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有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？
我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。
他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓我們一起探討一下，什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，以及他們身上蘊(yùn)含的精神和智慧。
01：懂用戶思維的人
成功創(chuàng)業(yè)還需要對(duì)商業(yè)底層邏輯有深刻的理解。
這些人能夠洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)，并抓住機(jī)遇。他們了解行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，明白經(jīng)濟(jì)的起伏和消費(fèi)者的需求變化。
這種商業(yè)洞察力使得他們能夠制定出切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃，做出正確的決策，并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。
舉例，林雨2021年9月份開始做抖音，他發(fā)現(xiàn)抖音上那些人好像都沒(méi)有用戶思維，比如說(shuō)他們喜歡大談流量。
雖然也有人說(shuō)要把用戶積累到私域，但是積累到私域以后，如何去運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化，如何去獲得用戶的終身價(jià)值，他們都沒(méi)有講到本質(zhì)。
于是他從用戶的角度出發(fā)，深挖對(duì)方的需求和痛點(diǎn)，別人在抖音做娛樂(lè)，他卻直接貢獻(xiàn)干貨。他把之前在私域賣的爆款課程，拆出來(lái)一半，放在抖音上，第一天上架就賣了十幾份。
接著，他又把自己在抖音上面如何起號(hào)的經(jīng)驗(yàn)，以及一些底層的思考掛出來(lái)賣?？傊褪遣捎糜脩羲季S，站在粉絲的角度，全方面的幫助他們解決各種各樣的問(wèn)題。
就這樣，林雨以知識(shí)付費(fèi)式為切入點(diǎn)，以用戶思維為底層邏輯，短短幾個(gè)月時(shí)間，光課程就賣了260多萬(wàn)。
02：懂實(shí)戰(zhàn)方法的人
在創(chuàng)業(yè)的道路上，理論知識(shí)無(wú)法取代實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。那些能夠在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中運(yùn)用有效實(shí)戰(zhàn)方法的人往往更容易成功。
他們具備良好的問(wèn)題解決能力，能夠迅速應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
這些人常常善于學(xué)習(xí)并從失敗中汲取教訓(xùn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的方法，邁向更高的成功高度。
舉例三農(nóng)張老師，他通過(guò)我們的賺富實(shí)戰(zhàn)方法拉新、養(yǎng)熟、成交、裂變，2021年業(yè)績(jī)達(dá)到了500萬(wàn)。
首先是拉新。他用了三種方式，分別是直播拉新、短視頻拉新和微信群拉新。
其次是養(yǎng)熟。三農(nóng)張老師最初期的方法是用打造個(gè)人IP的形式在線上養(yǎng)，比如通過(guò)寫文章，以及做直播輸出自己的價(jià)值。如果線上養(yǎng)不熟怎么辦？那就組織線下培訓(xùn)繼續(xù)養(yǎng)。
第三是成交。成交有三點(diǎn)，一是前面養(yǎng)熟的時(shí)候，養(yǎng)好，養(yǎng)透，讓用戶認(rèn)可他的價(jià)值；二是對(duì)自己的產(chǎn)品有100%自信；三是具備一定的銷售技巧，比如話術(shù)技巧以及營(yíng)銷心理學(xué)技巧等等。
第四是裂變。沒(méi)學(xué)賺富牧場(chǎng)模型之前，張老師不知道有裂變這種方式，知道后，他做了友情裂變和利益捆綁裂變。讓他身邊的朋友轉(zhuǎn)介紹，他這邊做好服務(wù)和維護(hù)，然后分傭金。這樣的好處是讓團(tuán)隊(duì)變得更大，團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)，幫助到的人更多。
張老師現(xiàn)在每天居家辦公，每天都有紅包收入，干的活越來(lái)越少，收入?yún)s越來(lái)越高，每天特開心
03：會(huì)包裝自己的人
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，第一個(gè)能夠在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域取得成功的人是那些善于包裝自己的人。
他們知道如何突出自己的優(yōu)勢(shì)，以吸引潛在的投資者、合作伙伴和顧客。無(wú)論是通過(guò)個(gè)人形象、品牌或者市場(chǎng)定位，他們都能有效地展示自己的價(jià)值和獨(dú)特之處。
這種包裝能力不僅要求他們具備良好的溝通技巧，還需要懂得品牌建立和市場(chǎng)推廣的基本原理。
在商業(yè)上，包裝自己更多體現(xiàn)在打造個(gè)人品牌上。
舉例南竹。
南竹是在直播間專門幫人做形象改造的美學(xué)療愈師。
她前前后后換過(guò)三四個(gè)職業(yè)，一直在尋找既可以積累又可以賺錢，還可以開心做自己的事情。
她也曾有意識(shí)的在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳自己，讓更多人了解自己，從而帶動(dòng)銷售。
直播是她打造個(gè)人品牌非常重要的方法之一。
另外我曾經(jīng)提出的寫公眾號(hào)<一魚三吃>的思維，給了她很多靈感。
她曾經(jīng)在我直播間，每天制作了我當(dāng)天的內(nèi)容干貨，發(fā)布在【賺富會(huì)】社群，只是一個(gè)無(wú)意的動(dòng)作，沒(méi)想到引起了【賺富會(huì)】同學(xué)的關(guān)注，紛紛來(lái)加她的微信。
為此我還專門送了一次連麥。她視頻號(hào)粉絲里，其中有1000人是從我的直播間加過(guò)來(lái)的。
做群紅其實(shí)是一個(gè)非常好的打造個(gè)人品牌的方式，當(dāng)你覺(jué)得自己默默無(wú)聞的時(shí)候，你可以無(wú)私奉獻(xiàn)自己價(jià)值，有意識(shí)的在群里去做一些服務(wù)動(dòng)作。
04：懂得內(nèi)容營(yíng)銷的人
如今，內(nèi)容營(yíng)銷已成為創(chuàng)業(yè)者們獲取客戶和提升品牌影響力的重要手段。
那些懂得如何進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷的人，能夠通過(guò)有趣、有價(jià)值的內(nèi)容吸引潛在顧客，并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
他們深知內(nèi)容的力量，熟悉各類社交媒體平臺(tái)和數(shù)字營(yíng)銷工具的應(yīng)用技巧。
通過(guò)精準(zhǔn)的目標(biāo)定位和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，他們成功地將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為銷售，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的突破。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒(méi)干，就首先注冊(cè)公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無(wú)援，特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己，請(qǐng)問(wèn)有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí)，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
根據(jù)北京市經(jīng)信局公布的數(shù)據(jù)，截止到2023年10月初，國(guó)內(nèi)公開的AI大模型數(shù)量已經(jīng)達(dá)到238個(gè)。盡管學(xué)術(shù)界對(duì)大模型的參數(shù)量并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，許多10億級(jí)參數(shù)的模型并不能和GPT4相提并論，國(guó)內(nèi)大模型的爆發(fā)式增長(zhǎng)，無(wú)疑揭示了一個(gè)既定事實(shí)：和每一次風(fēng)口出現(xiàn)時(shí)一樣，總有人一窩蜂地涌入，試圖在新一輪的創(chuàng)業(yè)潮
收到后臺(tái)粉絲留言：為什么我們應(yīng)該追求獨(dú)立性而不僅僅是升職加薪？這個(gè)問(wèn)題非常好。作為中小微企業(yè)老板，不斷提高自己的獨(dú)立性是至關(guān)重要的，這不僅是為了個(gè)人成長(zhǎng)，更是為了創(chuàng)業(yè)事業(yè)的成功。在現(xiàn)代社會(huì)中，我們常常被教育和社會(huì)期望關(guān)注職位晉升、薪資增長(zhǎng)，但是擁有獨(dú)立性才是真正讓我們?cè)诠ぷ髦蝎@得滿足感和成就感的關(guān)鍵
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
