了,高爾夫球的裝備,就丟在那里不要了。

現(xiàn)在想想,真是敗家。

所以創(chuàng)業(yè)者,特別是中小微創(chuàng)業(yè)者,一開始不要搞豪華辦公室,家具二手的也可以使用。

在創(chuàng)業(yè)初期,我們都希望能給客戶和投資者留下深刻的印象。然而,過度夸張的排場可能會對我們的創(chuàng)業(yè)之旅產(chǎn)生負面影響。

相反,我們應該聚焦于提供真正有價值的產(chǎn)品或服務。

重要的是建立起可靠的品牌形象,通過卓越的質(zhì)量和客戶體驗來吸引潛在客戶。

人們更注重的是真正有效的解決方案,而不僅僅是虛有其表的排場。

第二大坑:一步登天,著急賺大錢

在創(chuàng)業(yè)初期,我們可能會因為各種原因而感到不耐煩,渴望即刻取得成功。

然而,過于急躁和著急可能會導致我們忽略細節(jié),甚至做出錯誤的決策。

創(chuàng)業(yè)是一項長期的過程,我們需要耐心地一步一個腳印地前進。

堅持不懈,持之以恒地推進計劃,并準備好適應和應對變化。記住,成功是需要時間和努力的。

一夜暴富有可能讓你一夜負債。

當你選擇了正確的方向,你自己也認可這個方向之后,你就要日拱一卒,朝著這個方向慢慢地走。

千萬不要去借錢做生意,這個時代做生意不需要借錢,只要你有手機,花點時間就可以賺錢了。

當你想賺別人的利的時候,別人想要的是你的本,當你想要一夜暴富的時候,別人想要的是靠你一夜暴富。

千萬不要想著有什么捷徑,可以讓你在短時間之內(nèi)迅速暴富,有這個想法的人,往往都是一些“聰明人”,最后往往會負債,而那些“笨人”就會日拱一卒,每天往前走一步,最后就可以走到終點。

講一個南極故事,第一組是天氣好的時候每天行走50英里,天氣不好就在帳篷里休息;第二組剛出發(fā)的時候,信心滿滿,每天走50到60英里;第三組,不管天氣好壞,每天都只走20英里。

最后只有第三組到達了終點,這就是典型的20英里法則,不管天氣好壞,不受外界環(huán)境影響,每天做好自己當天要做的事情,最終肯定能夠達到終點。

就像做直播一樣,我直播1000多天了,這個賽道最開始做直播的人已經(jīng)換了好幾波了,并且我經(jīng)??吹接行┤说闹辈ィ瑘鲇^十幾萬,每天播12小時以上,我看他的狀態(tài)不是很好,肯定沒辦法長期這么播。

所以,你做直播,如果總是被周圍人帶節(jié)奏,受到別人的場觀時長所影響,你就很難走到自己的南極,因為你情緒受到影響,你的動作就會變形,動作變形最后你的目標就無法達成。

你總是拿自己和別人比,其實沒有很大的意義,別人的場觀好也不能讓你賺到錢,別人的場觀不好,你也沒有什么關系,所以你去關心別人沒有用,你要多關注你自己。

你每天要做些什么,每天做完就好了,每天“20英里”,日拱一卒,持續(xù)做就一定能走到你要的終點。

當然,不是讓你每天毫無結果的做事,你可以一邊直播一邊變現(xiàn),每天都能拿到一點結果,最后就能慢慢地達到終點。

第三大坑:拍腦袋做產(chǎn)品

有的人覺得自己牛,肯定能做一個天上有地下無的產(chǎn)品出來。

所以在沒有用戶,更不知道用戶需求的情況下,投入幾十萬、幾百萬甚至上千萬去做產(chǎn)品。

他覺得,只要產(chǎn)品一出來,用戶就得跪舔。

但真正的結果,卻是一地雞毛。

特別是好多70后,有比較重的產(chǎn)品情節(jié),他們當年憑運氣賺的錢,最后憑實力都虧掉了。

怎么避免這個大坑?

很簡單,你要先去積累用戶,然后根據(jù)用戶需求,你再去找對應的產(chǎn)品。

實在找不到產(chǎn)品,你再去做一個都來得及。

如果先有產(chǎn)品,再找用戶,成功的機率跟買彩票差不多。

所以,創(chuàng)業(yè)完全不需要砸?guī)装偃f去做產(chǎn)品。

你要想辦法去打造自己的創(chuàng)始人商業(yè)ip,從公域流量去獲取精準用戶。

獲取精準用戶之后,有意識地去跟他們聊,真正知道他們痛點。

再想想自己的產(chǎn)品,是不是能符合他們痛點。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關文章

  • 個人創(chuàng)業(yè)者如何增長人脈

    粉絲留言:我是一個個人創(chuàng)業(yè)者,有時候孤立無援,特別想拓展人脈來充實自己,請問有什么方法?借這個話題,今天我將和大家分享一些關于增加人脈的實用技巧。無論你是個人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴展自己的社交圈子,都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脈的建立需要時間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴

  • 普通創(chuàng)業(yè)者不能做的四件事

    有公眾號粉絲留言:我今年剛剛創(chuàng)業(yè),屬于新手,作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避?能否給一些提示?隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn),每個人都渴望能夠在商業(yè)舞臺上獲得成功。然而,成功的道路并不平坦,眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時,也應該注意到那些可能導致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結的四

  • 大模型“淘金”的創(chuàng)業(yè)者,陣痛比紅利來的還早?

    根據(jù)北京市經(jīng)信局公布的數(shù)據(jù),截止到2023年10月初,國內(nèi)公開的AI大模型數(shù)量已經(jīng)達到238個。盡管學術界對大模型的參數(shù)量并沒有明確的標準,許多10億級參數(shù)的模型并不能和GPT4相提并論,國內(nèi)大模型的爆發(fā)式增長,無疑揭示了一個既定事實:和每一次風口出現(xiàn)時一樣,總有人一窩蜂地涌入,試圖在新一輪的創(chuàng)業(yè)潮

  • 揭秘成功創(chuàng)業(yè)者的最大秘密:獨立性才是真正的升職加薪!

    收到后臺粉絲留言:為什么我們應該追求獨立性而不僅僅是升職加薪?這個問題非常好。作為中小微企業(yè)老板,不斷提高自己的獨立性是至關重要的,這不僅是為了個人成長,更是為了創(chuàng)業(yè)事業(yè)的成功。在現(xiàn)代社會中,我們常常被教育和社會期望關注職位晉升、薪資增長,但是擁有獨立性才是真正讓我們在工作中獲得滿足感和成就感的關鍵

  • 普通創(chuàng)業(yè)者,如何與行業(yè)大V建立鏈接?

    有公眾號粉絲留言:我是一個個人創(chuàng)業(yè)者,想跟一些行業(yè)大V建立鏈接,但是我不知道具體方法,您能否給指點一二?借力大V是一個非常不錯的選擇,也是很多創(chuàng)業(yè)者的需求。想象一下,作為一個普通的創(chuàng)業(yè)者,你能夠與行業(yè)的權威人物建立聯(lián)系,獲得他們的支持和指導。這將是一個巨大的優(yōu)勢,有助于你的事業(yè)取得長足的進步。但是,

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本